MDDI 연설문 · 2020-10-16
Ong Ye Kung 장관의 싱가포르 컴퓨터 학회 Tech3 포럼 개막 연설
요점
- • 「Tech3 Forum」의 2020년 주제: 「검은백조와 블루오션——새로운 디지털 패러다임」입니다. COVID-19는 비즈니스의 디지털화를 가속화했습니다(원격근무, 전자상거래, 안전거리 관리).
- • 세계경제포럼에서——Iswaran 장관이 AI 거버넌스 이니셔티브를 공개했습니다——『Model AI Governance Framework』 제2판, 『조직 실행 및 자평가 지침』, 용례집(Compendium) 포함. AI Singapore, Google, Microsoft, Taiger, 호주 다윈시 등이 채택했습니다.
- • 오늘 발표——SCS와 정부의 협력 「AI 윤리 및 거버넌스 지식 체계」(BoK)——AI 윤리 및 거버넌스 과정 개발 지도; NTU × SCS가 BoK 기반의 첫 인증 과정 「Certificate in AI Ethics and Governance」를 공동으로 출시했습니다.
- • ICT는 경제 침체 속 밝은 점입니다——SCS Career Compass(2016년 이래 700명 이상 수혜자); TeSA + SGUnited Jobs & Skills 계획——올해 6,800개의 일자리, 교육 및 기술 기회를 추가로 창출했습니다.
전체 번역
MDDI 영어 원문의 번역 · 번역일: 2026-05-03
Yaacob Ibrahim 박사, 싱가포르 컴퓨터학회(SCS) 회장 Chong Yoke Sin 박사, 여러분 내빈, 숙녀 분, 신사 분:
여러분, 안녕하세요. 먼저——저는 「Tech3 Forum」에 다시 참석하게 되어 매우 기쁩니다. 이 포럼은 SCS에서 매년 조직하며——기업과 전문가들을 모아——ICT 산업의 활력을 높이는 아이디어와 전략을 논의합니다. 디지털화의 경제에 대한 「광범위한 영향」을 고려하여——SCS는 최근 참여자 범위를 확대했으며——다른 산업의 전문가들을 포함시켰습니다. 전반적으로——이 포럼은 「디지털 전환을 지원하는 기술, 인재, 트렌드」를 논의하는 중요한 플랫폼으로 계속 자리잡고 있습니다.
올해의 주제——「검은 백조와 푸른 바다: 새로운 디지털 패러다임」——은 시대에 매우 부합합니다. 우리의 오늘 모임——대부분 가상 형태이며, 기존의 대면이 아닙니다——은 이 팬데믹으로 인한 상황과 도전을 적절히 반영합니다. 이것은 또한——「기술 활용」이 COVID-19 도전을 극복하고 관련성을 유지하는 핵심이라는 점을 나타냅니다. 또한 어떤 이들은 말할 것입니다——SCS가 이렇게 가상 행사를 개최하는 것이 적절하다고——누가 SCS보다 우리에게 이런 「새로운 관행」들을 시범으로 보여주기에 더 적합할까요?
기업의 「책임감 있는」AI 배포 지원
사실은——새로운 패러다임이 실제로 부상하고 있습니다——COVID-19는 우리 커뮤니티와 비즈니스 환경의 디지털화를 가속화했습니다. 기업들은 원격 근무와 전자상거래를 지원하는 디지털 솔루션을 도입하도록 강요받았습니다——비즈니스 연속성을 유지하기 위해. 싱가포르와 다른 국가들이 경제와 국경을 점진적으로 개방할 때——「안전 거리 관리」 솔루션에 대한 더 많은 수요도 나타날 것입니다.
AI 등 신기술——기업이 이러한 새로운 상황에 적응하는 것을 지원하는 데 절대적으로 중요합니다. 최근 몇 년간——AI는 첨단 기술로 부상했으며——삶을 개선하고, 생산성을 향상하며, 새로운 영역과 성장 기회를 여는 거대한 잠재력을 가지고 있습니다.
