MDDI 연설문 · 2024-10-21
Janil Puthucheary 정무차관의 유럽 상공회의소 『AI: 과대광고를 넘어서』 보고서 발표회 연설
요점
- • 싱가포르-EU 협력의 두 디지털 기둥: 2023년 2월 「싱가포르-EU 디지털 파트너십」(EUSDP) + 2024년 7월 협상이 종료된 「싱가포르-EU 디지털 무역협정」(EUSDTA).
- • EuroCham 2024 AI 조사: 설문 기업의 약 80%가 AI를 사용 중이거나 AI 애플리케이션을 개발하고 있습니다——일반적인 분야: 고객 경험, 제품 혁신, 판매/ERP/HR/규정 준수. EuroCham 회원사의 60%는 이미 직원 AI 교육을 주도적으로 시작했습니다.
- • Smart Nation 2.0 + 국가 AI 전략 2.0——초점은 「AI와 함께 성장」(Growth in the age of AI)입니다.
- • AI 거버넌스 도구 스택: 2019년 「Model AI Governance Framework」 → 2024년 생성형 AI를 포함하는 업데이트 버전; AI Verify(테스트 프레임워크 및 도구 패키지) + Project Moonshot(생성형 AI로 확대) + AI Verify Foundation. SAP, Bosch 등 EuroCham 회원사는 기여자입니다.
전체 번역
MDDI 영어 원문의 번역 · 번역일: 2026-05-03
디지털발전정보부 고위정무부장 Janil Puthucheary 박사의 EuroCham 「AI: Beyond the Buzz」 보고서 발표 행사 연설(2024년 10월 21일)
각위 각하,
여러분,
여신사 여러분, 신사 여러분：
1. 좋은 아침입니다. 저는 오늘 오전 EuroCham 싱가포르의 「AI: Beyond the Buzz」 보고서 발표식에 참석하게 되어 매우 기쁩니다. 이 보고서는 싱가포르와 EU 간 국경을 넘는 AI 지식 기반을 종합했습니다.
2. 싱가포르와 EU는 견고한 경제 관계를 보유하고 있으며, 다양한 분야에서 오랜 협력을 진행해 왔습니다. 지난 몇 년간 우리는 이러한 협력을 디지털 분야로 확대했습니다. 지난해(2023년) 2월 우리는 「싱가포르-EU 디지털 파트너십」(EUSDP)을 달성했으며, 이는 싱가포르와 EU 간 모든 디지털 협력을 위한 종합적 프레임워크를 제공합니다. 양측은 「AI 발전, 연구 및 거버넌스의 혁신」을 포함한 분야에서 협력을 강화하기로 합의했습니다. 이를 바탕으로 올해(2024년) 7월 우리는 「싱가포르-EU 디지털 무역 협정」(EUSDTA) 협상을 마무리했습니다. 이는 「디지털 무역 촉진 및 안전한 데이터 흐름」을 보장할 것입니다.
3. 저는 「디지털 파트너십」과 「디지털 무역 협정」이 사업 기회를 증진시키고, 싱가포르와 유럽 시장에서 운영하는 수많은 기업에 사업상 의미 있는 성과를 가져올 것이라고 믿습니다. 동시에 이 「디지털 무역 협정」은 우리의 기업과 국민이 디지털 경제에서 거래할 때 법적 확실성과 신뢰를 제공할 것입니다.
4. 싱가포르와 EU는 AI의 글로벌 선도자로서 「AI란 무엇인가」에 대해 공동의 관심을 갖고 있습니다. 우리 모두 AI 혁신을 육성하고, 우수한 거버넌스를 통해 그 신뢰성과 안전성을 보장하고자 합니다.
5. AI가 계속해서 빠르게 진전됨에 따라 우리의 국민과 기업은 이 혁신적 기술의 전체 잠재력을 활용하기 위해 올바른 능력과 기술로 무장해야 합니다.
6. 본월 초 황순재 총리는 갱신된 「스마트 네이션 2.0」을 출시했습니다. 우리는 처음부터 시작하는 것이 아닙니다. 이 갱신된 비전은 싱가포르가 계속해서 「모든 사람이 디지털 시대에 번영할 수 있는 사회」가 되기를 원하는 방향을 그려냅니다. 다른 목표들 외에도 우리는 「AI 시대에 성장 달성」에 대한 약속을 재확인했습니다. 이는 기업에 권능을 부여해 적극적으로 참여하고 AI로부터 이익을 얻도록 함으로써, AI 발전을 추진하고 활발한 AI 생태계를 육성하며, 개인과 사회 모두가 성장할 수 있도록 하고, 이러한 성장을 「깊게」 만드는 것(AI의 「확장」만이 아니라)을 의미합니다. 예를 들어 우리는 선도적 기술 기업과 협력해 IMDA의 「SMEs Go Digital」 아래에서 SME를 위한 AI 능력을 향상시킵니다. 이는 일반적으로 자원과 능력이 부족한 SME에 특히 유용합니다. 「즉시 사용 가능하고, 저렴한 AI 도구」를 비즈니스 프로세스에 통합하는 것입니다.
