MDDI 연설문 · 2025-03-07
2025년 예산 심의 토론에서의 SMS Tan Kiat How 연설
요점
- • 싱가포르의 디지털 경제는 2018년부터 2023년까지 연평균 성장률(CAGR) 11.2%로 성장하였으며, NAIS 2.0 체계 하에서 AI 혁신 및 배포를 촉진하기 위해 지난 1년간 26개 이상의 AI 우수센터(AI Centres of Excellence)가 설립되었습니다.
- • SMEs Go Digital Programme은 2017년 이후 약 10만 개의 중소기업(SME)을 지원하였으며, 디지털 솔루션을 하나 이상 도입한 중소기업의 비율이 2020년 53%에서 2024년 84%로 상승하였습니다. PSG 지원을 받은 중소기업들은 2018년부터 2023년 사이 솔루션당 평균 48%의 비용 절감 효과를 보고하였습니다.
- • IMDA는 2024년 12월, 생성형 웹 디자인 및 HR 운영 등의 분야를 아우르는 14개 솔루션을 갖춘 GenAI Sandbox 2.0을 출시하였습니다. 이는 3개월 시범 운영 기간 종료 후 참여 중소기업 150개 이상 중 120개가 GenAI 솔루션을 지속 활용한 첫 번째 샌드박스의 성과를 토대로 한 것입니다.
- • Industry Digital Plans이 업종별 AI 도구를 반영하여 업데이트되고 있으며, 소매(Retail), 보안(Security), 건축환경(Built Environment), 법률(Legal), 관광(Tourism) 분야는 이미 업데이트가 완료되었고, 식음료서비스(Food Services) 및 호텔(Hotel) 분야는 2025년 중 뒤를 이을 예정입니다.
- • GenAI x Digital Leaders 프로그램은 120개 이상의 디지털 성숙 기업이 기술 대기업 파트너와 협력하여 맞춤형 GenAI 솔루션을 배포할 수 있도록 지원하였으며, IMDA는 배포 가속화를 위해 새로운 개발 도구와 사전 패키지 모듈을 활용하여 해당 파트너십을 확대할 것입니다.
- • IMDA는 디지털 성숙도의 각 단계에 있는 기업들이 GenAI 솔루션을 선정하고 도입하는 데 지침이 될 GenAI Playbook for Enterprises와 온라인 GenAI Navigator 도구를 출시합니다. 두 도구 모두 오늘부터 CTO-as-a-Service 플랫폼에서 이용할 수 있습니다.
- • 2023년 출시된 CSA의 CISO-as-a-Service 제도는 270개 이상의 기업에 혜택을 제공하였으며, Cyber Essentials 및 Cyber Trust 마크는 2025년 상반기에 클라우드 및 AI 등 디지털 기술의 보안 영역을 포함하도록 적용 범위가 확대될 예정입니다.
전체 번역
MDDI 영어 원문의 번역 · 번역일: 2026-06-21
1. 의장님, 저희는 싱가포르 국민들이 좋은 일자리, 좋은 임금, 그리고 보다 나은 근무 환경의 혜택을 누리기를 바랍니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 급속한 디지털화 속에서 우리 기업들이 경쟁력을 갖추어야 합니다. 저희는 이미 탄탄한 기반 위에서 나아가고 있습니다.
a. 디지털 경제는 2018년부터 2023년까지 연평균 복합 성장률 11.2%로 성장하였습니다.
2. 저희는 국가 AI 전략 2.0(NAIS 2.0) 및 지난해 출범한 디지털 기업 청사진(DEB, Digital Enterprise Blueprint)을 통해, 특히 AI 분야에서 근로자와 기업이 디지털화의 다음 물결에 올라탈 수 있도록 더 많은 노력을 기울이고 있습니다.
KM1: 국가 AI 전략 2.0 추진 현황
3. 틴 페이 링 의원과 샤라엘 타하 의원이 NAIS 2.0의 진행 상황에 대해 질의하였습니다.