AI 채택을 주도하고 그 이점을 최대화하려면——「책임감 있는 사용」을 통해 신뢰를 구축하는 것이 절대적으로 중요합니다. 이 점을 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 책임감 있게 AI를 채택하면——기업 효율성을 향상시키고, 의사결정을 용이하게 하며, 직원들을 더 풍부하고 의미 있는 직무로 발전시킬 수 있습니다. 가장 중요한 것은——우리는 진취적이고, 안전하고, 신뢰할 수 있는 AI 환경을 구축해야 합니다——기업과 직원을 혜택하고 경제 변환을 주도하기 위해.
이를 위해——올해 1월 「세계경제포럼 연례회의」에서——저는 일련의 AI 거버넌스 이니셔티브를 출범했습니다. 이것은 IMDA와 많은 파트너가 장기간 추진한 성과입니다. 목표는——조직이 책임감 있게 AI를 배포하도록 안내하고——핵심 성공 요소인 「신뢰」를 구축하는 것입니다. 이러한 이니셔티브에는——《Model AI Governance Framework》 제2판(즉, 「모델 프레임워크」)이 포함되는데——이는 윤리 원칙을 기관이 채택할 수 있는 실무 조치로 구현합니다——이 점은 「개념 수준」을 「운영 현실」로 전환하는 핵심입니다. 또한——《조직 구현 및 자가평가 지침》 및 《사용 사례 모음》(Compendium)이 포함됩니다——기관이 거버넌스 실무를 「모델 프레임워크」에 맞추도록 지원합니다.
저는 매우 기쁩니다——이러한 이니셔티브가 국제적으로 주목을 받았습니다. 많은 조직들이 앞장서 공유했습니다——그들이 「모델 프레임워크」의 실무를 어떻게 채택했는지——AI Singapore, Google, Microsoft, Taiger를 포함하여. 호주 다윈시——도 자신의 CCTV 데이터 분석 프로젝트에서 「모델 프레임워크」를 구현했습니다. 여러분은 오늘 IMDA와 PDPC가 출시하려는 《사용 사례 모음》 제2권에서——그들의 경험을 알아볼 수 있습니다. 우리는 고무되었습니다——기업과 정부 모두 「모델 프레임워크」가 관련성 있고 적용 가능하다고 생각하고 있습니다.
AI를 책임감 있게 배포하기 위해——기업들은 또한 「AI 윤리와 거버넌스에 정통한」전문가의 상담에 접근할 필요가 있습니다. 이 점에서——저는 기쁜 마음으로 발표합니다——우리는 SCS와 함께 「AI 윤리 및 거버넌스 지식체계」(AI Ethics and Governance Body of Knowledge, BoK)를 공동으로 시작했습니다.
BoK는 참고 문서입니다——「AI 윤리 및 거버넌스」 교육 과정의 개발을 안내할 것입니다——또한 향후 전문가(ICT 및 비-ICT 영역)를 대상으로 하는 교육 및 인증의 기초가 될 것입니다. 이러한 전문가들은 기업의 컨설턴트로 역할을 하며——「책임감 있게 AI 솔루션을 배포하도록」지원할 것입니다. BoK는 「모델 프레임워크」를 기반으로 지속적으로 업데이트되어야 합니다——그리고 환경 변화에 대응해야 합니다——이것은 빠르게 진화하는 기술이기 때문입니다——오직 그것이 기술 진화를 따를 때만——그것이 지속적으로 관련성이 있을 수 있습니다.
BoK는 먼저 「산업 주도」 이니셔티브입니다——저는 감사하고 싶습니다——견고한 교육과정 구축에 기여한 수많은 협력자들——Yaacob Ibrahim 박사와 Chong Yoke Sin 박사를 포함하여——그들은 각각 「AI 윤리 및 거버넌스 지도위원회」의 명예 후원자 및 의장입니다.
