# ローレンス・ウォンが語るコスト、AIと世界貿易

- 日付: 2026-10-08
- 収録: 2026-10-09
- 関係者: Lawrence Wong (シンガポール首相) · The Straits Times
- 出典: https://www.youtube.com/watch?v=njscaelvLnU
- sgai: https://sgai.md/ja/videos/v118/
- ライセンス：sgai が作成した内容（要約・翻訳・分析）は CC BY 4.0（出典明記と sgai.md へのリンクが条件）。逐語的な原文（議会記録・演説・字幕・政策原文）は原権利者に帰属し、参照目的でのみ掲載。条項：https://github.com/meltflake/sgai/blob/main/DATA-LICENSE.md

## なぜ重要か

「ローレンス・ウォンはAIを貿易の断片化と生活費の圧力に対抗する解決策として描き、Forbes Global CEO Conference を利用して外国投資家と人材に向けて予期の安定を呼びかけました。」

## 要約

総理ローレンス・ウォンはフォーブス世界CEO会議で、シンガポール生活コスト圧力、AI機会、および世界貿易の分裂化について論じました。

## 全文

© The Straits Times — 参照目的でのみ掲載。

あなたは、あなたと他の総理がバンドの結成を予定しているという噂についてご説明いただけますか？>> それはフィリピン大統領マルコスの希望ですが、実現するかどうか確かではありません。様子を見ましょう。>> それはあなたのマネージャーが良い契約を成立させることを意味していますか？>> 我々はコミュニケーションを継続します。そうですね。ここにいてくれて嬉しいです。ご存知の通り、約25年前、シンガポール経済開発庁（EDB）の支援の下で、ここで最初のCEOサミットを開催しました。当時は9・11テロ事件後の困難な時期であり、人々はこれが成功するかどうか心配していました。しかし、ここのチームの協力のおかげで、サミットは実際に成功しました。9・11テロ事件後の飛行禁止令が解除されたその日に、我々はここに到着したのです。

我々はこれが一度限りの会議だと思っていましたが、25年が経過し、今でも音楽要素を加えようとしています。ただし、少なくとも今夜はあなたがここにいます。我々がいくつかのテーマについて議論する前に、例えばエネルギーなどの問題について、シンガポールが採取しているこの異例かつ絶えず更新されている方法について説明していただけますか——極めて高い給与を支払うことで、優秀な人材を政府に引き付ける方法について？>> わあ。>> では >> あなたは直接核心を突きましたね、Steve。>> 準備をしている時間がありません。さて、私はあなたにギターを弾く機会をあげましたが、我々の出発点はこうです：政府は重要ですか？良い政府は重要ですか？我々の大多数は「はい、良い政府は重要です」と言うと信じています。では、良い政府が重要であれば、良い政府を得るために何をしなければならないのですか？

確かに、良い政府が重要であれば、世代ごとに最優秀の人材が政府サービスに入ることを望むでしょう。どのようにして彼らを引き付けるのですか？私は、正しい品格と価値観を持つ人々を見つけ、彼らの使命感、意義感、職業としての召命に訴えかけることが必要だと思います。これが我々が努力していることです。しかし、これを行った後、現実的な問題があります。なぜなら、我々は自分の職業生涯の中で成功した人々について話しているからです。彼らは医師、弁護士、実業家である可能性があり、年間収入は100万ドルを優に超えています。彼らの給与に基づいて、彼らは自分自身、配偶者、子供のために独自の財務的コミットメントを立てています。したがって、シンガポールが採用しているアプローチは、大臣に競争力のある報酬枠組みを設定することです。

これは民間部門の給与と完全には一致しませんが、全体的には競争力があります。依然として割引がありますが、少なくとも政治に参加することの負担、財務的損失、困難は大きくはありません。これに基づいて、過去60年間にわたって、我々は政府内の優秀な人材を引き付け、保持することができました。我々は現在、指導部更新の第4世代にいます。私は第4代目の総理大臣です。私の使命は、総理大臣としての任期を完了するだけでなく、別の世代の指導者を引き付け、導入でき、適切な時期に彼らにバトンを渡せることを確保することです。これが我々がシンガポール発展を継続する方法です。さて、あなたはそうだと思うでしょう。我々はディナーで、あなたと前任者が行ったことについて話し合いました。

シンガポールはしばしば非常に動荡な世界で年々異なる成功を遂行しており、あなたがあなたのアプローチに従わない理由を他の国が急速に説明できるかどうか私は思い出したいです。明らかにあなたは相対的に小さな実体ですが、成功の原則は大きさに関係なく一定であり、あなたは生きている成功の話です。なぜ他の国々は「ああ、それが正しい方法だ」と言わないのですか？それは機能します。>> 我々は喜んで我々の経験を共有します。秘密のコストはありませんね。>> 秘密の公式はありません。我々は共有しています。それはオープンな本です。我々は職員を訪問するよう招待しています。我々は訓練プログラムを提供しています。他の国が我々のようにしたいのかどうかはそれに依存しています。我々はしばしば彼らに、政策とプログラムが地域の背景と状況に適応する必要があるため、これは単なるコピー・ペーストの練習ではないと言っています。