7. 지난해 12월 우리는 「국가 AI 전략 2.0」을 출시했습니다. 주목할 점은 「2.0」이라는 점입니다. 우리는 이전에 「국가 AI 전략」을 보유했으며, 이번에는 새로운 발전을 통해 이를 갱신했습니다. 갱신된 국가 AI 전략은 AI 생태계 구축 및 AI 응용의 혁신과 채택 촉진에 대한 우리의 약속과 야심을 강조합니다. 이를 달성하려면 산업의 적극적 참여가 필수입니다. 저는 또한 그 이후 「기업의 AI 채택」에서 좋은 진전을 이루었다는 것에 기뻐합니다. 예를 들어 EuroCham 2024년 AI 조사는 응답 기업의 거의 80%가 AI를 사용 중이거나 AI 응용을 개발 중인 것으로 나타났습니다. 현재 가장 일반적인 응용 분야는 고객 경험, 제품 혁신, 그리고 판매, 기업 자원 계획(ERP), 인사(HR), 준법 등의 사업 기능입니다. 이들은 「상대적으로 낮은 진입 장벽과 명확한 수익을 갖는」 영역입니다.
8. 「스마트 국 2.0」 비전으로 나아가는 과정에서 우리는 AI를 「실제 세계의 문제 해결, 사회에 영향 전달」에 배치해야 합니다. 이를 위해 기업은 싱가포르에 AI 우수 센터를 설립하였으며, 이는 AI 능력을 구축하고 ROI를 창출할 수 있는 비즈니스 사용 사례를 개발합니다. 저는 또한 EuroCham 회원이 「첨단 제조, 금융 서비스, 스마트 시티, 교육」 등의 중요 분야에서 설득력 있는 사용 사례를 개발했다는 것에 기뻐합니다. 우리는 또한 「제조 산업 수준의 AI 우수 센터」(AIMfg)를 설립했으며, 목표는 역사적으로 AI 통합이 도전적이었던 산업에서 AI 채택을 가속화하는 것입니다. 이득은 현실이며, 우리는 이것이 강하게 노력해야 하는 것임을 알고 있습니다.
9. 산업 부문의 조직들만이 「효과적인 AI 배치」로부터 이익을 얻을 수 없습니다. 직원들 — 기술 분야만이 아니라 — 도 「AI 기술 강화 및 생산성 향상」에서 이익을 얻을 것입니다.
10. 지난해 갱신된 「국가 AI 전략 2.0」 시작 이후 우리는 많은 산업 파트너가 나서서 훈련 이니셔티브와 프로그램을 제공해 AI 실무자와 AI 사용자의 풀을 확대하는 것을 보았습니다. 그 중에서도 EuroCham 회원 기업의 60%는 이미 직원 AI 훈련 프로그램을 배치했으며, 더 많은 기업이 가까운 미래에 그렇게 할 계획입니다.
11. 내부 훈련 프로그램을 설립할 자원이 부족하거나 「비디지털 기본 산업」에 있는 기업을 위해 정부는 우리의 노동력을 훈련, 업그레이드 및 전환하기 위한 다양한 경로를 제공했으며, 그들을 적응력 있게 유지하도록 합니다. 예를 들어 「정보통신 직무 전환 지도」(JTM) 아래의 훈련 파트너는 업그레이드를 원하는 직원을 위해 약 200개의 AI 관련 과정을 제공합니다. 우리는 산업 전체에서 일하며, 프레임워크를 제공할 뿐만 아니라 그들의 직원과 전체 국가에 봉사하기 위해 기업(특히 더 작은 규모의 기업)에 직접 자원을 제공합니다. 지난해 12월 현재 「자신감 있는 AI 사용자」가 되도록 훈련받은 1,600명 이상이 있습니다.
12. 저는 기업에 「직원을 AI 기술과 지식으로 무장시켜 AI 기반 세계에 대비하도록 하는 것에 투자할 것」을 강력히 권장합니다. 귀사의 노동력이 AI를 이해하고 활용하도록 권능을 부여함으로써, 귀사는 그들이 진화하는 직장에서 번영할 수 있는 능력을 강화할 뿐만 아니라 귀사의 비즈니스를 「AI가 가져오는 혁신적 기회를 자본화하는 위치」에 놓습니다.