4. 고무적인 진전이 이루어지고 있습니다.
a. 지난해, AI 혁신 및 활용의 선도적 역할을 담당할 AI 우수 센터(CoE, Centres of Excellence)가 26개 이상 설립되었습니다.
i. 예를 들어, Lilly의 디지털 헬스 이노베이션 허브(Digital Health Innovation Hub)는 AI 기반 디지털 헬스 기술의 연구 개발을 가속화하여, 의사들이 환자의 필요를 보다 잘 파악하고 맞춤형 진료를 제공할 수 있도록 지원할 것입니다.
ii. 금융 서비스 분야의 또 다른 사례로, Prudential의 글로벌 AI 랩(global AI Lab)은 고객 경험 향상 및 직원 업무 효율 개선을 위한 도구를 인큐베이팅하고 있습니다. 동 랩은 또한 고등교육기관과 협력하여 학생들에게 실무 학습 기회를 제공할 예정입니다.
5. 총리가 예산 연설에서 발표한 기업 컴퓨팅 이니셔티브(ECI, Enterprise Compute Initiative)는 싱가포르에 더 많은 CoE를 유치하고, 보다 혁신적인 AI 애플리케이션을 지원하는 데 기여할 것입니다.
6. 우리는 또한 인공지능을 공공 이익을 위해 사용하는 더 많은 조직들을 보고 있습니다.
a. 예를 들어, NParks는 Build For Good 해커톤 참가자들이 개발한 KOEL이라는 AI 애플리케이션을 생물 음향학을 활용한 생물 다양성 조사에 도입하는 방안을 모색하고 있습니다. KOEL을 통해 연구자들은 음성 녹음에서 동물 종을 식별할 수 있으며, 이를 통해 수천 맨아워를 절감하고 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
b. 또 다른 사례는 iFerret입니다. iFerret은 창이 공항에 배치된 AI 기반 탐지 시스템으로, 활주로 안전을 유지하는 데 기여하고 있습니다. 과거에는 매일 수작업으로 점검이 이루어져야 했으나, 이제는 직원들이 24시간 가동되는 자동 스캐닝 시스템에 의존하여 활주로 위 이물질을 신속히 제거할 수 있게 되었습니다.
AI 솔루션 도입을 통한 기업의 스마트 역량 강화
7. 틴 의원, 제시카 탄 의원, 샤라엘 의원, 그리고 마리암 자파르 의원은 기업, 특히 중소기업(SME)이 AI의 혜택을 누릴 수 있도록 저희가 어떠한 지원을 하고 있는지 질의하였습니다.
8. SMEs Go Digital 프로그램 등의 이니셔티브를 통해, 저희는 2017년 이후 약 100,000개의 중소기업을 지원하였으며, 지난 4년간 40,000개의 중소기업이 혜택을 받았습니다.
a. 일반 비즈니스 기능에 디지털 솔루션을 하나 이상 도입한 중소기업의 비율은 2020년 53%에서 2024년 84%로 증가하였습니다. 매우 고무적인 결과입니다.
b. 2018년부터 2023년까지 생산성 솔루션 보조금(PSG, Productivity Solutions Grant)을 통해 디지털 솔루션을 도입한 중소기업들은 평균적으로 솔루션당 48%의 비용 절감 효과를 보고하였습니다.
9. 데릭 고 의원과 크리스토퍼 드 수자 의원은 각각 발언 요지를 별도로 저희에게 전달하였습니다. 저희가 중소기업의 AI 도입 가속화에 전념하고 있다는 사실을 아시면 기뻐하실 것입니다.
a. 저희는 업종별 AI 도구 및 교육을 포함하도록 산업 디지털 플랜(IDP, Industry Digital Plans)을 업데이트하고 있습니다. 소매, 보안, 건축 환경, 법률, 관광 분야에 대해서는 이미 완료하였으며, 올해 식음료 서비스 및 호텔 분야 등 더 많은 IDP를 업데이트할 예정입니다.
b. 2024년에는 330,000명 이상의 이용자가 최고기술책임자(CTO)-as-a-Service 플랫폼의 리소스에 접근하였으며, 이를 통해 약 3,000개의 중소기업이 AI 기반 솔루션을 도입하는 데 도움을 받았습니다.
i. PSG의 지원을 받는 약 300개의 사전 승인 솔루션 중 약 30%가 AI 기반 솔루션입니다. 약 3분의 1이 AI 기반입니다.
c. 지난해, 저희는 GenAI 샌드박스(GenAI Sandbox)를 출범하여 중소기업들이 마케팅 및 영업 개선과 고객 참여 활동 효율화를 위해 13개의 생성형 AI(GenAI) 솔루션을 실험해볼 수 있도록 하였습니다.
