MDDI 연설문 · 2025-09-25
양리명 부장관의 Semafor 「다음 30억 명」 정상회담 「AI를 활용한 발전」 전문가 토론 발언
요점
- • 싱가포르 AI 실험은 이미 7년입니다——하지만 생성형 AI가 정말로 문을 열었습니다——기술 수준이 그렇게 높지 않은 사람들도 사용할 수 있게 했습니다.
- • 「컴퓨팅 파워」는 사실 가장 큰 장애물이 되지는 않았습니다. 현재 가장 흥미로운 것은 「산업별 심층 배포」입니다——제조업의 예측적 유지보수(반도체 한 대의 기계가 정지되면 손실이 극도로 큽니다) 등입니다.
- • AI 팀에서 가장 가치 있는 사람은 「AI 이중언어자」입니다——영역 기능 전문 지식 + 데이터 과학/ML 능력을 동시에 보유합니다.
- • 미중 기술 긴장에 대해——Josephine의 입장: 싱가포르는 위법 행위를 용인하지 않습니다; 개방적 경제를 유지하며, 회사가 성능, 보안 복원력, 비용에 따라 자유롭게 조합을 선택할 수 있게 합니다.
- • Manus AI 등의 회사가 싱가포르로 이주합니다——단지 「중립」 표시 때문만이 아니라, 기반시설, 숙련된 노동력, 지적재산권 존중 등의 내재된 기본 원칙 때문입니다.
전체 번역
MDDI 영어 원문의 번역 · 번역일: 2026-05-02
질문: 싱가포르는 실제로 AI 자동화를 비교적 일찍 채택한 국가 중 하나입니다. 말씀해 주시겠습니까—현재 AI 중 어떤 것이 효과적이고, 더 중요한 것은 어떤 것이 그다지 효과적이지 않은가요? 우리를 위해 과장과 현실을 구분해 주십시오.
부장관: AI는 완전히 새로운 것이 아닙니다. 우리는 약 7년 전부터 진지하게 실험하기 시작했고—동시에 거버넌스 프레임워크도 마련했습니다. 하지만 더 정확히 말하자면—이것이 진정으로 이륙한 것은 지난 3년 동안입니다—특히 생성형 AI—기술 수준이 그렇게 높지 않은 사람들도 그것을 사용할 수 있게 했습니다. 이것은 매우 주목할 만한 변화입니다.
당신이 물어본 「어떤 것이 효과적인가, 어떤 것이 효과적이지 않은가」로 돌아갑니다—처음에 모두가 컴퓨팅 파워의 가용성에 대해 걱정했지만, 사실 그것은 가장 큰 장애물이 아니었습니다. 컴퓨팅 파워를 얻을 수 있습니다—야심도 커지고 있습니다. 현재 우리가 보는 것은—「엔터프라이즈 수준의 채택」이 매우 건강한 관심 수준을 보이고 있습니다. 그것은 「생성형 AI를 사용하여 사무실 생산성을 높입니다」(예: 전사 및 요약)에서 시작합니다—하지만 진정으로 흥미로운 것은 현재 우리가 다양한 산업 분야에서 보는 응용 프로그램입니다.
예를 들어 제조업——우리는 AI 사용에 대한 높은 관심을 봅니다. 모든 제조업 회사는 운영 계획, 결함 감지, 유지보수를 수행해야 합니다. 예를 들어 반도체 제조——생산 라인의 어떤 도구든 일단 정지되면 손실이 매우 큽니다. 따라서——AI를 사용하여 예측적 유지보수를 수행할 수 있다면, 많은 금액을 절약할 수 있을 것입니다. 이러한 유형의 응용 프로그램은 큰 추진력을 얻었습니다.
또 다른 매우 흥미로운 것——「필요한 AI 인재의 종류」입니다. 우리는 데이터 과학과 머신러닝을 이해하는 사람뿐만 아니라——실제 도메인을 이해하는 사람도 필요합니다——「기능 전문가」. 「영역 기능 전문가」와 「데이터 과학자+머신러닝 전문가」를 결합하면——강력한 팀이 구성됩니다. 사실——동시에 두 가지 기술을 보유한 사람——우리는 「AI 이중언어자」(AI bilingualist)라고 부릅니다——그들은 회사가 더 중시하는 인재입니다.
질문: Teo 장관——당신의 견해를 듣고 싶습니다. 싱가포르는 항상 중간 위치에 있었습니다——예를 들어 소위 「칩을 중국으로 전환」하는 문제; 미국의 정책은 「기술 확산」을 놓고 왕복합니다. 미국 정책의 이러한 채찍질 효과에 어떻게 대응합니까?
장관: 우리는 싱가포르 경내에서나 싱가포르를 통해 행해지는 모든 불법 활동을 용인하지 않습니다. 우리의 입장은 매우 분명합니다. 후속 조치가 필요한 증거가 있으면——우리는 후속 조치할 것입니다. 미국 관계자들이 이를 알고 있다고 믿습니다. 국제 사회에 대해——싱가포르는 항상 일관된 입장을 유지해왔습니다.
나도 말해야 합니다——우리는 개방적 경제를 유지합니다. 조직은 「AI 도입」에서 확실히 선택권이 있습니다. 그들은 자신의 이익에 가장 맞는 모델을 선택해야 합니다. 그들의 결정은 「성능 + 기술의 보안 복원력 + 비용」 사이의 조합일 수 있습니다. 이들은 모든 기술 프로젝트 배포에서 항상 고려되는 요소입니다. 그들은 다양한 트레이드오프 사이에서 신중한 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 이것이 우리의 입장입니다.
