# 智能体 AI：企业加大 AI 应用，更多新加坡员工开始管理机器人

- 日期: 2026-09-13
- 收录: 2026-09-14
- 相关方: Germaine Wong (记者) · CNA
- 来源: https://www.youtube.com/watch?v=o9J6XmWiER0
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## 为什么重要

CNA 报道的 AI 机器人管理岗位增多，说明新加坡正拿初级员工的上升通道换取 AI 生产力提升

## 摘要

随着企业加大智能体 AI 的使用，新加坡有更多员工转而负责管理 AI 机器人。生产力有所提升，但对初级员工的影响令人担忧。

## 全文

© CNA — 仅供引用。

听说过 AI 亚洲经理吗?越来越多的员工在管理这些机器人,因为公司越来越多地利用这样的数字同事。虽然生产力提升显而易见,但人们担心这对初级员工意味着什么。记者 Jermaine Wong 报道。>> "Foran 现在多任务处理变得容易了。只需点击几下,AI agents 就会为他对工作文件进行完整分析,而他则继续处理其他工作。那大约需要 3 分钟来运行我的员工给我的分析。呃,相比之下,如果让我详细重新审查,这可能需要 2 个小时。" >> "不过,这些 agents 没有最终决定权。" >> "对错误和源于 AI 幻觉的 AI 幻觉的容忍度呃呃呃非常小。事实上,几乎不存在。"

"所以人类呃呃带来他们的专业判断,同时保持他们的怀疑精神,你知道,还有问责制" >> [笑声] >> "呃,问责制是这里强调的词。呃,这是整个 AI 采用过程中的关键。" >> "目前,人类仍然掌权。但随着 agents 能够做越来越多的工作,分析师表示工作需要改变以包括指导、质疑和检查 AI。AI 改变工作内容的速度远快于改变职位名称的速度,员工的反应是重新设计工作以提升技能,而不是大规模替换工作。员工越来越多地寻找理解他们职能的人,他们能够应用 AI 来提高生产力和重新设计呃工作流和流程,同时更好地利用数据。"

她在人力资源、财务、法律、风险和市场营销等多个行业都看到了这种情况。软件公司 SAP 进行的一项调查表明,这种转变可能会加速。在新加坡的 200 家公司中,有 92% 的公司目前正在探索或已经采用 Agentic AI,高于去年的 69%。不过,代价可能是批判性判断力减弱和工作中的学习减少,特别是对于初入劳动力市场的人员。最大的风险呃不是那么关于呃初级员工使用 AI。而是初级员工在使用 AI 的同时没有学会自己思考。所以公司需要在工作中保留学徒精神。她补充说,在这个时代成功的组织是那些将可信数据与精心设计的流程结合起来,同时提升其员工的组织。