i. 150개 이상의 참여 기업 중 하나인 AHA Inspiration은 건강 및 웰니스 서비스 플랫폼 제공업체입니다. GenAI 챗봇을 웹사이트와 모바일 애플리케이션에 통합함으로써, AHA 직원들은 이제 이전보다 거의 두 배 빠른 속도로 고객 문의를 처리하는 동시에 보다 개인화된 고객 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.
ii. AHA Inspiration은 3개월간의 샌드박스 기간 이후에도 GenAI 솔루션을 계속 활용한 120개 중소기업 중 하나에 불과합니다. 샌드박스 운영 경험을 통해, 중소기업들이 실험을 통해 GenAI의 가치를 직접 발견할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요하다는 사실이 다시 한번 확인되었습니다.
d. 이러한 성과를 바탕으로, IMDA는 지난해 12월 GenAI Sandbox 2.0을 14개의 솔루션과 함께 출범하여 생성형 웹 디자인(Generative Web Design) 등 보다 광범위한 GenAI 솔루션을 지원하고 있으며, 이를 통해 중소기업들은 프롬프트를 활용해 웹사이트를 제작할 수 있습니다. 또한 중소기업들은 HR 운영을 위한 GenAI 도구를 통해 직무 기술서 작성 및 면접 일정 수립을 보다 효율적으로 수행해볼 수 있습니다.
e. 이러한 GenAI 솔루션들이 유용한 것으로 입증될 경우, 저희는 이를 사전 승인 솔루션 목록에 추가하여 모든 중소기업이 혜택을 받을 수 있도록 할 계획입니다.
f. 또한 샌드박스에서 업종별 특화 솔루션을 제공하면 유용할 것이라는 피드백도 받았습니다. IMDA는 관심 있는 업종 리더 및 업계 협회와 협력하여 이러한 솔루션을 발굴·구성하는 데 기꺼이 임할 것입니다.
10. 모든 중소기업에 대한 광범위한 지원 외에도, 저희는 GenAI x Digital Leaders(GenAI x DL) 프로그램을 통해 대형 기술 기업의 역량을 활용하여 디지털 성숙도가 높은 기업들의 GenAI 도입을 가속화하고 있습니다. 이러한 기업들은 기성 제품으로는 충분히 해결되지 않는 맞춤형 솔루션을 필요로 할 수 있습니다.
a. 현재까지 120개 이상의 기업이 대형 기술 기업 및 파트너사가 제공하는 리소스를 활용하였습니다. 이 중 4분의 1은 해당 솔루션의 구축 및 배포를 진행 중입니다.
b. 예를 들어, 제3자 물류 서비스 제공업체인 iHub Solutions를 살펴보겠습니다. iHub의 직원들은 보고서에 대한 임시 요청이 대량으로 쏟아지는 문제로 어려움을 겪었습니다. 이러한 보고서를 수동으로 작성하는 데 소요되는 시간은 업무 효율을 저하시켰으며, 보고서에는 오류가 빈번히 발생하였습니다.
c. 해당 프로그램 기간 동안, iHub는 기술 파트너들의 전문성을 활용하여 AI를 이용한 보고서 생성 도구를 개발하였습니다. 이 도구를 통해 iHub의 직원들은 간단한 프롬프트만으로 보고서를 자동으로 작성할 수 있게 되었으며, 보고서 작성에 소요되는 시간이 절반으로 단축되었습니다. iHub의 고객들 역시 이 도구를 활용하여 실시간 공급망 인사이트를 도출하고 의사결정에 반영할 수 있습니다.
d. GenAI 솔루션을 대규모로 배포할 기회를 포착하기 위해, IMDA는 GenAI x DL 파트너십을 확대하여 기술 파트너들의 신규 개발 도구 및 사전 패키지화된 소프트웨어 모듈을 활용함으로써 일반적인 사용 사례에 대한 솔루션을 보다 신속하게 배포할 예정입니다. 현재 시범 운영 중이며, 준비가 되는 대로 추가 세부 사항을 공유하겠습니다.
