# 經濟策略評審: 全球競爭力委員會——AI 重塑經濟格局

- 日期: 2026-03-12
- 相關方: Lawrence Wong (新加坡總理) · govsg
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## 為什麼重要

ESR 委員會 1 將經濟戰略重心從依賴跨國公司轉向培育本土冠軍企業，是新加坡應對自由貿易秩序瓦解與 AI 重塑經濟的關鍵轉向

## 摘要

經濟策略評審揭示新加坡如何在 AI 重塑全球格局的背景下保持競爭力,從科技樞紐到本土企業國際化。

## 要點

- 經濟策略評審 (ESR) 重新定位新加坡，應對自由貿易秩序瓦解和 AI 重塑經濟的雙重衝擊。
- ESR 委員會 1 聚焦扶持本地新興冠軍企業，讓它們成為下一代跨國公司。
- 新加坡的核心優勢是法治、可執行性、資料與 IP 信任，使其成為跨國公司可託付的運營樞紐。

## 全文

© govsg — 僅供引用。

ESR 本質上是我們經濟的一個[音樂]計劃。它影響著每個人的[音樂]生活。促使新加坡多年來取得成功的環境和條件已經發生了根本性的變化。[音樂]自由貿易的世界已經消失。>> 我們如何重新定位[音樂]自己，真正為新加坡、[音樂]新加坡經濟和新加坡人創造一個差異化的價值主張？我認為我們可以看到人工智慧將從根本上成為[音樂]改變經濟和社會的力量。>> 這看起來可能會給新加坡帶來[音樂]挑戰。但作為一個小國也有優勢，因為我們能夠嘗試新事物。我們能夠快速行動。>> 多年來我們一直在[音樂]做這件事。為新加坡人準備一個截然不同的未來。

[音樂]我們正在研究如何真正制定建議，[音樂]以錨定並培育新一代我們稱之為全球領先的新加坡企業。>> 我們的[音樂]核心優勢是什麼？>> 大型跨國公司需要什麼？他們需要有法治的可靠機構，並且具備執行能力。[音樂]>> 新加坡提供了所有這些條件，因為我們是一個值得信賴的樞紐。人們喜歡來這裡生活、工作，我們可以成為一個可持續[音樂]運營的地方。信任體現在誰來管理你的資料，誰來管理你的技術架構，我們能否信任這個國家來保護我們的智慧財產權。[音樂]在這些方面，沒有人質疑新加坡。

ESR 委員會一[音樂]一直在研究如何更好地支援並吸引我們稱之為[音樂]新興冠軍的企業。>> 下一階段的增長將由本地企業驅動，這些企業有潛力成為未來的跨國公司。[音樂]>> 我們必須鼓勵我們的企業將智慧擴充套件到海外。>> 我們擁有文化知識[音樂]，能夠駕馭東南亞的增長機遇，並將總部設在新加坡。[音樂]我有幸領導 SATs。讓每個人[音樂]包括這裡的員工都能廣泛且全球化地思考。這是一段非凡的旅程。我們現在能夠派遣新加坡人[音樂]出國學習如何在不同環境中運營。

我們能夠引進全球人才[音樂]到新加坡，分享他們在其他地方看到的情況並從中學習。ESR 委員會一花了大量時間思考如何[音樂]完善現有專案和舉措，以便更好地支援我們的新加坡企業拓展區域和全球市場，幫助他們在全球舞臺上更好地競爭。[音樂]處於新興產業前沿的企業、快速成長的企業、由[音樂]有才華的人驅動的企業，這些人將創造新事物，成為未來的大公司。>> 我們需要有[音樂]雄心和冒險精神，開始將目光投向我們的競技場——世界其他地區。

>> 作為一個民族，我們[音樂]一直能夠適應變化，並且適應速度比任何人都快。我們唯一能夠為未來做好準備的方式，是真正[音樂]理解我們的利益、熱情和天賦。[音樂]>> 我認為我們將擁有一個公民自信、知道自己想要什麼的國家。>> 今天的新加坡人，[音樂]我們擁有更多的能力，也更清楚我們是誰。這[音樂]是我們的福氣。我們處於一個良好位置，能夠在一個截然不同的[音樂]世界中取得成功。