各社会は異なっていますが、我々はいつもシェアを喜んでいます。さて、我々はここに大使がいるので、私は私が言うことに注意しなければなりませんが、多分あなたはコンピ国を訪問することができます。>> 私は何も言うべきではありません。>> それはあなたが私の国に来ることができることを意味しています。しかし今、簡単な答えがない課題があります。これは、特に公共生活では、しかし商業でも——予期しない危機に関するものです——誰が1年前にエネルギー危機があるだろうと思ったのでしょうか？>> ホルムズ海峡の危機。>> あなたはこの状況にどのように対応し、隣国とどのように協力してこの極めて困難な状況に対応しようとしているのでしょうか、特にそれが非常に予期しないときに？

紛争が最初に爆発したとき、我々はすべて最悪の事態に対応する準備ができていました。我々はエネルギー供給の深刻な不足が発生する可能性があり、さらにはCOVID-19のような状況に陥る可能性があると考えていました。各国が石油、エネルギー、必需品を求めて競争するでしょう。幸運なことに、その最悪の事態はまだ実現していません。実現していません。確かに、これは世界経済の適応性と回復力を反映しています。各国と企業は適応し調整することができました。シンガポールでもこれを見ました。我々はエネルギー・ハブです。ここに製油所があります。我々の製油所は中東以外から原油を調達することができました。これは異なる等級の原油です。それで、彼らは彼らの操業を調整する必要がありました。

これは産出量の減少につながりましたが、彼らはまだ操業でき、シンガポールと他の地域のすべての顧客にサービスを提供できました。そのため、これらが我々が見た調整のタイプです。私は今の状況は、我々が準備しているのは突然かつ深刻な混乱ではないと考えています。私は、このリスクは低下していると考えていますが、我々は長期的な紛争状況に対応する準備ができています。そこではエネルギー価格がより長く高く保たれ、より高いインフレ圧力が出現し、エネルギーだけでなく食料や他の材料と供給品への波及効果により、同時に関税などによる供給チェーンのより大きなコストにより、すべてが最終的に世界成長に影響を与える可能性があります。私は、これが我々が準備している状況だと考えています。しかし、シンガポールでは、我々の財政状態は良好で健全です。必要に応じて、我々は決定的な行動を取ることができます。

したがって、過去数か月間でも、我々は家庭と企業への影響を緩和するための2つのサポートパッケージをすでに開始しています。状況がさらに悪化すればより多くのことを準備しています。>> 素晴らしい。もう1つのこと、あなたは適切に我が国の航行の自由について言及しました。航行の自由への信念はトマス・ジェファーソンがバーバリア海賊と戦った時代にさかのぼります。>> ええ >> 今あなたの見通しはどのようなものですか？依然として通航料と制限に関する時々の議論があります。>> マラッカ海峡さえ >> はい。>> 同じことをやっています。航行の自由の見通しについてあなたはどう思いますか？あなたは思っていますか >> 我々は懸念を感じていますか？

我々はホルムズ海峡で起こっていることが他の場所のための前例を設定する可能性があることを懸念しています。なぜなら、重要な国際海路が武器化されたり、ホルムズのような場所での海運に対して恣意的な通行料を徴収されたりするならば、各国は他の場所で同じことをするように誘惑される可能性があります。我々の世界のこの部分では、重要な海の咽喉はマラッカ海峡とシンガポール海峡です。えっと、海峡を囲む3つの沿岸国——マレーシア、インドネシア、シンガポール。したがって、私はマレーシアの総理大臣アンワルと、インドネシアの大統領プラボウォと、この問題について議論しました。我々の一致している基本原則は国際海路は開放されたままでなければならないということです。航行の自由と過境通路権は尊重されるべきであり、国際法は維持されるべきです。

したがって、我々は完全に一致しています。あなたが反対の言葉を聞くかもしれませんが、指導者は一致しています。我々はこれらの原則を堅実に守ります。我々は伙伴と協力してこれらの原則を守ります。>> これは重要です。なぜなら、海路上に障害を設定し始めると、高速道路上の通行料のようなものです。これは商業を妨害します。>> 確かです。確かです。もう1つのこと、1つのトピック、一部の人々にとっておそらく敏感な、私はすでに私の見方を示しました、それは関税についてです。えっと、知らない人のために、それは税金の別の言葉です。ウォーレン・バフェットが言ったように、えっと、関税は歯の妖精によって支払われていません。実在の人々が支払う必要があります。>> はい。