11. Tin 의원께서도 정부가 어떻게 더 많은 기업들의 GenAI 도입을 장려할 수 있는지에 대해 질문하셨습니다. 저희는 기업들이 이를 추진함에 있어 각기 다른 어려움에 직면해 있음을 인식하고 있습니다.
12. 조기 도입자들의 경험과 모범 사례를 바탕으로, IMDA는 기업들의 디지털 성숙도 단계에 따라 맞춤형으로 제공되는 기업용 GenAI 플레이북을 출시할 예정입니다.
a. GenAI를 막 탐색하기 시작한 기업들을 위해, 이 플레이북은 사례를 통해 GenAI의 이점을 설명하고 특정 요구 사항에 맞는 GenAI 솔루션에 관한 리소스를 제공합니다.
b. 기성 솔루션 구매와 독자적 솔루션 개발 중에서 선택을 고민하는 기업들을 위해, 플레이북은 평가 프레임워크와 관련 리스크에 관한 정보를 제공하여 합리적인 선택을 내릴 수 있도록 지원합니다.
c. 보다 맞춤화된 솔루션을 추구하는 디지털 성숙 기업들을 위해, 플레이북은 성공적인 구현을 보장하는 데 필요한 기술 역량과 파트너십에 관한 인사이트를 잠재적 리스크 및 거버넌스 고려 사항과 함께 제공합니다. 이처럼 플레이북은 모든 기업에 유용한 내용을 담고 있습니다.
d. 플레이북을 보완하는 차원에서, IMDA는 특정 비즈니스 요구 사항에 적합한 GenAI 솔루션을 추천하는 온라인 도구인 GenAI Navigator를 출시할 예정입니다. Navigator는 중소기업(SME)들이 성장을 위해 GenAI를 어떻게 활용할 수 있는지 이해하는 데 도움이 되는 보조금 지원 솔루션과 SSG 지원 교육 과정도 안내할 것입니다.
13. 이러한 도구들은 오늘부터 CTO-as-a-Service 플랫폼에서 이용하실 수 있습니다.
14. 의장님, 이제 중국어로 발언할 수 있도록 허락해 주시기 바랍니다.
15. 정부의 지원과 추진 아래, 중소기업(SME)의 80% 이상이 성공적으로 디지털화의 흐름에 합류하였습니다. 이러한 기업들은 다양한 분야에 걸쳐 있으며, 사업 운영에 최소 하나 이상의 디지털 솔루션을 도입하여 우수한 성과를 거두고 있습니다.
a. 많은 기업들 또한 AI가 비용 절감과 효율 향상에 도움을 주어 비용 상승 압박을 완화할 수 있다는 사실을 발견하였습니다.
b. 2018년부터 2023년 사이, 생산성 향상 프로그램 하의 디지털 솔루션은 중소기업(SME)의 평균 비용을 절반 가까이 절감하였습니다.
16. 더 많은 기업들이 혜택을 받을 수 있도록, 정부는 다양한 업종별 디지털화 로드맵을 업데이트하여 더욱 다양한 AI 솔루션을 제공할 예정입니다.
17. 동시에, 저희는 기업들에게 적합한 생성형 AI 도구와 교육 과정을 안내하는 새로운 플레이북과 가이드라인을 출시할 예정입니다.
a. 관심 있는 기업들은 CTO-as-a-Service 플랫폼을 통해 자세한 내용을 확인하실 수 있습니다.
18. AI의 보편화는 우리의 업무와 생활에 지대한 영향을 미치고 있습니다. 현지 기업과 직원들이 경쟁력을 유지하고 도태되지 않으려면 이 흐름을 따라가야만 합니다.
a. 따라서 저는 모든 분들이 속도를 높여 정부가 제공하는 지원과 자원을 충분히 활용하여 디지털 역량을 강화하실 것을 촉구합니다. 이를 통해 우리는 기술 발전이 가져다주는 기회를 포착하고 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있을 것입니다.
사이버 보안 회복력 강화를 통한 기업 안전 역량 제고
19. 의장님, 기업들이 디지털화함에 따라 사이버 위협에 더욱 많이 노출될 것입니다. Sharael 의원께서는 저희가 기업들의 안전을 어떻게 지원하고 있는지 질문하셨습니다.
