MDDI 연설문 · 2026-01-22
Liu Peifen 정무 차관의 싱가포르 중소기업 상공회의소(ASME) 아시아 AI 축제 2026 개막 연설
요점
- • 싱가포르의 AI 확산의 주요 전장은 「중소기업 + 학생」입니다——전자는 대부분의 현지 직원을 고용하고, 후자는 국가의 미래입니다.
- • SME는 대부분 디지털화의 첫 번째 단계를 이미 밟았습니다(웹사이트, 소셜 미디어, 전자 결제가 일반적임); 하지만 AI 도입율은 2024년 약 15%에 불과합니다——출발점은 0이 아니지만 개선의 여지가 있습니다.
- • SME에 대한 전략: AI를 「기성」 업무 도구(HR, CTO-as-a-Service 플랫폼의 300개 이상 검증된 솔루션 + 생산성 솔루션 보조금 PSG)에 포함시키기; 목표는 「소기업이 처음부터 AI 기반」이 되는 것이지, 먼저 수작업을 한 후 업그레이드하는 것이 아닙니다.
- • 「경제 전략 검토」 기술혁신위원회가 「가장 중요한 운영 과제」에 집중하고 있습니다. 파트너십이 핵심입니다. ASME가 「AI Foundry」를 출범했으며(Lenovo가 최대 100만 싱가포르 달러의 하드웨어/엔지니어링/교육을 제공), 10개 SME와 함께 실제 프로토타입을 공동 구축할 예정입니다.
- • 학생 요점: 「도구를 사용할 수 있다」가 아니라 「AI 도구를 실제 영역과 연결할 수 있다」는 것입니다. SME@AITE 센터는 ITE 학생들이 SME와 함께 프로젝트를 진행할 수 있게 합니다—윈윈입니다.
전체 번역
MDDI 영어 원문의 번역 · 번역일: 2026-05-02
싱가포르 중소기업상회(ASME) 회장 Ang Yuit 님,
공예교육학원(ITE) 최고경영자 Peter Lam 님,
여러 여사, 신사 여러분——
좋은 아침입니다. 저는 오늘 여러분과 함께 「아시아 AI 축제」(AI Festival Asia)에 참석하게 되어 기쁩니다.
이번 주 저는 세 가지 행사와 두 번의 인터뷰가 있는데, 모두 AI에 관한 내용입니다. 이것 자체는 좋은 일입니다——AI는 핫토픽입니다; 하지만 더욱 격려적인 것은——이 모든 행사와 인터뷰가 중소기업(SME)과 학생들에 초점을 맞추고 있다는 점입니다. 오늘처럼 말입니다. 저는 이것이 정부의 관심 초점을 반영하고, 또한 싱가포르의 현재 관심사를 반영하고 있다고 생각합니다.
SME는 저희 대부분의 현지 근로자를 고용하고 있으며, 학생들은 물론 싱가포르의 미래입니다. 우리는 어떻게 SME가 이 AI의 물결을 따라갈 수 있도록 보장할까요? 우리는 어떻게 학생들이 AI의 세계에서 좋은 미래를 가질 수 있도록 보장할까요? 저는 오늘 이곳에 온 것이 기쁩니다——ASME와 ITE가 제 의견을 나눌 기회를 주셔서 감사합니다.
「아시아 AI 축제」가 중요한 이유는, MDDI 정무차관으로서 저는 자주 받는 질문——「우리는 어떻게 AI 시대에 기업과 노동력이 번영하도록 할 것인가?」를 해결하고자 하기 때문입니다. 네 가지 선택지가 있는 객관식 문제처럼 들리겠지만, 사실은 그렇게 간단하지 않습니다——기술 자체가 아직 성숙하지 않았으며, 우리는 모두 모색 중입니다.
하지만 우리가 명확하게 아는 한 가지는——무엇을 하든, SME와 젊은 사람들을 지원해야 하고, 아무도 뒤처지지 않도록 해야 한다는 것입니다. SME는 실제로 디지털 발전과 디지털 전환에서 좋은 진전을 이루고 있습니다. 오늘 대부분의 SME는 최소한 한 가지 디지털 기술을 사용하고 있습니다——대부분의 기업은 자신의 웹사이트와 소셜 미디어 계정을 보유하고 있으며, 거의 모든 노점상도 전자 결제를 수락합니다.