13. 마지막으로 싱가포르의 AI 거버넌스 접근법, 그리고 기업이 이용 가능한 자원을 활용하거나 그 발전에 기여하는 방법에 대해 간단히 이야기하겠습니다.
14. 우리는 AI가 우리에게 새로운 가능성의 문을 열어주는 강력한 도구라고 믿습니다. 하지만 우리는 또한 AI가 경제와 사회에 확산됨에 따라 새로운 위험이 수반됨을 인식합니다.
15. 「안전하고 신뢰할 수 있는」 방식으로 AI의 이득을 최대화하기 위해 싱가포르는 「원칙적 접근, 실용적 도구, 산업 참여」를 통해 AI 위험에 대응합니다. 우리는 또한 처음부터 시작하지 않습니다. 우리는 2019년에 「Model AI Governance Framework」를 발표했으며, 이는 개발자와 산업에 「AI의 책임감 있는 사용」에 대한 일련의 원칙과 실용적 지침을 제공합니다. 올해 초 우리는 생성형 AI의 새로운 위험에 대응하는 갱신 버전을 발표했습니다. 실용적 수준에서 우리는 또한 「AI Verify」를 개발했습니다. 이는 개발자가 자신의 AI 시스템의 안전성을 테스트하고 검증할 수 있도록 하는 테스트 프레임워크 및 도구 모음입니다. 올해 「Project Moonshot」을 통해 우리는 AI Verify 도구 모음을 기존 AI에서 생성형 AI로 확장했습니다. 우리는 또한 「AI Verify Foundation」을 설립했으며, 이는 산업과 과학 커뮤니티의 이해당사자들을 모아 AI Verify를 개선하기 위해 협력합니다. 많은 기업 — EuroCham 회원인 SAP와 Bosch를 포함하여 — 이 프레임워크에 기여했습니다.
16. 이 모든 노력 — 우리가 한 모든 것 — 은 여기 앉아 있는 것과 같은 산업 파트너의 전문성, 지원 및 협력이 없었다면 불가능했을 것입니다.
17. AI가 계속 진화함에 따라 저는 기업이 정부와 계속 긴밀히 협력하여 기회를 창출하고, 영향을 전달하며, 이 영역에서 나타나는 복잡한 과제에 대응하기를 바랍니다.
18. 저희와 함께하십시오 — AI 혁신의 최전선에서 — 산업 전체에 걸쳐 영향력 있는 응용을 배치하고 — 귀 노동력의 AI 능력을 업그레이드할 훈련 이니셔티브에 투자하고 — 싱가포르의 AI 안전 및 거버넌스 노력에 기여하십시오.
19. 감사합니다. 저는 또한 나중에 벽난로 옆 대화에서 공공-민간 협력을 상세히 논의하기를 기대합니다.
영어 원문
MDDI 공식 웹사이트 원문 · 수집일: 2026-05-02
Speech by Dr Janil Puthucheary, Senior Minister of State for Digital Development and Information, at Eurocham’s AI: Beyond the Buzz Report Launch on 21 October 2024
Excellencies,
Distinguished guests,
Ladies and Gentlemen,
1. Good morning, and I am very happy join you this morning for the launch of EuroCham Singapore’s AI: Beyond the Buzz report, which compiles the knowledge base of AI across Singapore and the EU.
2. Singapore and the EU share a strong economic relationship and have longstanding cooperation across many domains. We have expanded this cooperation into the digital domain in recent years. In February last year (2023), we concluded the EU-Singapore Digital Partnership (EUSDP) which provides an overarching framework for all digital cooperation between the EU and Singapore. Both sides have agreed to strengthen collaboration in areas like promoting innovation in AI development, research, and governance. Building on this, we have concluded negotiations on the EU-Singapore Digital Trade Agreement (EUSDTA) earlier in July (2024). This will enable the open and secure data flows that facilitate digital trade.
3. I am confident that both the Digital Partnership and Digital Trade Agreement will enhance business opportunities and create commercially meaningful outcomes for the many businesses operating across the Singaporean and European markets. At the same time, this Digital Trade Agreement will also provide our companies and people the legal certainty and confidence to transact in the digital economy.
4. Singapore and the EU, as global frontrunners in AI. We also share common interests on what AI is. We seek to foster AI innovation, while ensuring its trustworthiness and safety through good governance.
5. As AI continues to advance rapidly, our people and businesses will need to be adequately equipped with the right capabilities and skills, to harness the full potential of this transformative technology.