あなたの国の場合、驚くべきことに、米国の輸入に対して関税がありません。>> いいえ、我々はそうではありません。>> そして >> あなたはアメリカと自由貿易協定を持っています >> そして >> あなたは、アメリカとあなたは商品に貿易黒字を持っています >> しかし、あなたはまだ10%の関税を課されており、今別の法律の下では12.5%です。>> はい。我々は理解できません。しかし、何ができるのでしょうか？さて、我々はここに今夜人がいます。さて、正しい関税はゼロのはずです。私は、私は、私はその見方が好きです。関税は障害です。シンガポールが繁栄する理由の1つ、そして障害を減らし、自由貿易によって繁栄する方法を世界に示す方法です。>> 世界中を見てください。我々は貿易グループと取引のある時代に入りますか、そこではこれらの取引の商業は自然ではなく、最終的にはより多くのコストがかかるか、応当である方法ほど多く得られませんか？

残念ながら、世界をどのように見ているのか、そしてあなたとあなたのチームが繁栄に不利な状況に対応する準備ができているときにどう見ているのか？残念ながら、世界はその方向に向かっていると考えています。米国が課す関税だけでなく、他の国も貿易に対してより多くの障害を設定し始めています。競争についてますます懸念が高まっているからです。人々は他の国からの輸出が国内産業に影響を与え、雇用に影響を与えることを懸念しています。つまり、ふり返るペンジュラムを見ることができます。産業政策は流行に戻ってきました。世界中の国々は、自分たちの産業を保護するためにより多くの障害を構築する方法を模索しています。したがって、我々は、その気分がそこにあり、国々がその方向に向かっていることを懸念しています。

私は貿易がもはや存在しないことを意味するとは思いません。なぜなら、貿易はなお流れなければならず、貿易は成長しているからです。我々はより多くの貿易を見ています。しかし、世界経済はより分裂化され、地域ごとに分裂化されるようになります。このような環境では、シンガポールは何ができるのでしょうか？さて、我々はなお貿易国家です。貿易は依然として我々のGDPの3倍です。我々は内向きを承知することができません。もし我々がそうするならば、我々はすぐに貧しくなります。したがって、我々の戦略は、我々の関係を深化させ多様化することです。我々は東南アジアとともにこれを行い、ASEANの統合を加速します。来年我々がASEAN議長国になるときに、我々はこれについていくつかのイニシアティブを持つことになります。我々は既存のパートナーとの関係を強化し、ラテンアメリカ、アフリカ、中東など新しい地域との機会もあると考えています。我々はより多くをしたいと思っています。これが我々の戦略です。

分裂した世界、分裂した世界経済では、地域はなお相互に接続される必要があると考えています。我々はこれらのコネクタの1つになりたいと思っています。さて、あなたはすでに非常に繁栄した聯結者としての能力を証明しました。あなたはペンジュラムが今後数年で再び揺れることを望んでいると考えていますか、我々は1930年代から教訓を取るべきですか。開放性がますます高くなるにつれて、我々はますます繁栄を得ました。あなたはそう見ていますか、それとも我々は人々が再び光を見るために再び経験する必要がありますか？はい、恐らく我々は痛苦な教訓を学ぶ必要があり、その時点で啓蒙を見るでしょう。これは人類史全体で真実です。>> さて、はい、我々は人類史の過程を変えようとします。あなたは >> しかし、シンガポールでは、我々は明確です。我々は開放を保たなければなりません。

我々は貿易流を保たなければなりません。我々は安定した信頼できる場所のままでなければなりません。事業がイノベーション、投資し、自信を持って長期的に計画できる場所です。我々はシンガポールにおいてそのような場所を保つことに決定しています。より予測不可能で混乱した世界では、安定性と信頼はかつてないほど重要だと考えています。あなたは、確かに誰かを宗教的な意味で気分を害さないために、しかし黒い時代の修道院のようでしょう。私はそのようにあなたを言うことができますが、我々は、我々は、あなたが知っている暗い世界で輝く山の上の光になりたいのです。>> はい。さて、霧の中の灯台、しかし私が関税用語で表現する質問について、伝送についてのゴシップがあります。あなたはコメントできますか。企業が別の国に設備を確立するときに国が、それは規避ではなく、ビジネスをしています。私たちのために説明してください。

いいえ、我々は米国政府が関税回避を懸念していることを知っています。我々はこれを理解しており、我々はまた、はい、あなたは非常に試みようとする試みに焦点を当てることができるかもしれませんが、企業が国家に操業を確立してからその国からエクスポートする理由のための合理的なビジネス理由もあることを説明しようとしています。非常に明確な原産地規則があり、実質を決定します。あなたがシンガポールに投資を持ち、ベトナムに投資を持ち、メキシコに投資を持ち、実質が存在する場合、これはメキシコ輸出で、ベトナム輸出で、シンガポール輸出であり、中国輸出ではありません。えっと、それは原産地規則が非常に明確なものです。我々は継続的に説明する必要があり、人々はこれらの規則を理解することを望んでいます。>> 我々は助けるようにお努めします。