우리는 SME의 AI 도입 현황을 봅니다——2024년 약 15%가 어떤 형태의 AI 솔루션을 도입했습니다. 물론 개선의 여지가 있지만, 우리는 0에서 출발하고 있지 않습니다. 이미 어떤 SME들이 이 길에 나서 있고, 좋은 결과를 얻고 있습니다. 우리가 추진하고 있는 방향 중 하나는 「AI가 탑재된」 업무 도구를 SME가 더 쉽게 접할 수 있도록 하는 것입니다.
저는 SME 리더들과 여러 번 대화를 나누었습니다——그들의 일부 의견을 저도 전달하고 싶습니다. 어떤 사람들은 매우 솔직하게 저에게 말했습니다: SME 리더로서, 그들은 항상 정부에서 「선도자」 「조기 도입자」 「본보기」가 되라고 말하는 것을 듣습니다; 하지만 SME 리더로서, 그들은 그렇게 많은 자원과 에너지가 없으며, 또한 두렵습니다——일단 어떤 도구를 도입하면, 그것이 자신의 조직에 효과가 없을까봐.
저는 그들의 처지를 이해합니다. 우리의 SME에 대한 접근 방식은——「AI가 탑재된」 업무 도구를 「기성 제품」으로 만드는 것입니다. 예를 들어 HR 관리 도구——직접 구입하고, 직접 사용하며, AI를 「전문가급 주제」로 볼 필요가 없습니다——이런 식으로 이 길을 시작하는 것이 그렇게 위협적이지 않을 것입니다.
몇 개월 전 저는 Fortitude Security Consultancy의 Azhad Shariff 님을 만났습니다——그는 AI가 보안처럼 노동 집약적인 산업에서 인력 문제를 어떻게 해결하는지 저와 공유했습니다. 그는 「AI가 탑재된」 HR 관리 시스템을 도입했습니다——자동 일정 관리, 얼굴 인식 시간 기록——HR 업무의 소요 시간이 70% 감소했습니다.
유사한 「AI가 탑재된」 도구들이 IMDA의 「CTO-as-a-Service」 플랫폼에서 제공됩니다——300개 이상의 사전 검증된 디지털 솔루션으로, 「생산성 솔루션 보조금」(PSG)으로 지원될 수 있습니다. Ang Yuit 님은 리더들이 아시아 AI 축제 후 아이디어를 가지고 떠나기를 원한다고 언급하셨습니다——저는 여러분이 이 도구들과 보조금에 대한 관심을 표현하고, 우리가 여러분과 함께 이 길을 가도록 하기를 원합니다.
저는 또한 「경제 전략 검토」의 「과학기술 및 혁신 위원회」를 공동으로 주재하고 있습니다. 지난 몇 개월 동안 우리는 계속——전체 경제에서 AI 도입을 어떻게 추진할 것인가에 대해 논의해 오고 있습니다. 우리의 접근 방식은——「AI를 가장 가치 있는 곳에 배포」에 초점을 맞추는 것입니다. 기업의 가장 중요한 운영 과제와 비즈니스 요구 사항에 대응하는 것입니다.
디지털화가 이미 상당히 진전된 회사들의 경우, 우리는 그렇게 많이 걱정하지 않습니다——그들은 자금이 풍부하고, 시행착오를 감당할 수 있습니다. 많은 기업들이 이미 차 위에 올라 있으며, AI를 적용할 수 있는 다음 제품이나 서비스를 찾고 있습니다. 우리가 더 걱정하는 것은 중소기업——극소 기업을 포함하여——그들이 이제 막 시작하고 있다는 것입니다. 우리는 가장 작은 기업이 처음부터 「AI 기반」이 되기를 원하며, 수작업으로 시작한 후 나중에 업그레이드하는 것이 아닙니다. 새로운 비즈니스를 시작하려면, 처음부터 완전히 디지털화되고 AI가 탑재된 상태가 가장 좋습니다.
정부는 혼자 할 수 없습니다——이것이 우리가 산업 협회 및 상공회의소와 협력해야 하는 이유입니다. 그들은 이 길에서 중요한 역할을 합니다. ASME 같은 파트너는 기업을 동원하고 정부의 노력을 확대하는 데 핵심적인 역할을 합니다.
