MDDI スピーチ · 2020-01-21

WEF Centre との合同記者会見における S Iswaran 大臣の発言

· 講演者 · WEF Centreとの合同記者会見

要点

• シンガポールは2019年にダボスで、企業が大規模にAIを責任ある形で導入するための指針として、Model AI Governance Frameworkを任意参加の取り組みとして公表しました。
• 2020年のダボス会議において、シンガポールはAIガバナンスに関する3つの新たな成果物を発表しました。すなわち、組織向け実装・自己評価ガイド（ISAGO）、Model Frameworkの第2版、およびCompendium of Use Casesです。
• ISAGOは、Microsoft、Google、DBS Bank、KPMG、Mastercard、Salesforce、Visaを含む世界60以上の組織との協議を経て、WEF C4IRと共同で開発されました。
• Model Frameworkの第2版には、実世界における実装事例のほか、堅牢性や再現性といった新たな考慮事項が追加されており、世界15の組織がこれを採用または整合させています。
• Compendium of Use Casesは、国内外を問わず、規模・業種が多様な組織がModel Frameworkに基づいて実践を導入または整合させた事例を紹介しており、同フレームワークの実践的意義を示しています。

全文翻訳

MDDI 英語原文の翻訳 · 翻訳日: 2026-06-21

プレスの皆様、そして同席のパネルメンバーの皆様、こんにちは。WEF C4IR および業界パートナーとの合同記者会見にこうしてご参加できることを大変嬉しく思います。

シンガポールは本日、WEF および業界パートナーとともに、AIガバナンスにおいて大きな前進を遂げます。私たちは一体となって、組織が責任ある形でAIを展開するための指針となる、信頼できるAI環境の構築に取り組んでいます。

シンガポールのAIガバナンスへのアプローチ

これらの取り組みは、昨年シンガポールがダボスで共有した内容を基盤としています。昨年のダボスでは、シンガポールはビジネスが責任ある形で大規模にAIを展開するための指針として、Model AI Governance Frameworkを発表しました。

このフレームワークは、倫理的原則を実務的な措置へと転換したものであり、企業が自主的に採用でき、責任ある形でAIを展開するための即戦力となるツールを提供しています。

1年が経過し、このフレームワークはさらなる支持と関心を集めています。

i. 私たちはWEF C4IRと協力して、World Economic Forumのプラットフォームを通じて国内外の企業に働きかけるなど、Model Frameworkの普及促進に取り組んできました。ii. 多様なセクターにわたる国際・国内企業が、Model Frameworkを採用するか、または自社の実践をこれに整合させています。

今年のダボスにおいて、シンガポールがAIガバナンスにおいてさらなる前進を遂げることを、本日ここに発表できることを嬉しく思います。

パートナーとともに、組織が責任ある形でAIを展開するための指針をさらに強化すべく、3つのAIガバナンスイニシアティブを公表します。それぞれ以下のとおりです：

i. Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations（ISAGO） ii. Model Frameworkの第2版 iii. Compendium of Use Cases

それぞれについて詳しくご説明します。

Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations（ISAGO）

AIおよびデータイノベーションを推進するためのシンガポールとWEF C4IRとの協力の一環として、私たちはImplementation and Self-Assessment Guide for Organisations（ISAGO）を共同開発しました。

このガイドは、組織が自社のAIガバナンスの実践がModel Frameworkにどの程度整合しているかを評価するのに役立ちます。また、組織がModel Frameworkを実装するための参考となる、業界の事例や実践例を幅広く掲載しています。

このガイドは、世界60を超える組織の貢献を得て、業界との緊密な協議を経て策定されました。

その中には、本日パネルに同席しているMicrosoftおよびSuade Labsのほか、DataRobot、DBS Bank、KPMG、Google、Mastercard、Salesforce、Visaといった実績ある業界パートナーも含まれています。

このガイドは、将来的なピア評価への道を開くものです。AIガバナンスに精通した専門家がISAGOを活用することで、組織のModel Framework実装を支援したり、その実装状況を評価したりすることが可能となります。

Model Frameworkの第2版

第2に、私たちはAIの急速な発展に対応するため、Model Frameworkの継続的な強化を進めています。第2版には、組織がModel Frameworkをどのように実装しているかを示す、現実に即した実践的な事例が追加されています。また、ロバスト性や再現性など、責任あるAI展開に関する追加的な考慮事項も盛り込まれています。これは、業界および国際的な政府との広範な協議の結果として生まれたものです。