えっと、次のことは局外人がシンガポールについて知らないかもしれません：あなたはハイテクにおいてどのくらい強いですか。世界の10%の半導体がここで製造されています。それらを製造するために使用される機器の約5分の1がここで生産されています。我々のために知らない多くの局外人についてシンガポールの側面を紹介してください。>> これは我々の経済の大部分、半導体産業です。我々は最先端のAIチップを製造していませんが、ここに世界的な鋳造所、マイクロンなどの大企業があり、メモリーチップと専門チップを製造しており、これらのチップはAIの流行とともに現在需要が高いです。これ以外に、半導体のためにエコシステムを構築しました。精密工学産業がここにあります。

機器供給業者はここにいます。それが、なぜ全産業が今のAIへの需要とともに繁栄しているのかの理由です。我々の経済は過去3年間（今年を含む）5%の速度で成長しており、1人あたりGDPの観点から我々の位置を考えると、連続3年間5%の速度で成長でき、生産性が3%を超えることは注目に値します。相当なものです。つまり、単なるAIの流行だけでなく、半導体産業と関連産業にも恩恵をもたらしました。物流や専門サービスなどの他の産業に対する肯定的なこぼれ落としもありました。あなたはどう思いますか。この繁栄がどのくらい続くかについて、あなたのビュー？あなたは5%の成長について言及しました。私は可能性を見ました。あなたは6%でピークに達する可能性があります。>> はい。

あなた >> いいえ、いいえ、いいえ。永遠の繁栄はなく、ある時点で修正があります。それがいつ発生するか、またはどのように発生するかはわかりません。それが発生したときに誰が犠牲者になるかはわかりません。しかし、無限の繁栄はありません。したがって、我々のアプローチは、今外部需要がある機会窓を活用し、充分に活用し、資本化し、新しい能力を構築し、シンガポール人のためにより良い仕事を作成することです。>> シンガポールはAIシフトにどのように対応すべきだと思いますか？泡が破裂する可能性がありますが、技術は本物です。>> それは本物です。このことについてはいくつかのことがあります。純雇用を作成しますが、変位があるだろうという状況にどのように対応するのでしょうか。あなたはその状況にどのように対応するのでしょうか？

もう1つの部分は、我々が人工智能にどのように規制または規則を設定するか、我々は最終的にそれを破壊しないかというあなたの見方です。虐用の側面で失控しているようです。雇用側では、これらはまだ初期段階にあります。AIが雇用市場に与える影響について我々はまだ完全には明確ではありませんが、明らかに一部の仕事は消え、多くの仕事は変わる必要があります。したがって、我々のアプローチは仕事を保護することではなく、各労働者を保護することです。シンガポールではこれができます。小規模、コンパクト構造、および我々の組織化方法のためです。一部の国では、企業と政府は労組を障害として見ます。我々はシンガポールでそれを行いません。異なるアプローチを取ります。我々は単に労組を許容しません。我々は労組をパートナーと見ます。我々の労組も明確な方法を持っています。

あなたは最高ではないことを知っています >> 彼らが我々に明確な労組方法を教えることはできますか？はい。えっと、あなたは労組はケーキを拡大するのが最善であることを知っています。>> はい。>> むしろ、より小さなケーキのより大きなシェアのために競争します。そのため、過去数十年間、シンガポール政府、雇用主、労組の間に強力な協定が確立されました。我々は全員のための双務結果のために一緒に働きます。したがって、この基礎の上に、AIを展開でき、AIを確保できます。あなたはAIの利点が広く共有されることを知っています。非常に具体的な例を挙げるために、我々は企業に政府補助金を提供します。労組は、これらの補助金の管理を支援する人々です。つまり、労組には力があります。彼らは経営陣に行きます。我々はあなたに企業転換補助金を提供します。

我々はこれのために補助金を提供しています。しかし、あなたは労働者の世話をし、労働者の再訓練とアップスキルに役立つ必要があります。明確にするために、これは企業が解雇できないことを意味しません。オートメーションでは、一部の仕事が失われる可能性があります。しかし、我々が求めるのは企業が公平であることです。強制的にされた場合にのみレイオフします。あなたが解雇する必要がある場合は、労働者を公平に扱い、彼らに分離手当を支払い、前もって通知し、労組に知らせます。そのため、あなたの労組は労働者と一緒に働き、彼らが再訓練するのを支援し、最終的に仕事を見つけるのを支援できます。これは我々がずっとしてきたことです。我々は三方的なアプローチを通じてAIがすべての労働者に恩恵をもたらすことを確保できると考えています。>> あなたが今述べたばかりのAIについて早期のことを言及しました。

