关税压力促制造商加快采纳AI

字幕语言： zh-CN · 抓取日期： 2026-09-27 · 翻译日期：2026-09-27

中国如何发现其下一个增长引擎是今年「未来中国」全球论坛的重大议题之一。从新技术到不断变化的商业模式，再到整个地区的机遇。现在，Otelli Edwards和Tan Chu Yi在那里与推动这一转变的核心人物交谈。那么现在就交给你们。>> 好的。非常感谢你，Glenda。所以，Chu Yi，我知道这两天对你来说确实非常有趣，你在这里的这几天。看到AI发展得有多快真是太有趣了。以及企业实际如何使用它。所以，Chu Yi，第一天对你来说都是硬核内容，今天我有第二天，但我想知道昨天什么给你留下了深刻印象。>> 这是对中国AI浪潮内部情况的一次很好的观察。

这不仅仅是关于大语言模型聊天机器人。这是物理AI。你知道，这是在现实世界中执行工作的AI。呃，我们都看过跳舞的机器人。物理AI领域还有一个更大的世界。有自主AI驾驶员，你知道，在机场跑道等恶劣条件下进行驾驶，无论是巡逻车、班车，还是搬运行李。他们也在改变，你知道，AI代理正在改变在中国工厂内部进行的工作。呃，这些影响是存在的，这也在这里讨论。有一些真实的问题，比如关于就业。在宏观层面，国家之间存在竞争，但企业之间也存在竞争。

现在对公司来说最大的问题是谁能最快地采纳和适应这项技术。对于失业的人来说，这是关于重新技能培训。>> 那肯定是论坛上每个人都在问的一个关键问题。而且，我认为我们经常假设大公司在AI方面拥有优势，对吧？我的意思是，更多的数据、更多的资源、更多的资金，等等。但显然，我们看到中国的较小公司比这些较大的公司更容易采用AI。那么，究竟是什么驱动的呢？>> 他们规模更小，更敏捷，决策周转更快。这真的是我一直在交谈的人给出的快速答案。其中一个是上海Black Lake Technologies的创始人。

他们销售AI代理，他们说这些AI代理正在改变中国的工厂车间。让我们听听他怎么说。>> 好吧，我们有一个代理叫工程代理，它可以在45秒内将设计文件转换为工作流程。而如果由人类完成，通常需要大约3到5小时。所以，这就是我们AI的强大之处。>> 45秒，你说的？>> 45秒，甚至更少。>> 给我举一个例子，说明这种决定究竟是什么。>> 呃，各种各样的决定。所以，像这样，我们谈论机器人，这是一个热词。但是，机器人真的在取代低端工人，他们的手和腿是生产工具。但是，车间里大约有30%的专业人士。他们被称为工人，但他们是技术工人或专家。

所以，他们不再参与手工生产过程，但他们的大脑仍然被用来做出决策，比如计划和调度、采购、设备维护、工业工程、质量保证。所以，所有涉及人类经验和专业知识的工作现在都在逐步被智能体自动化。>> 这不是很可怕吗？你知道，你的技术解决方案越来越多地在做工厂经理做的事情？那么这对今天做这些工作的人意味着什么？>> 好吧，如果中国制造业仍然将自己定位为标准化生产、低利润，我认为这将像你描述的那样危险。但现实是，许多中国制造商正在非常努力地将自己转变为敏捷制造。

所以这将是一个人机共驾模型，其中人类决策仍然为模型改进等提供很大基础。>> 你谈到了让小型家族经营工厂购买你的技术、参与 AI 的挑战。要让一个中小企业相信 AI 能真正赚钱需要什么？>> 与公众的普遍看法相反，至少在我的领域，小商店、工厂，他们采用 AI 的速度要快得多，因为中国人总的来说喜欢获得实际结果，而不是使用工具逐步改进、逐步提高效率。他们很务实，他们看到了结果。而且他们非常成本意识强。只要你的投入产生的价值远大于成本，那就是快速决定。

>> 你知道，关税和地缘政治改变了你的客户向你提出的问题吗？>> 他们很多人一直在想象，如果关税真的发生并被征收会怎样？我的优势是什么？所以在中国，他们实际上推动了许多中小企业以更快的速度进行转变。由于他们对潜在关税的担忧，他们的数字转型议程和 AI 预算实际上已经增加。所以现在我会说，即使关税再次被征收，与 3 到 4 年前相比，我认为中国要坚韧得多。>> 所以美国和中国之间的竞争以及关税一直在推动中国中小企业增加他们的 AI 预算。

BlackLake 首席执行官也告诉我，贸易壁垒实际上推动他的客户、他的顾客、中国制造商到海外建厂，他们将他的 AI 智能体带到了当地市场。>> 很高兴了解这一点。非常感谢你，嗯，Cherry，为此。看到中国一些较小的制造商如何迅速行动将 AI 付诸实践确实很有趣。这也是 Future China 这里的大问题——AI 如何帮助企业成长和做得更好？