지난해 10월, ASME와 남양공예학원이 함께 초점 집단 토론을 개최했습니다——SME의 AI에 대한 의견을 모았습니다. 이러한 소통은 우리가 SME를 지원하는 방안을 다듬는 데 매우 유용했습니다. 이 파트너 협회들은 원직하고 솔직한 피드백을 받습니다——SME의 우려사항을 포함하여——그리고 정부에 다시 공유하여, 우리가 싱가포르와 싱가포르 국민을 위해 더 잘 일할 수 있도록 합니다.
ASME는 오늘 「AI Foundry」(AI 주조소) 프로젝트를 출범합니다——Lenovo가 최대 100만 싱가포르 달러의 하드웨어, 엔지니어링 지원 및 교육 서비스를 제공할 것입니다. 이 프로젝트는 싱가포르의 SME와 협력하여 10개의 실제 AI 프로토타입을 개발할 것입니다; 저는 이것들이 다른 SME가 자신의 조직에서 구현할 때 참고할 수 있는 모범이 되기를 바랍니다. 이 이니셔티브는 생태계의 다양한 당사자들이 함께 무엇을 할 수 있는지의 훌륭한 예입니다——ASME와 Lenovo의 이 의제에 대한 헌신에 감사합니다.
앞으로 몇 개월 동안, 싱가포르 기업청(Enterprise Singapore)도 기업과 긴밀히 협력할 것입니다——문제를 파악하고, 산업과 함께 SME의 필요에 더욱 맞춘 방안을 개발할 것입니다. 향후 몇 주에서 몇 개월 동안 정부의 공지 사항에 주의하시기 바랍니다. 우리는 여러분이——우리가 모든 기업(선진 기업뿐만 아니라)에서 AI 도입을 진지하게 추진하고 있음을 보여 드리겠습니다. 뉴스가 계속 나올수록, 이것이 여러분에게 우리와 함께 이 여정을 시작할 더 많은 신뢰를 줄 수 있기를 바랍니다.
이제, 우리가 AI를 사용하여 업무 프로세스를 변환하는 것에 대해 이야기할 때——인프라와 자원은 방정식의 일부일 뿐입니다. 또 다른 핵심 요소는——「AI가 탑재된 노동력」을 보유하는 것입니다. 오늘 ITE, 공예학원, 대학의 대부분의 학생들은 AI 과정 또는 모듈을 수강합니다——그들은 AI 윤리와 AI가 가져오는 가능성을 배웁니다.
당신 중 많은 사람들이 학창 시절에 이 과정들을 수강하지 않았지만, 오늘날은 이미 AI 도구에 익숙합니다. 싱가포르와 우리 노동력의 진정한 차별화 요소는——개인과 기업이 조직 내의 실제 문제를 해결하기 위해 AI를 어떻게 사용하는가가 될 것입니다. 핵심은 단순히 도구를 사용하는 것이 아니라, AI 도구를 실제 영역과 연결하고, 실제 영향을 만들 수 있다는 것입니다.
교육부에서 일하는 제 역할의 일부로서, 저는 자주 젊은이들을 만나 직장에 진출하기 위해 어떻게 준비하고 있는지 묻습니다. 많은 사람들이 AI가 가져오는 가능성에 흥분합니다——하지만 그들은 아직 자신의 AI 지식을 어디에 사용하고 싶은지 명확히 하지 못했습니다.
이것이 우리가 SME와 학생들을 연결할 수 있을 때——학생들이 배운 것을 시도하고, 실제 문제에 적용할 기회를 주는 것도 중요합니다. 우리는 SME에서 더 많은 사용 사례를 얻을 것입니다——이것은 좋은 일입니다, 왜냐하면 그것은 또한 젊은이들과 학생들이 실제 세계에서 시도하고, 실험하고, 배운 것을 적용할 수 있는 기회를 주기 때문입니다.