えっと、あなたは、えっと、国連または同様の方法でいくつかの初期的な考えを表明しました。えっと、初期的なビューについて説明してください。我々がどのように人々がそれを信頼し、それを恐れないことを確保できるかについて。>> これもあなたが以前に提起した人工智能のリスクと人工智能安全についての2番目の質問です。私は2つのレベルから人工智能安全を見ています。まず、より強力でより自律的な人工智能システムのリスク。これらのシステムが失控する可能性があるというリスクがあり、悪意のあるエージェントまたは悪意のある行為者がこれらの能力を大規模で可怕な危害を引き起こすために利用する可能性があります。生物テロリズム、サイバー攻撃、さらには大量破壊兵器の創造についても話しています。どの単一国家も単独でこのリスクに対処することはできません。このような類のリスクは特に前線ラボに関連しています。

したがって、米国はこの側面についてイニシアティブを発表し、この分野を監督するために作業グループを任命しました。それは良いことです。しかし、最終的に、我々はフロンティア人工智能開発の規則と基準は国際的であるべきだと考えています。単一国家に限定されることはできません。理想的には、国際保障措置は国連の主催下で制定されるべきですが、これには時間がかかります。これは人工智能安全の1つの側面です。人工智能安全の第2の側面は、人工智能がセクターごとに展開されるときに制定される保障措置と規則です。

そこで我々が議論している対象は前線人工智能ではなく、人工智能アプリケーションです。そこでの要件はセクターによって異なると考えます。各セクター監督機関が下す決定は、人間の管理内にどのような決定を留めるべきか、人間はループでどのような位置にあるか、えっと、あなたのセクターはどのような種類の保障措置を持っています。これはヘルスケア、ファイナンス、先進製造業まで業界ごとに異なります。今日、ちょうどシンガポール中央銀行つまりシンガポール金融管理局（MAS）がシンガポール金融セクターでの人工智能の使用についてのリスクガイダンスをリリースしました。運輸セクターでは、例えば、我々はシンガポール自動運転車をテストしています。ウイモがここでパイロットを行っています。我々は再びその技術をテストしており、安全要件を理解しています。

最終的に我々はそれをデプロイし、自動運転車のデプロイメントを拡張しますが、かなりの規制監督を受け入れます。我々は展開が安全であるだけでなく、自動運転車への既存運転手への影響を管理できるように段階的に進めることを確保したいです。これが部門レベルでの我々の全体的なアプローチであり、人工智能のアプリケーションに焦点を当てていますが、我々が責任を持ち安全にそれを行うことを確保し、人工智能がえっと労働力の広い部分を利益させることを望んでいます。えっと、私の国では、人々が言う1つのことは、えっと企業が保障措置を持つかどうかに関して、米国では非常に活発なえっと訴訟えっと グループがあり、企業はもし、えっと、何か悪いことが起きた場合、彼らは法廷で判決されることを知っています。だから >> はい、>> あなたは、より科学的なアプローチを持っていますが、おそらくこの前線アプローチも機能します。我々は見てみます。

しかし、えっと、シンガポールが多くの年にわたって安定したえっと果実の1つは、あなたが多くのえっと富を引き付けたということです。あなたが多くの資本を引き付けました。人々はそれを駐車し、ここに知っており、えっと、それは、えっと、不適切な統治のために翌日消えません。えっと、香港は、えっと、その、えっと領域に入ろうとしています。えっと、あなたは、えっと非常に素早く応答しました。えっと、シンガポールは優位を保つでしょう。我々のために説明してください。>> はい。えっと、我々は香港に注目しています。香港は我々に注目しています。それは正常です。えっと、我々は競争相手ですが、香港は我々の唯一の競争相手ではありません。我々はロンドン、ニューヨーク、ドバイ、および他の金融センターを持っています。えっと、だから我々は単に税金で競争しているのではなく、能力で競争しており、制度的品質で競争しており、安全で、えっと安定したビジネスの場所になることで競争しています。

だから、これはえっと、より広い感覚での競争で、我々は競争を受け入れています。私は言いたいです。競争は我々を鼓舞して、より良くしたいと思わせ、シンガポールがいつも最高の経営地であることを確保すると考えています。あなたはえっと、えっと >> はい、あなたはいつもあなたの刺激措置が競争力を持つことを確保する必要があります。これは競争力を保つための一部ですが、私が言うとおり、これは単に税刺激措置ではありません。より広い能力の範囲です。最後に、資本を引き付けるときに、資本が合法的なものであることを確保したいと考えています。これは我々にとって非常に重要です。それは効果的に利用されており、それは我々の能力を増加させます。シンガポール人のシンガポールとシンガポール人の価値を追加します。それは我々の人々のためにより良い仕事の機会を作成します。あなたは非常に重要なことを言及しました。

えっと、風評はすべてです。えっと、3年前、あなたは30億ドルの資金洗浄、えっと、マネーロンダリング団伙を発見しました。それ以来、あなたは銀行を罰することまたは法律を厳しくすることに躊躇していません。ファミリーオフィスの基準を上げます。我々のために説明してください。あなたが風評の損害がないことを確保するために取った一部のもの。何か悪い場合は、直ちに果断に処理してください。えっと、これは我々にとって至極重要です。なぜなら、私は、ますますの投資家が彼らが資本をどこに置くか考えるときに、彼らが探しているのは私が資本をどこに置くことができるか長期的にですか？規則が明確で、制度が健全で、安定し、強力な地図はどこですか？我々はシンガポールをそのような場所の1つにしたいです。