20. CSA의 SG Cyber Safe 프로그램은 기업들에게 차별화된 지원을 제공합니다.
a. 기본적으로, CSA는 중소기업(SME) 사업주, 직원 및 사이버 보안 담당자 등 다양한 기업 이해관계자들을 위한 리소스를 제공합니다.
b. 사이버 보안 조치 도입을 원하는 기업들은 2022년 국가 사이버 보안 기준으로 개발된 Cyber Essentials 및 Cyber Trust 인증 마크를 참고하실 수 있습니다.
c. 사이버 보안 인증에 도움이 필요한 기업들을 지원하기 위해, CSA는 2023년에 최고정보보안책임자(CISO)-as-a-Service 제도를 출시하였습니다. CISO-as-a-Service는 IMDA의 CTO-as-a-Service 제도를 보완합니다. 이 제도는 사이버 보안 컨설턴트를 참여시켜 기업들이 Cyber Essentials의 예방 조치를 이행하기 위한 사이버 보안 건강 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다.
d. 이를 통해 270개 이상의 기업들이 혜택을 받았습니다.
21. 저희는 기업의 사이버 위생 기준을 향상시키기 위해 지속적으로 더 많은 노력을 기울일 것입니다.
a. 지난해 저희는 SMEs Go Digital을 Cyber Essentials 마크에 맞게 조정하였습니다. 사전 승인된 솔루션에 따라, 중소기업(SME)들은 이제 안티 악성코드, 방화벽 및 백업을 포함하는 통합 패키지를 구독할 수 있습니다.
b. 저희는 또한 SMEs Go Digital 하의 사전 승인된 솔루션이 최소한의 데이터 보호 및 보안 통제 기준을 충족하도록 요구하였습니다.
c. 앞으로 CSA는 2025년 상반기에 클라우드 및 AI와 같은 디지털 기술의 보안을 포괄하도록 Cyber Essentials 및 Cyber Trust를 확대하여, 진화하는 디지털 환경에 계속 부합할 수 있도록 할 예정입니다.
22. CSA는 기준 향상 외에도 CISO-as-a-Service에 사후 인시던트 보고 및 대응 기능을 도입할 예정입니다.
a. 사이버보안 인시던트는 완전히 예방할 수 없습니다. 기업에게는 인시던트에 대한 복원력을 갖추고 이를 극복하는 것이 더욱 중요합니다.
b. 이 새로운 기능에 따라, 기업들은 사이버보안 인시던트를 억제하고 복구하는 데 도움을 받기 위해 CISO-as-a-Service 컨설턴트에게 지원을 요청할 수 있습니다.
23. 의원 여러분께서는 기업 디지털화 및 사이버보안 노력에 관한 요약 내용을 유인물 D1에서 확인하시기 바랍니다.
결론
24. 의장님, 이상으로 현황 보고를 마치며, 질의에 대한 답변은 추후에 드리겠습니다.
영어 원문
MDDI 공식 웹사이트 원문 · 수집일: 2026-06-21
1. Chairman, we want Singaporeans to benefit from good jobs, good wages and better work environments. To achieve these goals, our enterprises must be competitive amidst rapid digitalisation. We are building on a good foundation.
a. The digital economy has grown at a compound annual growth rate of 11.2% from 2018 to 2023.
2. We are doing more to help our workers and enterprises ride the next wave of digitalisation, particularly in AI, through the National AI Strategy 2.0 (NAIS 2.0), and the Digital Enterprise Blueprint (DEB) launched last year.
KM1: Updates on National AI Strategy 2.0
3. Ms Tin Pei Ling and Mr Sharael Taha asked about the progress of NAIS 2.0.
4. We are seeing encouraging progress.
a. Last year, more than 26 AI Centres of Excellence (CoEs) were set up to push the frontiers of AI innovation and use.
i. For example, Lilly’s Digital Health Innovation Hub will accelerate research and development of AI-powered digital health technologies, helping doctors better understand patient needs and provide personalised care.
ii. Another example in the financial services, Prudential’s global AI Lab incubates tools to enhance customer experience and improve staff efficiency. The Lab will also partner Institutes of Higher Learning to provide students with opportunities for hands-on-learning.
5. The Enterprise Compute Initiative (ECI) announced by Prime Minister in his Budget Speech will help anchor more CoEs in Singapore and support more innovative AI applications.