現在、世界で15の組織がModel Frameworkを採用するか、またはこれに自社の実践を整合させています。

Compendium of Use Cases

さらに、これらの組織とともに、Model Framework第2版およびISAGOを補完するCompendium of Use Casesも公表します。このUse Casesでは、大企業から中小企業まで、国内外を問わず、さまざまなセクターの組織がどのようにModel Frameworkを実装し、あるいは自社の実践をこれに整合させているかを示しています。このような採用実績は、AIを展開する組織にとってのModel Frameworkの有用性と実用性を示すものです。

これら3つのAIガバナンスイニシアティブは、AIの展開を検討している企業にとって関心を持っていただけるものであり、実用的な価値を提供できるものと確信しています。

これら3つの相互に関連する文書は、AIの倫理とガバナンスに関するグローバルな議論と発展へのシンガポールの継続的な貢献を示すものです。

AI関連の政策と標準のモデルを集合的に強化していく中で、より多くの志を同じくするパートナーとの連携を楽しみにしています。

この取り組みが、官民両セクターおよびすべてのステークホルダーとの信頼の醸成と協力強化を通じて、グローバルなデジタル経済の発展における次なる飛躍への道を開くものと確信しています。

本日はご参加いただき、改めて感謝申し上げます。

英語原文

MDDI 公式サイト原文 · 取得日: 2026-06-21

Good afternoon to members of the press and my fellow panel members. Delighted to be here at the joint press conference with WEF C4IR and industry partners.

Singapore, together with WEF and industry partners will be taking a big step forward today in AI governance. Collectively, we are building a trusted AI environment that will guide organisations to deploy AI responsibly.

Singapore’s Approach to AI Governance

These efforts build on what Singapore had shared last year in Davos. Last year in Davos, Singapore launched the Model AI Governance Framework to guide businesses to deploy AI at scale in a responsible manner.

This framework translates ethical principles into pragmatic measures that businesses can adopt voluntarily, and have a ready-to-use tool to help deploy AI in a responsible manner.

A year on, the Framework has gained further traction and support.

i. We have been working with WEF C4IR to promote the use of the Model Framework, including engaging companies locally and internationally on the World Economic Forum platforms. ii. International and local companies across diverse sectors have adopted or aligned their practices to it.

This year in Davos, I am pleased to announce today that Singapore is taking yet another step forward in AI Governance.

Together with our partners, we are releasing three AI governance initiatives to further guide organisations in deploying AI responsibly. These are the:

i. Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations (ISAGO) ii. Second edition of the Model Framework iii. Compendium of Use Cases

Let me elaborate.

Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations (ISAGO)

As part of Singapore’s collaboration with WEF C4IR to drive AI and data innovation, we have co-developed an Implementation and Self-Assessment Guide for Organisations (ISAGO).

This guide will help organisations assess the alignment of their AI governance practices with the Model Framework. It also provides an extensive list of useful industry examples and practices to help organisations implement the Model Framework.

The guide was developed in close consultation with the industry, with contributions from over 60 organisations across the globe.

These include Microsoft and Suade Labs who are here with me on the panel today, as well as other established industry partners such as DataRobot, DBS Bank, KPMG, Google, Mastercard, Salesforce, and Visa.

This guide will pave the way for future peer assessment. Professionals who are proficient in AI governance could use the ISAGO to guide organisations in implementing the Model Framework or assess the organisations’ implementation.

Second Edition of the Model Framework

Secondly, we continue to enhance the Model Framework to keep pace with rapid developments in AI. The second edition is enhanced with real-world, practical examples of how organisations have implemented the Model Framework. It also includes additional considerations for responsible AI deployment, such as robustness and reproducibility. It is the result of extensive consultation with industry and governments internationally.

Today, 15 organisations globally have taken up or aligned themselves to the Model Framework.

Compendium of Use Cases

In fact, together with these organisations, we are also releasing a Compendium of Use Cases to complement the Second Edition of the Model Framework and ISAGO. These Use Cases demonstrate how various organisations across different sectors – big and small, local and international – have implemented or aligned their practices with the Model Framework. This adoption demonstrates the relevance and practicality of the Model Framework for organisations deploying AI.

We believe that these three AI governance initiatives will be of interest and practical value to companies looking to deploy AI.

These three interlinked publications are Singapore’s continuous contribution to global AI discourse and developments on AI ethics and governance.

We look forward to engaging more like-minded partners, as we work collectively to strengthen the model for AI-related policies and standards.

This work, we believe, will pave the way for the next bound in global digital economy developments by fostering trust and strengthening collaboration between public and private sectors and also with all other stakeholders.

Thank you again for joining me today.

MDDI 公式サイト原文