ですから、廉潔性と信頼は私たちが検討する最優先事項です。不正行為がある場合、違法資金がある場合、私たちは行動します。躊躇しません。3年前に証明したとおりです。>> これは極めて重要です。ええ、生活費は明らかに問題です。これはあなたのコントロール外の状況によるものです。あなたは一時的に困難に陥る可能性のある人々を支援することについて言及されました。高い生活費に対処するための他の措置はありますか？シンガポールは安い生活地ではありません。>> いいえ、全くそうではありません。>> ええ、政治的にこの問題にどう対応していますか？>> ええ、私たちは常に人々に、生活費と収入は同じコインの両面だと思い出させます。高い収入と低い価格の両方を要求することはできません。なぜなら、あなたが消費するサービスに対してあなたが支払う金額は、それらのサービスを提供する人々の給与を形成するからです。

したがって、重要なのは実質収入、つまりインフレ調整後の収入です。したがって、私たちは非常に慎重にこれを監視しており、実質収入が引き続き人口のすべての層で上昇することを確保しています。上層だけでなく、中央値でもなく、特に下層においてです。もちろん、所得不平等が引き続き低下することを望んでおり、これまでのところそれが起こっています。コストと負担可能性に関する私たちの全体的なアプローチは、ご覧ください、価格が高い場合、私たちはこれらが正当な価格シグナルであることを認識しているということです。政府は価格を抑制するために人工的に介入すべきではありません。なぜなら、これは多くの予期しない結果につながる可能性があるからです。>> はい。常に。>> 常に。

エネルギー危機の間、シンガポール原油供給を取得できた理由の一つは、市場価格がどうであれ市場価格で石油を購入しているためです。もし私たちが、いいえ、120ドルで購入すべきではなく、80ドルでのみ購入すると言ったら、誰が私たちに販売するでしょうか？そうなると、供給不足に直面することになります。したがって、価格が高い場合、私たちはこれらが市場価格であることを受け入れます。しかし、私たちは介入によって価格を抑制するのではなく、支援が必要な家庭と集団に標的を絞った支援を提供します。公共サービス料金の還付についてはこのようにしています。低所得および中所得家庭には、標的を絞った現金支援を提供しています。ええ、この地域が直面する事柄の一部、この世界のこの部分および他のいくつかの国が他の国よりもさらに直面する事柄は、ええ、中国によるこの地域の紛争地域への圧力です。

東盟との協議で、紛争地域に関する境界線が引かれ、資源開発事業を継続し、フィリピンの漁民との船舶衝突を回避できるように合意に達する希望が見えていますか？交渉が進行中です。私たちは領有権を主張する国の一つではありませんが、中国と東盟の間で行動規範の交渉が進行しており、おそらくフィリピンが議長を務める任期中に解決される可能性があります。そうでなければ、シンガポールが議長を務めるときに私たちが引き継ぎ、これらの交渉を継続して便宜を図ります。しかし、すべての参加者はええ、真摯かつ集中しており、ええ、行動規範の友好的な解決策を求めており、これは前進する過程でエスカレーションと紛争のリスクを最小化するのに役立つことが期待されます。>> これはまた航行の自由にも役立ちます >> もちろんです。

これが私たちのええ、私たちは領有権を主張する国の一つではありませんが、私たちの立場は常に、私たちは国際法ええ国連海洋法条約と航行の自由を維持したいということです。ええ、核電力。この新しい環境ではその将来は何ですか？>> 私たちは民間核電力の実現可能性を見直すためのいくつかの措置を講じています。私たちはええ国際原子力機関のプロセス、段階一、段階二などを持っています。したがって、私たちは段階一を開始しており、これは非常に予備的な段階です。その段階で、あなたは民間核電力を考慮する能力さえ持っているかどうかを国が持っているかどうかを見直しています。したがって、私たちはその演習を実施しており、様子を見てます。私たちはええ、デューデリジェンス・プロセスを経ていきます。私たちはその研究の結果を発表します。懸念事項がある場合は、その場合、おそらく私たちは続行できない可能性があります。

しかし、研究がこれがシンガポールで実施できることを示しており、特に新しいテクノロジーを使用し、今現れている小型モジュラー原子炉を使用している場合、私たちは次の段階を取るかどうかを検討します。>> したがって、私たちは非常に慎重かつ慎重なやり方でこれを行い、私たちが継続的にこのような取り組みに対する公の信頼と支援を得られるようにします。私たちは急いで行動したくはありません。これは非常に重要で極めて重要な作業です。私たちは正しくやる必要があります。最初に失敗した場合、2回目を行う機会がありません。>> 感度は非常に高いです。ええ、あなたがええ医学を輸出していますああ米国へ。>> 私たちは確実に輸出しています。>> ええ、将来さらに多くのことを行うこと、そしてああ関税問題についての進捗状況はどうなっていますか？