그렇긴 하지만——지정학적 문제는 확실히 조직에 압력을 미칩니다——그들은 다음을 생각합니다: 특정 기술 스택이 자신의 사용자에게 안전하지 않습니까? 보안 문제를 초래합니까? 「신뢰할 수 없거나 사용할 수 없음」의 위험이 있습니까? 이 기술을 배포하는 조직은 이들을 종합하여 평가해야 합니다——위험이 너무 커서 진행하면 안 되는지 평가합니다.
싱가포르에 관해——우리는 각 국가의 각자의 노력을 최대한 지원하기를 원합니다. Bosun Tijani 박사가 언급한 싱가포르 대형 언어 모델——동남아 언어 환경의 풍부성과 다양성을 반영하기 위해 개발되었습니다. 시간이 지남에 따라——다른 지역도 유사한 모델을 개발한다면——우리는 함께 협력하여 「AI 모델이 우리의 문화와 가치를 어떻게 반영할 것인가」라는 도전을 극복할 수 있습니다. 이는 중요한 노력입니다——우리는 모두 AI 모델이 각자의 정체성을 반영하기를 원합니다.
질문: 「중립을 유지」하는 것이 당신들에게도 우위입니까? 나는 Manus AI 같은 회사가 싱가포르로 이전했다는 것을 주목했습니다——그들이 더 이상 「중국 기지」라는 낙인을 받고 싶지 않았기 때문입니다.
장관: 조직은 평가해야 합니다——싱가포르가 그들이 「최고의 업무」를 할 수 있는 환경을 제공하는지 여부. 이는 다음을 의미합니다: 기반시설이 갖춰져 있습니까? 숙련된 노동력이 충분합니까? 매우 중요합니다——지적재산권을 존중합니까?
이것은 단지 「중립」이라는 한 가지 요소가 아닙니다——회사가 가장 중요한 활동을 어디에 배치할지 결정할 때, 많은 요소를 고려해야 합니다. 따라서 우리는 더욱 믿습니다——지정학적 고려만이 아니라, 그러한 「내재된 기본 원칙」이 싱가포르를 기업 진출에 매력적으로 만든다는 것입니다.
영어 원문
MDDI 공식 웹사이트 원문 · 수집일: 2026-05-02
Q: Singapore was really one of the earlier adopters of AI automation. I was wondering if you could take us through what’s working with AI now but more importantly, what's not working? Trying to separate the hype from reality a little for us.
Minister: Well, AI isn't entirely new. We've been experimenting with it in earnest, from about seven years ago. Along with that effort, we also put in place a governance framework. But I should say that the efforts have really taken off in the last three years, particularly with generative AI, making access available to people whose skill levels are not as advanced. So that has been a very significant change.
Now to your question of what is working or what is not working, I think, in the initial stages, there was a real concern about the availability of compute. That has turned out to be not the biggest showstopper. Compute has been made available, and ambitions are growing. Right now, there is a very healthy level of interest in enterprise adoption. While it started with the idea of using generative AI for workplace productivity improvements, such as transcribing and summarising, what has been really interesting are the applications we are now seeing in specific verticals.
For example, in manufacturing, we have seen deep interest in how AI can be used. In all manufacturing companies, there is a need for operations planning, defect detection and maintenance. For example, in semiconductor manufacturing, wherever a tool in the production process is put out of action, a lot of money is lost. So, if we can use AI to do predictive maintenance, that can potentially save a lot of money. Therefore, those kinds of applications are gaining a lot of traction.
What's really interesting is also the kind of AI specialists that are needed. We need not only people who are skilled in data science and machine learning, but also those who understand the actual domain – the functional experts. So, the marriage of domain functional experts together with data scientists and machine-learning experts make a formidable team. In fact, a person who has both sets of skills is what we call an “AI bilingualist”, and they are even more valued by companies.
Q: Minister Teo, I’d love to get your point of view. I think Singapore has been right in the middle of this, with the chip issue allegedly being diverted to China. But then the US policies are going back and forth right on technology diffusion. How are you navigating that sort of whipsaw effect in US policies?
Minister: We do not condone illegal activities taking place either within Singapore or through Singapore. Our position is very clear. If there is any evidence that we should follow up, we will. I think our US colleagues know it. To the international community, Singapore has been very consistent.
I should also say that we maintain an open economy. Organisations do have a choice in the way AI is being adopted. They will have to go with the models that best serve their interests. The decision they make could be a combination of performance, as well as the security and resilience of the technology, balanced against cost considerations. These are evergreen issues that companies implementing all kinds of technology projects will always have to consider. They should be able to make a considered decision, balancing the different trade-offs. That's the position we take.
But having said that, I think it is fair to say that geopolitical issues do weigh on organisations – they will be thinking if a technology stack is unsafe for their users, presents security issues, or risks becoming unreliable or unavailable. Organisations implementing the technology will have to weigh these considerations and assess if the risk is too big for them to proceed.
For Singapore, we would like as best as possible to support countries in each of our endeavours. So Singapore’s Large Language Model, which Dr (Bosun) Tijani talked about, is developed to reflect the richness and diversity of the language environment in Southeast Asia, In time to come, if other regions were to develop similar models, there will be scope for us to work together to overcome the challenges of AI models in reflecting our cultures and values. This is an important endeavour, and we all want to see AI models reflecting our identity.
Q: Do you think you'll also benefit from being sort of neutral? I noticed like it was interesting to see Manus AI move to Singapore. Because they didn't want to be “Chinese-based” anymore.
Minister: Well, organisations have to assess whether Singapore provides the kind of environment that enables them to do their best work. This means whether the infrastructure is available, whether the skilled workforce is available, and very importantly, whether there is respect for intellectual property.
It is not just a case of neutrality but there are many factors that a company must consider before deciding where to locate their most important activities. So, we would like to believe that it is not just geopolitical considerations, but the inherent fundamentals that make Singapore attractive for companies to locate their key activities where we are.