100E（已归档）

100E 的运作模式：

• 企业提需求：本地企业（中小企业为主）提交 AI 项目想法
• AISG 评估：技术可行性、商业价值、学徒锻炼价值
• 共同出资：政府 + 企业按比例分担成本
• AIAP 学徒执行：项目由 AIAP 学徒在 AISG 工程师指导下完成
• 9 个月交付：与 AIAP 学制对齐

效果：

• 7 年完成 100+ 项目（实际数字超过名字）
• 项目覆盖零售、医疗、金融、制造、物流、政府等
• 部分项目转化为长期产品，部分仅作为 PoC

为什么归档：100E 完成了"教育市场 + 培养学徒"的初始任务，AISG 在 2024 年用更灵活的合作机制替代它（保留学徒 + 企业合作内核，但形式更多样）。

100E 在新加坡 AI 产业落地史上的意义：第一次让中小企业知道"AI 是什么、能做什么、怎么用"。

新加坡 AI 落地长期面临"大企业自己做 / 中小企业不会做"的两极。100E 用"政府补贴 + 学徒执行"打破了这个格局，让一些 SGD 5-50 万规模的中小企业也能尝试 AI 项目。

技术上，100E 项目的产出参差不齐——少数变成真正产品，多数只作为 PoC。但它的"启蒙价值"远超技术本身。

100E 是新加坡"国家 + 企业 + 学徒三方共建"模式的源头。

在「七条传导杠杆」里：

• 杠杆 3（产业应用）：第一次让中小企业接触 AI
• 杠杆 2（人才）：给 AIAP 学徒提供真实项目

观点：100E 的归档不是失败，是模式成熟的标志。它建立的"政府出钱 + 学徒出工 + 企业出场景"模式被后续项目继承，本身完成了它"启动新加坡企业 AI 落地"的历史使命。