>> ええ、半導体であれ医薬品であれ、多くの米国企業がここで輸出し、経営し、製造し、その後米国に輸出し返しています。したがって、現在、医薬品については、理解としては、米国に投資がある場合、関税は課されません。したがって、これはすでに医薬品のこの問題を解決しました。半導体については、半導体部門に対して課される可能性のある業界関税の種類についての議論の結果を待っており、また、医薬品部門が取得した同様の優遇措置が半導体産業に適用されるかどうかを待っています。これはまだ進行中ですが、ここにはかなりの数の米国多国籍企業があり、私たちは彼らを歓迎します。彼らは私たちの経済生態系において重要な役割を果たしています。私たちは彼らを大切にしています。

彼らは多くの良い仕事を創出しており、私はこれが米国とシンガポール間の相互利益的なパートナーシップであると思います。>> このようなより多くの協力を望みます。>> もちろんです。>> ああ、シンガポールのああ利点の一つは通貨への信頼です。ああ、多くの他の国の通貨は信頼されていない、インフレーション、不安定性は発展を傷つけます。ああ、好況と1990年代後半のような圧力の時期の間に何年もの間どのように健全な通貨政策を維持したかを説明してください。あなたは独立した中央銀行を持つ必要があり、私たちは長年にわたってかなりの専門知識でそれを構築しました。彼らは通貨政策をうまく行使することができました、ああ安定したインフレーションが存在し、経済が持続可能な成長を達成することを確保する目標で。ああ、しかし通貨政策能力をさておき、これはほんとうにあなたの経済をよく管理し、健全な基本原則を持つことについてです。

シンガポールでは、私たちはこれをすることに非常に焦点を当ててきました。ああ、通貨政策だけでなく、財政政策も。私たちは財政面では常に規律正しかったです。私たちはバランスの取れた予算を実行しています。>> 財政面で規律正しい。これらの言葉を私の国に持ち帰ります。これが、つい先ほど言及したように、多くの先進経済が記録的に高い債務水準に直面している時期に、私たちが非常に異なる立場にある理由です。私たちは強固で健全な財政状態を持っています。私たちはああ準備金からの投資を持っており、これは投資収入を生み出し、私たちの経常収入に入ります、ああ状況がさらに悪化した場合に私たちが行動を取ることができるリソースを持っています。しかし、私たちはバランスの取れた予算に対する厳格な規律を維持しています。私たちはできるだけ経済を実行しています。

したがって、経済の基本原則が強力である場合、これにより中央銀行が判断を行使し、健全で独立した通貨政策を持つことが容易になります。シンガポールの場合、通貨政策は為替レートに基づいています。私たちは利率ではなく為替レートを通貨政策ツールとして使用します。なぜなら、私たちはこのようなオープン経済だからです。この基盤上で、私たちの経済が何年にもわたって成長し強化されるにつれて、私たちの通貨はこれらの強力な基本原則も反映しています。>> ああ、信頼の点で、ああ市場は発言しています。数日前、米国の10年債が5%を超えていると、このグループに言いました。私が最後にチェックしたとき、シンガポールの10年債の利回りは2.46%でした。>> おめでとうございます。>> ああ、ありがとうございました。>> ああ、シンガポールのああ一つの側面は、あああなたが医療をどのように処理するかです。

ああ、あなたは包括的なカバレッジを持っています。あなたは傑出したああ医者を持っています。したがって、ここの品質は非常に高いですが、私たちが持っているにもかかわらず老化しています人口、私たちは後で話します、あなたの全体的な医療費は米国の半分未満の割合です。はい、国として、私たちは全体的に国内総生産の約5%に相当します >> ああ、私たちのものが何であるかさえ言及しません、しかし、ああ、ああ、あなたが行う一つのことはは、そうです、人々は医療のためにお金を払いますが、彼らはリソースをコントロールします。説明してください。これはカバレッジの側面を取得することができるユニークなアプローチです。また、自由市場の規律と革新を取得します。これああ、これああ医療は非常に複雑です。ああ、時間の経過とともに、私たちは各個人の個人的な医療貯蓄口座を組み合わせたファイナンシングシステムを開発しました。

これはあなたのお金であり、必要に応じて選択されたスキームに使用できます。私たちは高額な病院請求のための保険を持っています。したがって、これは高額な病院昂い病院入院のための全国強制保険制度です。その後は第三層ああ医療ああああ社会安全ネット、誰かが予防措置を取った場合ああ貯蓄口座が尽きた場合、あなたの保険カバレッジが不十分な場合、あなたはまだ高い請求書を支払う必要があります、まだ請求書を支払うことができない人々のための安全ネット。したがって、これは私たちにとって非常にうまく機能しているシステムです。このファイナンシングシステムのこれら三つの要素は、公立病院での収入ベースのテストに基づく補助金と組み合わせられています。したがって、これにより、すべてのシンガポール人に包括的なカバレッジを提供できます。ああ、余裕のある人々はもっと支払います。

