# 经济策略评审: 全球竞争力委员会——AI 重塑经济格局

- 日期: 2026-03-12
- 相关方: Lawrence Wong (新加坡总理) · govsg
- 来源: https://www.youtube.com/watch?v=a86yBs7k3hs
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## 为什么重要

ESR 委员会 1 将经济战略重心从依赖跨国公司转向培育本土冠军企业，是新加坡应对自由贸易秩序瓦解与 AI 重塑经济的关键转向

## 摘要

经济策略评审揭示新加坡如何在 AI 重塑全球格局的背景下保持竞争力,从科技枢纽到本土企业国际化。

## 要点

- 经济策略评审 (ESR) 重新定位新加坡，应对自由贸易秩序瓦解和 AI 重塑经济的双重冲击。
- ESR 委员会 1 聚焦扶持本地新兴冠军企业，让它们成为下一代跨国公司。
- 新加坡的核心优势是法治、可执行性、数据与 IP 信任，使其成为跨国公司可托付的运营枢纽。

## 全文

© govsg — 仅供引用。

ESR 本质上是我们经济的一个[音乐]计划。它影响着每个人的[音乐]生活。促使新加坡多年来取得成功的环境和条件已经发生了根本性的变化。[音乐]自由贸易的世界已经消失。>> 我们如何重新定位[音乐]自己，真正为新加坡、[音乐]新加坡经济和新加坡人创造一个差异化的价值主张？我认为我们可以看到人工智能将从根本上成为[音乐]改变经济和社会的力量。>> 这看起来可能会给新加坡带来[音乐]挑战。但作为一个小国也有优势，因为我们能够尝试新事物。我们能够快速行动。>> 多年来我们一直在[音乐]做这件事。为新加坡人准备一个截然不同的未来。

[音乐]我们正在研究如何真正制定建议，[音乐]以锚定并培育新一代我们称之为全球领先的新加坡企业。>> 我们的[音乐]核心优势是什么？>> 大型跨国公司需要什么？他们需要有法治的可靠机构，并且具备执行能力。[音乐]>> 新加坡提供了所有这些条件，因为我们是一个值得信赖的枢纽。人们喜欢来这里生活、工作，我们可以成为一个可持续[音乐]运营的地方。信任体现在谁来管理你的数据，谁来管理你的技术架构，我们能否信任这个国家来保护我们的知识产权。[音乐]在这些方面，没有人质疑新加坡。

ESR 委员会一[音乐]一直在研究如何更好地支持并吸引我们称之为[音乐]新兴冠军的企业。>> 下一阶段的增长将由本地企业驱动，这些企业有潜力成为未来的跨国公司。[音乐]>> 我们必须鼓励我们的企业将智慧扩展到海外。>> 我们拥有文化知识[音乐]，能够驾驭东南亚的增长机遇，并将总部设在新加坡。[音乐]我有幸领导 SATs。让每个人[音乐]包括这里的员工都能广泛且全球化地思考。这是一段非凡的旅程。我们现在能够派遣新加坡人[音乐]出国学习如何在不同环境中运营。

我们能够引进全球人才[音乐]到新加坡，分享他们在其他地方看到的情况并从中学习。ESR 委员会一花了大量时间思考如何[音乐]完善现有项目和举措，以便更好地支持我们的新加坡企业拓展区域和全球市场，帮助他们在全球舞台上更好地竞争。[音乐]处于新兴产业前沿的企业、快速成长的企业、由[音乐]有才华的人驱动的企业，这些人将创造新事物，成为未来的大公司。>> 我们需要有[音乐]雄心和冒险精神，开始将目光投向我们的竞技场——世界其他地区。

>> 作为一个民族，我们[音乐]一直能够适应变化，并且适应速度比任何人都快。我们唯一能够为未来做好准备的方式，是真正[音乐]理解我们的利益、热情和天赋。[音乐]>> 我认为我们将拥有一个公民自信、知道自己想要什么的国家。>> 今天的新加坡人，[音乐]我们拥有更多的能力，也更清楚我们是谁。这[音乐]是我们的福气。我们处于一个良好位置，能够在一个截然不同的[音乐]世界中取得成功。