「SME@AITE 센터」는 이 분야에서 중요한 이니셔티브입니다——ITE 학생들이 SME와 함께 AI 프로젝트를 할 기회를 가지도록 합니다. 이것은 윈-윈입니다——ITE 학생들은 AI 실무 기술과 비즈니스 감각을 연마할 수 있고, SME도 숙련된 인재를 활용하여 자신의 전환을 지원받을 수 있습니다.
마치기 전에, 저는 오늘 여기 있는 모든 SME 리더와 학생들을 격려하고 싶습니다——「아시아 AI 축제」의 자원과 네트워크를 충분히 활용하세요. 이것은 통찰력을 교환하고, AI의 가능성을 탐색할 수 있는 기회이며, 또한 상기시켜 드립니다——여러분은 AI 도입의 길을 혼자 갈 필요가 없습니다.
더 쉬운 것은 전시회를 돌아다니고, 견문을 넓히고, 열정을 느끼는 것입니다. 더 어려운 것은 SME 리더가 말하는 것입니다——「저는 이 여정을 시작하겠습니다」; 더 어려운 것은 학생이 말하는 것입니다——「이것이 제가 관심 있는 산업이라고 생각합니다, 저는 이 프로젝트를 직접 하고 싶습니다」. 이틀 후, 만약 여러분이 정말로 흥미와 에너지를 느낀다면——다음 단계는 조금의 용기를 내서 말하는 것입니다: 「좋습니다, 저입니다」, 또는 「좋습니다, 저희 회사입니다, 우리는 시작할 것입니다」.
매우 감사합니다. 앞으로 이틀 동안 잘 지내시기 바랍니다.
영어 원문
MDDI 공식 웹사이트 원문 · 수집일: 2026-05-02
Mr Ang Yuit, President, Association of Small and Medium Enterprises
Mr Peter Lam, CEO, ITE
Ladies and Gentlemen
Good morning. I am glad to join all of you at the AI Festival Asia today.
This week, I have three events and two interviews discussing AI. This is good because AI is a hot topic, but what has been more encouraging is that – all the events and interviews focus on SMEs and students, just like this today. I think that represents the focus for government and also reflects the concerns in Singapore.
SMEs hire most of our Singaporean workers, and, of course, our students are the future of Singapore. How do we ensure that our SMEs join us in this AI push, and ensure that students have a good future ahead in this AI world? I am happy to be here today, and I thank both ASME and ITE for the chance to share my thoughts with all of you.
AI Festival Asia is important because it deals with a question that I am often asked in my role as Minister of State of Digital Development and Information. The question I am often asked is – how can we better equip our enterprises and workforce to thrive in the age of AI? Does it sound like an easy question, maybe four multiple-choice answers I can pick It is not so easy because the technology itself isn't mature, and all of us are still trying to find our way through this question.
What we are quite clear about is that whatever we do, we must support our SMEs and our youths so that no one gets left behind. Our SMEs have made very good progress in digital development and digital transformation. Most SMEs today use at least one digital technology – most businesses have their website, social media accounts, and almost all of our hawker stalls also offer e-payment options.
When we look at the state of AI adoption among our SMEs, we see about 15% in 2024 who have adopted some form of AI solution. Of course, there is more that we can do, but we are not starting at zero. There have been SMEs that have started on this journey and seen good outcomes and good impact. One way we are trying to do more for our SMEs is to make AI-enabled business tools more accessible to our SMEs.
I've had several dialogues with SME leaders, and I share some of their sentiments. Some of them will tell me quite candidly, that as an SME leader, they always hear what government wants them to do – to be the first mover, early adopter and be a role model. However, as an SME leader, they don't have that resources or mental bandwidth, and they are also afraid that once they adopt a tool, it may not work for them.
I can understand where that's coming from. Our approach for SMEs is really to make sure that there are AI-enabled business tools, for example, HR management tools that you can buy off the shelf, and implement without thinking about AI as though it's some specialist topic, so it is a little less frightening to start on this journey.
I met Mr Azhad Shariff from Fortitude Security Consultancy a few months ago, and he shared with me how AI can address manpower challenges in a labour-intensive sector like security. He has adopted an AI-enabled HR management system, which automatesstaff scheduling and employs facial recognition attendance tracking, reducing time spent on HR tasks by 70%.