또한 저는 기쁨을 가지고 공지합니다——남양공과대학교(NTU)와 SCS가 협력하여——BoK를 기반으로 첫 번째 인증 교육과정을 출시합니다——「NTU AI 윤리 및 거버넌스 증명서」. 이 인증 교육과정은 전문가들을 AI 윤리의 기술과 지식으로 갖춰줄 것입니다——그들이 업무에서 책임감 있고 인간 중심의 방식으로 AI를 배포할 수 있도록. 이 협력——우리가 싱가포르를 「AI 윤리 및 거버넌스의 글로벌 리더」로 포지셔닝하는 또 다른 발걸음입니다.
정부는 산업 파트너와 협력하여——일자리를 창출합니다
AI 업무 외에도——정부는 SCS 등의 산업 파트너와 계속 협력할 것입니다——진화하는 노동력 수요에 대응하기 위해. 현재의 경제 침체에도 불구하고——ICT 산업은 싱가포르인들을 위한 「밝은 점」입니다——「경량 기술」에서 「심층 기술」에 이르는 많은 직업 기회가 있습니다.
IMDA는 계속해서 기업 및 산업 파트너와 협력해 오고 있습니다——싱가포르인들이 ICT 산업 및 전체 경제의 기술 직책에서——재교육 및 교육을 받을 수 있도록. SCS는 IMDA가 긴밀히 협력하는 핵심 산업 협회입니다——TeSA 이니셔티브 하에서 고용 기회를 강화하기 위해.
우리 파트너십의 핵심 중 하나——는 「SCS Career Compass」입니다——NTUC, e2i, IMDA, WSG 등 세 파트너로 구성된 조율된 직업 지원 생태계——직무 매칭, 그룹 멘토링, 리더십 프로그램을 제공합니다. 이 이니셔티브 하에서——SCS는 경험이 풍부한 ICT 전문가 그룹을 멘토로 모았습니다——구직자들에게 직업 개발 조언을 제공하기 위해——그리고 빠르게 변화하는 ICT 환경의 최신 트렌드 및 필요성에 대해——첫 손 통찰력을 제공합니다.
2016년 출범 이후——SCS의 「직업 상담 서비스」——700명 이상의 참가자에게 혜택을 주었습니다——직업 멘토링, 직업 준비 워크숍, 고용주 만남을 포함하여. 그 수혜자 중 한 명——Tan Keng Hee 씨——지난해 직업 멘토링 회의에 참석했습니다——SCS의 ICT 멘토들로부터 풍부한 산업 경험을 배웠습니다. 그들의 격려 하에——Keng Hee는 지난해 말——「ST Engineering Electronics」에서 프로젝트 디렉터의 새로운 역할을 맡았습니다. Keng Hee는 계속 학습하고 자신을 업그레이드합니다——「학습 및 적응」의 의지를 보여줍니다——이는 우리 모두를 격려해야 합니다.
우리는 더 많은 싱가포르인들이——Keng Hee처럼——디지털 경제의 기회를 포착하도록 돕고 싶습니다. 따라서——정부는 산업과 협력하고 있습니다——IMDA의 TeSA 및 WSG의 「SGUnited Jobs & Skills」 이니셔티브를 통해——올해 6,800개의 일자리, 교육 및 기술 기회를 추가로 창출합니다. 이러한 노력——싱가포르인들이 시작점, 학력 또는 직업 배경과 관계없이——ICT 직책 및 교육 기회를 얻을 수 있게 할 것입니다.