6. We are also seeing more organisations use AI for the Public Good.
a. For example, NParks is exploring an AI application named KOEL built by participants of the Build For Good Hackathon to help with biodiversity surveys using bioacoustics. With KOEL, researchers can identify animal species from audio recordings, which can save thousands of man hours, increasing efficiency and accuracy.
b. Another example is iFerret. It is an AI-enabled detection system deployed at Changi Airport to help keep our runways safe. In the past, daily manual inspections were needed. Now, staff can rely on around-the-clock automated scanning of foreign objects on our runways which enables them to remove these objects quickly.
Empowering enterprises to be smarter through adopting AI-enabled solutions
7. Ms Tin, Ms Jessica Tan, Mr Sharael and Ms Mariam Jaafar asked how we are assisting our enterprises, especially our SMEs, to benefit from AI.
8. Through initiatives such as the SMEs Go Digital Programme, we have helped about 100,000 SMEs since 2017, with 40,000 SMEs benefitting over the last 4 years.
a. The share of SMEs adopting at least one digital solution for general business functions increased from 53% in 2020 to 84% in 2024. Very encouraging.
b. On average, SMEs that adopted digital solutions under the Productivity Solutions Grant (PSG) between 2018 to 2023 reported cost savings of 48% per solution.
9. Mr Derrick Goh and Mr Christopher de Souza sent the gist of their cuts to us separately. They will be pleased to know that we are committed to accelerating AI adoption among SMEs.
a. We are updating the Industry Digital Plans (IDPs) to include sector-specific AI tools and training. We have done so for the Retail, Security, Built Environment, Legal and Tourism sectors. We will update more IDPs this year, such as for the Food Services and Hotel sectors.
b. In 2024, over 330,000 users accessed resources on the Chief Technology Officer (CTO)-as-a-Service platform, which helped almost 3,000 SMEs adopt AI-enabled solutions.
i. Of the approximately 300 pre-approved solutions supported by PSG, about 30% of them are AI-enabled. About a third of them are AI-enabled.
c. Last year, we launched the GenAI Sandbox, allowing SMEs to experiment with 13 GenAI solutions to improve their marketing and sales, and streamline customer engagement efforts.
i. One of the over 150 participants is AHA Inspiration, a health and wellness service platform provider. By integrating a GenAI chatbot into its website and mobile application, AHA’s employees can now handle customer inquiries almost twice as fast as before while providing more personalised customer service.
ii. AHA Inspiration is just one of the 120 SMEs that continued using the GenAI solutions after the three-month sandbox period. Our experience with the Sandbox reinforced the importance of providing opportunities for SMEs to discover the value of GenAI through experimentation.
d. Building on this success, IMDA launched GenAI Sandbox 2.0 with 14 solutions in December last year to support a wider range of GenAI solutions in areas such as Generative Web Design, enabling SMEs to create websites using prompts. SMEs can also try GenAI tools for HR operations to create job descriptions and schedule interviews more efficiently.
e. If these GenAI solutions prove useful, we intend to add them to the list of pre-approved solutions so that all SMEs can benefit.
f. We also received feedback that it could be useful for the Sandbox to offer sector-specific solutions. IMDA is happy to work with interested sector leads and industry associations on curating these solutions.
10. Besides broad-based support for all SMEs, we are tapping on the capabilities of tech giants through the GenAI x Digital Leaders (GenAI x DL) programme to accelerate GenAI adoption among the more digitally mature enterprises. These enterprises may require customised solutions that off-the-shelf products do not fully address.
a. To date, over 120 enterprises have used resources provided by tech giants and their partners. A quarter of them are working to build and deploy these solutions.
b. Take for example iHub Solutions, a third-party logistics service provider. iHub’s employees grappled with high volumes of ad-hoc requests for reports. The time taken to manually create these reports hindered efficiency, and reports were often error prone.
c. During the programme, iHub leveraged expertise of tech partners to develop a report generation tool using AI. With this tool, iHub’s employees can create reports automatically using simple prompts, reducing the time spent on these reports by half. iHub’s customers can also use it to derive real-time supply chain insights to inform their decisions.
d. To seize opportunities to deploy GenAI solutions at scale, IMDA will expand the GenAI x DL partnerships to leverage tech partners’ new development tools and pre-packaged software modules to deploy solutions for common use cases more quickly. This is being piloted, and we will share more details when ready.