Such AI-enabled tools are available on IMDA’s CTO-as-a-Service platform, which offers over 300 pre-approved digital solutions supported by the Productivity Solutions Grant. Mr Ang Yuit mentioned how he hoped that our leaders would attend AI Festival Asia and walk away with ideas. I hope that you can express your interests in the tools, grants, and let us help you along in this journey.
I co-chair the Economic Strategy Review’s Technology and Innovation Committee, and we have been in discussion over the past few months, and thinking hard about how we can drive AI adoption across the economy. Our approach is to focus on where to deploy AI where it matters most, addressing companies’ most critical operational challenges and business needs.
We are less worried about the digitally advanced companies. They have deeper pockets, and they can afford to try and experiment. Many of them are already on this train, looking for the next product and service they can offer to AI. We are a lot more concerned about small and medium enterprises, including our micro-SMEs, who are just starting out. We want to make sure that the smallest company start as AI-native, rather than beginning manually and transforming later. If you're starting out in a new business, it is best to start it off fully digitalised and AI-enabled.
The government cannot do this alone, and this is why we work with our trade associations and chambers, because they play an important role in this journey. Partners like ASME play a key role in engaging our enterprises and amplifying our efforts.
In October last year, ASME and Nanyang Polytechnic jointly organised a focus group discussion that gathered insights from SMEs on their views on AI. Such engagements are useful in shaping our plans to better support SMEs on their AI adoption journey. These partner associations received raw and candid feedback, including worries and concerns that our SMEs have, which was then shared with the government so that we can do our work better for Singapore and Singaporeans.
ASME is unveiling the AI Foundry programme today, with Lenovo providing up to $1 million in hardware, engineering support and training services. The programme will support the development of ten real-world AI prototypes with SMEs in Singapore, and I hope that these will serve as references for other SMEs to implement in their own organisations. This initiative is an excellent example of what we can achieve when different players in the ecosystem come together, and I would like to thank ASME and Lenovo for your commitment to this agenda.
Over the next few months, Enterprise Singapore will also be working closely with companies to scope out problem statements and collaborate with industry to develop solutions that better meet the needs of SMEs. Do look out in the following weeks or months for announcements from the government. We will convince you that we are making a serious push for AI adoption in all our companies, not just the advanced ones. I hope that as you follow the news, it gives you a little bit more confidence to start on this journey with all of us.
Now, when we talk about using AI to transform business processes, infrastructure and resources are only one part of the equation. The other key ingredient is having an AI-empowered workforce. Most students in our ITE, polytechnics and universities take an AI class or module. They learn about AI ethics and the possibilities that AI can bring.
Many of us who are adults, who might not have gone through these courses in school, are also familiar with AI tools now. The real differentiator for Singapore and our workforce will depend on how individuals and businesses apply AI to solve real problems in ourorganisations. It's not just about being able to use the tools, but it's also about being able to draw the links between the AI tools and a real domain to make real impact.
As part of my work at the Ministry of Education, I often meet with our youth and ask them about how they are preparing to join the workforce. Many are excited about the possibilities that AI will bring but they have not thought about where they would want to apply the knowledge of AI.
This is why, when we are able to bring our SMEs and our students together, it also gives our students a chance to try out what they have learnt and apply it to a real-world problem. We will have a lot more use cases coming out of our SMEs, and this is good because it will also help our youth and our students be able to try out, experiment, and apply their skills in the real world.
The SME@AITE centre is thus an important initiative in this regard, as it offers ITE students the opportunity to work on AI projects with SMEs. This is win-win – our ITE students can develop practical AI skills and business acumen, while SMEs can tap on skilled talent to support their transformation.
To end off, I would like to encourage all the SME leaders and students here today to make full use of the resources and networks available at AI Festival Asia. It is an opportunity to exchange insights and explore the possibilities that AI can bring, and a reminder that you do not have to walk this journey to AI adoption alone.
The easier part is to walk through the exhibition to learn and soak in the excitement. The harder part for our SME leaders to say – “I want to start on this journey.” The harder part is for students to say – “I think this is the industry I'm interested in, and I want to work on the project directly.” After the two days, if you do feel the interest and energy, the next step is to have some courage to say, “Yes, it will be me,” or “Yes, it will be my company, and I want to start on this journey.”
Thank you very much, and I wish all of you a good two days ahead.