収入が低い人はより多くの補助金を取得し、彼らはまだ彼らの貯蓄と保険カバレッジに頼ることができます。全体的に、これは私たちにとって非常にうまく機能しています。ああ、あなたが言及した非常に魔法のああ、私たちが心に留めておくべきことは、患者または顧客がいくつかの資金をコントロールし、サプライヤーはその資金について競争する必要があります。これは自由市場の利点をもたらします。ああ、シンガポールああ老化されました、多くの人々が他の場所でも行っています。65歳以上の人口は現在人口の21%以上を占めていると思います。>> 私たちは現在、超高齢社会と見なされています。>> 違います。ああ、しかし、ああ、しかし、ああ>> 国として >> はい、したがって、ああああなたはどのようにどのようにどのようにああ準備して対応しますか？あなたはいつもエイジングの未来について考えています人口。まず最初に最も重要なのは、より長く生きることです。これは常に良いことです。

したがって、感謝します。>> はい。これは私たちがより長く生きることについて不平を言う人々の考え方を変えます。これはより高くなります。私たちは早死するべきです。したがって、私はそれを気に入っています。>> 私はあなたのアプローチが好きです。>> 私はこれが祝福だと思います。しかし、同時に、私たちは人々が良好な健康状態にある年数に焦点を当てています。したがって、これはただの寿命の問題ではありません。これはまた健康寿命の問題です。シンガポールの平均余命は現在約84歳です。健康寿命を見ると、それは75歳です。したがって、平均的に、シンガポール人は疾病または障害で生活している約10年を過ごしており、それは良くありません。したがって、その年数を短縮したいです。健康寿命を延ばしてください。

したがって、これはただの寿命の問題ではなく、健康寿命を延ばすことです。どのようにしてこれを行うかは挑戦的ですが、健康を促進することに焦点を当てるために医療システムに大幅な改革が必要です。単に病気を治療するのではなく、予防と呼ばれています。>> はい、予防がそのかなりの部分です。ああそれは簡単にできるように聞こえます、しかし、それは医療システム全体の動機付けに対する大幅な調整を本当に必要とします。なぜなら、動機付けは治療がより多くの利益をもたらすところです。予防の利益率は完全に同じではありません。では、医療システムのすべての人がまた予防に焦点を当てるための同じ動機付けを持つようにシステムをどのように再調整しますか？そして健康的な生活様式を促進していますか？したがって、これああこれああは私たちが行っている事柄です。

これはやるのは簡単ではありませんが、私たちああ私たちは非常に意図的な措置を講じていました、そして私は私たちは早期の肯定的な結果の兆候を見始めたと思います。ああ、私たちの最近の健康調査はシュガーああ消費量は減少していることを示しており、これは何も悪いことではありません、かなり良い、塩の消費は依然としてかなり高い >> したがって、今晩それほど多くのデザートを提供するべきではありません。将来これを覚えておきます。しかし、これは良い例です。予防の別の短い例を持っていますか、人々は疾病を予防するために変更を始めています >> 私たちがしていることはまたああ計画があります、各シンガポール人に彼ら自身のかかりつけ医を割り当てるために、ああああそのかかりつけ医に固執してください。医者の跳ぶだけではなく、シンガポールで私たちが呼ぶもののためにのためだけに医学証明書を取得するために、私たちのああ医学証明書、したがってあなたは病気であると主張できて仕事から休むことができます。

ああ、したがって、固定されたかかりつけ医の医学的診療に固執するために、したがって、彼はあなたの病歴を知っています。医者を訪問するたびに、彼らはあなたが病気の時だけあなたを助けるだけではなく、あなたが定期的にやるべき検査についても提案することができます。彼らはあなたの体重を監視します。なぜなら、彼らはあなたを知っているからです。彼らはいつもあなたを見ており、あなたに「見て、あなたの体重が増加しています。あなたは最良のあなたの生活様式と食事をチェックしてください。」彼らは勧告を提供することができます。したがって、これは私たちが行っている別の具体的なプロジェクトです。強調してもう一度、これはただ個人に医者を割り当てることの問題ではなく、インセンティブ互換性です。医者がこれをするための動機付けはなぜですか。

医者が政府プログラムを通じてこれらすべての予防プロジェクトに焦点を当てるための動機付けを持つようにインセンティブの互換性を確保する必要があります。そして政府資金。さて、再度強調して、私たちはあなたが医療について行っていることを監視します、特に予防。そしてもう一度、シンガポールはトレンドの後ろに流れるのではなく、トレンドをリードしています。首相、私たちの側にいてくれてどうもありがとうございます。>> ありがとうございます。ありがとうございました。あなたと話すことは楽しかった、スティーブ。