11. Ms Tin also asked how the Government can encourage more enterprises to adopt GenAI. We recognise that enterprises face different challenges in doing so.
12. Building on the experience and best practices of early adopters, IMDA will launch a GenAI Playbook for Enterprises catering to different stages of their digital maturity.
a. For enterprises just starting to explore GenAI, the Playbook illustrates the benefits of GenAI through examples and offers resources on GenAI solutions for specific needs.
b. For those deciding between buying off-the-shelf solutions and building proprietary ones, it provides an evaluation framework and information on associated risks to help them make informed choices.
c. For digitally mature enterprises seeking more customised solutions, the Playbook provides insights on tech capabilities and partners needed to ensure successful implementation, alongside potential risk and governance considerations. So, the Playbook has something for all enterprises.
d. Complementing the Playbook, IMDA will launch an online tool - the GenAI Navigator that recommends the right GenAI solution for specific business needs. The Navigator will also point to solutions with grant support and SSG-funded training that can help SMEs understand how to leverage GenAI for growth.
13. These tools will be available on the CTO-as-a-Service platform from today.
14. Chairman, please allow me to speak in Mandarin.
15. 在政府的支持和推动下，已经有超过八成的中小企业成功赶上数码化的浪潮。这些企业来自各个领域，在业务中, 采用了至少一项数码方案，并获得了良好的成效。
a. 许多企业也发现，人工智能能够帮助他们降低成本、提高效率，缓解成本上涨的压力。
b. 在2018年到2023年之间，生产力提升计划下的数码解决方案，就为中小企业平均削减近一半的成本。
16. 为了让更多企业受益，政府会为不同行业更新数码化蓝图，提供更多的人工智能解决方案。
17. 同时，我们会推出新的指导手册和指南，向企业推荐适合他们的生成式人工智能工具和培训。
a. 有兴趣的企业可以上首席科技官数码咨询服务平台了解详情。
18. 人工智能的普及对我们的工作和生活，带来了巨大的影响。本地企业和员工只有跟得上脚步，才能保持竞争力，不被淘汰。
a. 所以，我呼吁大家加快步伐，充分利用政府所提供的援助和资源，来提升数码能力。这样，我们才能把握科技发展所带来的机遇，并在竞争中脱颖而出。
Equipping enterprises to be safer by raising cyber security resilience
19. Chairman, as enterprises digitalise, they will be more exposed to cyber threats. Mr Sharael asked how we are helping our enterprises stay safe.
20. CSA’s SG Cyber Safe programme provides differentiated support for enterprises.
a. As a baseline, CSA provides resources for various enterprise stakeholders, such as SME owners, employees and cybersecurity personnel.
b. Enterprises looking to implement cybersecurity measures can refer to the Cyber Essentials and Cyber Trust certification marks, which were developed as national cybersecurity standards in 2022.
c. To assist enterprises that need help with cybersecurity certification, CSA launched the Chief Information Security Officer (CISO)-as-a-Service scheme in 2023. CISO-as-a-Service complements IMDA’s CTO-as-a-service scheme. It onboards cybersecurity consultants to help enterprises develop cybersecurity health plans to implement the preventive measures in Cyber Essentials.
d. This has benefitted over 270 enterprises.
21. We will continue to do more to improve enterprise cyber hygiene standards.
a. We aligned SMEs Go Digital with the Cyber Essentials mark last year. Under the pre-approved solutions, SMEs can now subscribe to an integrated package covering anti-malware, firewall and backup.
b. We also required pre-approved solutions under SMEs Go Digital to meet minimum data protection and security controls standards.
c. Going forward, CSA will expand Cyber Essentials and Cyber Trust in the first half of 2025 to cover the security of digital technologies like cloud and AI, keeping them relevant for the evolving digital landscape.
22. Besides uplifting standards, CSA will introduce a post-incident reporting and response function on CISO-as-a-Service.
a. Cybersecurity incidents cannot be fully prevented. It is more important for enterprises to be resilient and recover from incidents.
b. Under this new function, enterprises can approach their CISO-as-a-Service consultants to help contain and recover from cybersecurity incidents.
23. Members can refer to handout D1 for a summary of our enterprise digitalisation and cybersecurity efforts.
Conclusion
24. Sir, I will give an update till here, and answer questions later on.