맺음말
요약하자면——우리는 불확실한 시대에 있을 수 있지만——「디지털 기반 시설, 거버넌스 프레임워크, 기업 및 인력의 능력에 투자하는 것」——반드시 우리를 유리한 위치에 두게 될 것입니다——현재의 도전을 극복할 뿐만 아니라——그로부터 더욱 경쟁력 있고 기회를 포착할 수 있게 나올 수 있습니다. 제가 오늘 말씀드린 주제들——우리가 두 가지 선에서 진전을 이루고 있음을 보여줍니다——현재의 경제 및 인력 수요에 대응하기 위해, 그리고 디지털 경제의 다음 물결의 성장을 위한 기초를 마련하기 위해. 이러한 중요한 작업들——SCS, 대학 파트너, 노동 운동 파트너 및 산업 파트너의 협력으로 인해 더욱 풍부해집니다. 저는 각위의 확고한 지원에 감사하고 싶습니다——이는 우리의 「싱가포르에서 활력 있는 디지털 전환을 추진하려는」 노력의 성공의 핵심입니다.
오늘의 회의가 성과 있기를 바랍니다. 정말 감사합니다.
연설 PDF 버전
영어 원문
MDDI 공식 웹사이트 원문 · 수집일: 2026-05-02
Dr Yaacob Ibrahim Dr Chong Yoke Sin, President of the Singapore Computer Society Distinguished Guests Ladies and Gentlemen
Good morning everyone. First, I am happy to join you all again at the Tech3 Forum. This Forum organised annually by SCS brings companies and professionals together to discuss ideas and strategies to enhance the vibrancy of our ICT sector. Given the pervasive impact of digitalisation on the economy, SCS has broadened the participation in recent years to include professionals from other sectors. Overall, the Forum remains an important platform to discuss the technology, talent and trends that underpin digital transformation.
This year’s theme, Black Swans and Blue Oceans: A New Digital Paradigm, is apt for our times. Our gathering today which is mostly virtual; not the usual physical in the dimensional sense, is an apt reflection of the situation and the challenges posed by the pandemic. It also encapsulates how leveraging technology is key to overcoming the challenges posed by COVID-19 and staying relevant. Some would argue that it is appropriate that the SCS is doing a virtual event like this – who better to show the way on some of these new ways of doing things.
Supporting businesses in deploying Artificial Intelligence (AI) responsibly
But the fact is, a new paradigm is indeed emerging, with COVID-19 accelerating digitalisation within our communities and within the business landscape. Businesses are compelled to adopt digital solutions that enable telecommuting and e-commerce, for business continuity. As Singapore and other countries gradually reopen our economies and borders, there will also be more demand for solutions to support safe distancing management.
Novel technologies such as Artificial Intelligence (AI) are critical to support businesses in adapting to this new normal. In recent years, AI has risen as a frontier technology that holds much potential to improve lives, enhance productivity, and open up entirely new fields and growth opportunities.
To drive adoption and maximise the benefits of AI, it is absolutely critical that we build trust through responsible use. This cannot be overemphasised. Responsible adoption of AI can boost companies’ efficiencies, facilitate decision-making and help employees, in turn, upskill into more enriching and meaningful jobs. Above all, we want to build a progressive, safe and trusted AI environment that benefits businesses and workers, and drives economic transformation.
To this end, at the World Economic Forum Annual Meeting in January this year, I launched a suite of AI governance initiatives. This is something that IMDA has been working on with many partners. The aim is to guide organisations to deploy AI responsibly, and to build the critical success factor of trust. These initiatives included the second edition of the Model AI Governance Framework or what is referred to as the Model Framework, which translates ethical principles into practical measures for organisations to adopt, and that is key to translate what is at the conceptual level to operational reality. The Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations and Compendium of Use Cases is also another initiative to help organisations align their governance practices with the Model Framework.
I am very glad these initiatives have gained traction internationally. Several organisations have come forward to share how they have adopted practices in the Model Framework, and these include AI Singapore, Google, Microsoft, and Taiger. The City of Darwin in Australia has also implemented the Model Framework for its CCTV Data Analytics project. You can learn about their experiences in Volume Two of the Compendium of Use Cases, which will be published by IMDA and PDPC today. We are heartened that both companies and governments have found the Model Framework relevant and applicable.