6. Earlier this month, Prime Minister Lawrence Wong launched our refreshed Smart Nation 2.0 – we’re not starting from ground zero. This refreshed vision lays out our vision for Singapore to remain a society where everyone can thrive in the digital age. Amongst other goals, we reaffirmed our commitment to Growth in the age of AI. This means advancing the development of AI and fostering a vibrant AI ecosystem, by empowering our businesses to actively engage with and benefit from AI for growth of us as individuals and as society, and deepening this growth – not just AI expansion. For example, we have partnered with leading technology players to raise AI capabilities of our small and medium enterprises (SMEs) under the IMDA’s SMEs Go Digital initiative . This is especially useful for SMEs which typically lack the resources and capabilities, to incorporate ready-to-use and affordable AI tools into their business processes.
7. Last December, we launched our National AI Strategy 2.0 . Again, the most notable thing about it was the “2.0”; we’ve had a previous National AI Strategy, and we’ve had the opportunity to refresh it in light of all the developments. And this refreshed National AI underscores our commitment and ambition for harnessing AI by building our AI ecosystem, and driving the innovation and adoption of AI applications. Achieving this involves active industry participation in AI deployment and development, and I am heartened that we have since made good progress in boosting AI adoption among companies. For example, EuroCham’s 2024 AI Survey found that nearly 80% of companies polled are using AI, or are developing AI applications. Customer Experience, Product Innovation, and business functions such as sales, enterprise resource planning, HR, and compliance are currently the most common areas of AI implementation. These are areas where the barriers are relatively low and the gains are relatively clearer.
8. As we progress in our Smart Nation 2.0 vision, we will need to deploy AI to solve real-world problems and deliver impact to society. To this end, companies have established AI Centres of Excellence in Singapore to build up AI capabilities as well as develop AI solutions for business uses cases that deliver returns on investment. I am encouraged that EuroCham members have developed compelling use cases in noteworthy areas like advanced manufacturing, financial services, smart cities, and education. We have also established the Sectoral AI Centre of Excellence for Manufacturing (AIMfg) , which aims to help accelerate AI adoption in a sector where integrating AI has been challenging. The gains are there, and we know this is something that we need to work on.
9. It is not just organisations across sectors that can stand to benefit immensely from the effective deployment of AI. Workers – not just those in the technology space – also stand to benefit when they augment their AI skills and productivity.
10. We have seen many industry partners step up to offer training initiatives and courses to build up our pool of AI Practitioners and AI Users, since the launch of our refreshed National AI Strategy 2.0 last year. This includes 60% of EuroCham member companies who have taken the initiative to implement training programmes to upskill employees in AI, with more planning to do so in the near future.
11. For companies with few resources to implement such internal training programmes, or those in non-digitally native sectors, the Government has introduced various avenues to train, upskill, and reskill our workforce so that they remain adaptable. For instance, our training partners under the Information & Communications Jobs Transformation Map offer around 200 AI-related courses for workers looking to upskill themselves. We worked across industry sectors, not just providing frameworks but directly providing resources for companies – especially smaller companies – to serve their workers and our country as a whole. As of December last year, over 1,600 people have been trained to be confident users of AI.
12. I strongly encourage companies to invest with equipping your employees with AI skill and knowledge to prepare them for an AI-driven world. By empowering your workforce with the tools to understand and leverage AI, you not only enhance their ability to thrive in an evolving workplace, but also position your business to capitalise on the transformative opportunities that AI brings.
13. Finally, let me briefly touch on Singapore’s approach to AI governance, and how businesses can tap on available resources or contribute to its development.
14. We believe AI is a powerful tool that opens doors to new possibilities. However, we recognise that the proliferation of AI across our economy and society comes with new risks.
15. To maximise the benefits that AI can bring in a safe and trustworthy manner, Singapore seeks to address AI’s risks through a principled approach, practical tools, and industry involvement. And again, we are not starting from ground zero. We launched our Model AI Governance Framework in 2019, which provides a set of principles and practical guidance for developers and industry to use AI responsibly. And earlier this year, we released an updated version that addresses the new risks of generative AI. On the practical front, we also developed AI Verify which is a testing framework and toolkit that allows developers to test and verify the safety of their AI systems. We extended the AI Verify toolkit from traditional AI to generative AI with Project Moonshot this year. We also set up the AI Verify Foundation to bring together stakeholders from across industry and the scientific community, to collaborate and help improve AI Verify. Many companies, including Eurocham members like SAP and Bosch, have contributed to the framework.
16. All of these efforts, everything that we have done, would not have been possible without the expertise, support, and partnership of Industry partners like yourself.
17. As AI continues to evolve, I hope that companies can continue to work closely with Government to create opportunities, deliver impact, and address the complex challenges that arise in this space.
18. Please, join us in being at the forefront of AI innovation and deploying impactful applications across sectors, investing in training initiatives to upskill your workforce in AI, and contributing to AI safety and governance efforts in Singapore.
19. Thank you and I look forward to discussing public-private partnership in detail at the fireside chat later.