To deploy AI responsibly, businesses also need access to the counsel of experts who are proficient in AI ethics and governance. In this regard, I am pleased to announce that we and the SCS is launching the AI Ethics and Governance Body of Knowledge (BoK).
The BoK is a reference document that will guide the development of curricula on AI ethics and governance. It will also form the basis of future training and certification for professionals – both in the ICT and non-ICT domains. These professionals will serve as advisors for businesses on the responsible implementation of AI solutions. The BoK is a document that constantly has to be updated based on the Model Framework and will have to respond to the changes in the environment because this is a fast moving technology and the relevance is only sustained when it adapts to the evolution of technology.
The BoK is first and foremost an industry-driven initiative, and I want to thank the many collaborators who contributed to creating the robust curricula. These include Dr Yaacob Ibrahim and Dr Chong Yoke Sin, who are the honorary patron and chairperson, respectively, of the AI Ethics and Governance Steering Committee.
I am also delighted to announce the collaboration between Nanyang Technological University (NTU) and SCS to create the first certification course based on the BoK – the Certificate in AI Ethics and Governance with NTU. This certification course will equip professionals with skills and knowledge on AI ethics, so they can deploy AI in a responsible and human-centric manner in their work. This collaboration is yet another step that we are taking to position Singapore as a global leader in AI ethics and governance.
Government will work with industry partners to create jobs
Beyond the work on AI, the Government will continue to work with industry partners like SCS to address evolving workforce needs. Despite the current economic downturn, the ICT sector remains a bright spot with many career opportunities for Singaporeans, ranging from tech-lite to deep tech jobs.
IMDA has been working with companies and industry partners to reskill and train Singaporeans for such tech jobs in the ICT sector and also across the economy. SCS is a key industry association with whom IMDA works closely, to enhance employment opportunities under the TechSkills Accelerator (TeSA) initiative.
One of the key thrusts of our partnership is the SCS Career Compass, a coordinated career support ecosystem for job matching, group mentoring, and leadership programmes by tripartite partners such as NTUC, e2i, IMDA and WSG. Under the initiative, SCS brings together a pool of experienced ICT professionals as mentors to provide jobseekers with career development advice, as well as first-hand insights into the latest trends and demands of the rapidly changing ICT landscape.
Since its inception in 2016, more than 700 participants have also benefitted from SCS’ Career Advisory services. These include career mentoring, career preparatory workshops and meet-the-employer sessions. One such beneficiary, Mr Tan Keng Hee, joined a career mentoring session last year where he learnt from the rich industry experiences of SCS’ ICT mentors. Motivated by their encouragement, Keng Hee was able to take up a new role as Project Director at ST Engineering Electronics late last year. Keng Hee continues to acquire knowledge to upskill himself, demonstrating a willingness to learn and adapt that should inspire all of us.
We want to help more Singaporeans follow in the footsteps of Keng Hee and seize the opportunities across the digital economy. Hence, the Government is partnering industry to create another 6,800 jobs, traineeships and skills opportunities over the course of the year through IMDA’s TeSA and WSG’s SGUnited Jobs & Skills initiatives. These efforts will grant Singaporeans access to ICT jobs and training opportunities, regardless of their starting points and academic or professional backgrounds.
Conclusion
So if I may conclude, we may be living in uncertain times, but investing in building the digital infrastructure, governance frameworks and capabilities of our enterprises and people will certainly stand us in good stead not just to navigate the current challenges, but to emerge from it more competitive and with the ability to take on opportunities. The themes I have addressed today show that we are making headway both in addressing our immediate economic and manpower needs, as well as laying the foundations for the next bound of growth of our digital economy. These important threads of work have been enriched by our partnership with the SCS, with our partners in universities, labour movement partners and industry partners. I want to thank all of you for your steadfast support, which is key to the success of our efforts to bring about a vibrant digital transformation in Singapore.
I wish all of you a very a fruitful session today. Thank you very much.
PDF version of the speech