MDDI スピーチ · 2024-10-21
Janil Puthucheary 上級国務大臣によるヨーロッパ商工会議所「AI:ハイプを超えて」レポート発表会でのスピーチ
要点
- • シンガポール・EU協力の2つのデジタル支柱:2023年2月の『シンガポール・EUデジタルパートナーシップ』(EUSDP)+ 2024年7月に交渉が終了した『シンガポール・EUデジタル貿易協定』(EUSDTA)です。
- • EuroCham 2024 AI調査:約80%の調査対象企業がAIを使用または開発中で、一般的な分野は顧客体験、製品イノベーション、営業/ERP/HR/コンプライアンスです。EuroCham会員企業の60%がすでに従業員向けAIトレーニングを実施しています。
- • Smart Nation 2.0 + 国家AI戦略2.0 — 重点は「AIとともに成長」(Growth in the age of AI)です。
- • AI治理ツールスタック:2019年の『Model AI Governance Framework』→ 2024年の生成AI対応版;AI Verify(テストフレームワークとツールキット)+ Project Moonshot(生成AIへの拡張)+ AI Verify Foundation。SAP、Bosch等のEuroCham会員は貢献者です。
全文翻訳
MDDI 英語原文の翻訳 · 翻訳日: 2026-05-03
デジタル開発・報道省上級国務大臣 Janil Puthucheary 博士による EuroCham『AI: Beyond the Buzz』報告書発表会での講演(2024年10月21日)
皆様方へ、
皆様、
皆様へ:
1. おはようございます。本日午前、EuroCham シンガポール『AI: Beyond the Buzz』報告書の発表にご出席できることを嬉しく思います。この報告書は、シンガポールと欧州連合を跨ぐ AI の知識基盤を結集しています。
2. シンガポールと欧州連合は堅固な経済関係を有しており、複数の分野で長期的な協力を行っています。近年、私たちはこの協力をデジタル領域に拡大しています。昨年(2023年)2月、私たちは『シンガポール・EU デジタルパートナーシップ』(EUSDP)を達成しました。これはシンガポールと EU 間のすべてのデジタル協力に対する包括的な枠組みを提供しています。双方は、「AI 開発、研究、ガバナンスにおけるイノベーション」などの領域での協力強化に合意しました。これに基づいて、今年(2024年)7月、私たちは『シンガポール・EU デジタル貿易協定』(EUSDTA)の交渉を完了しました。これは「デジタル貿易の促進と安全なデータ流動」を保障するものです。
3. 私は、「デジタルパートナーシップ」および「デジタル貿易協定」が商業機会を強化し、シンガポールとヨーロッパの市場で事業を展開する多くの企業に実質的なビジネス成果をもたらすと信じています。同時に、このの「デジタル貿易協定」は、私たちの企業と国民が「デジタル経済における取引」を行う際に、法的確定性と信頼を提供することになります。
4. シンガポール と欧州連合は、AI のグローバル先駆者として、「AI とは何か」について共通の関心を有しています。私たちは AI イノベーションを育成し、適切なガバナンスを通じてその信頼性と安全性を確保することを望んでいます。
5. AI が継続的かつ急速に進展する中で、私たちの国民と企業は、この変革的な技術の全潜在力を発揮するために、適切な能力とスキルで武装する必要があります。
6. 今月初め、ホアン・スンツァイ首相は『Smart Nation 2.0』の更新版を発表しました。私たちはゼロから始めているわけではありません。この更新されたビジョンは、「すべての人がデジタル時代に繁栄できる」社会であり続けることを望むというシンガポールの方向性を描いています。これら他の目標に加えて、私たちは「AI 時代における成長の実現」へのコミットメントを改めて表明しました。これは、企業をエンパワーメントして AI に積極的に参加し成果を得ることを通じて、AI 開発を推進し、活力のある AI エコシステムを育成し、個人と社会の両方が成長できるようにし、そしてこの成長を「深める」(AI の単なる「拡張」ではなく)ことを意味しています。例えば、私たちは主要テクノロジー企業と協力して、IMDA 「SMEs Go Digital」の枠組みの下で、中小企業(SME)の AI スキルを向上させています。リソースと能力が通常不足している中小企業にとって、これは特に有用です。「すぐに使える、手頃な価格の AI ツール」をビジネスプロセスに組み込むことができるからです。
7. 昨年12月、私たちは『国家 AI 戦略 2.0』を立ち上げました。注目すべき点は「2.0」という部分です。前のバージョンの『国家 AI 戦略』がすでに存在していました。今回は新しい展開に基づいて更新されたものです。更新された国家 AI 戦略は、私たちのコミットメントと野心を強調しています。それは、AI エコシステムを構築し、AI アプリケーションのイノベーションと導入を推進することです。これを実現するには、業界の積極的な参加が不可欠です。その後、「企業による AI の採用」において良好な進歩を遂行していることを嬉しく思います。例えば、EuroCham 2024年の AI 調査によると、回答企業の約80% が AI を使用しているか、AI アプリケーションを開発しているかのいずれかです。現在最も一般的なアプリケーション領域は、顧客体験、製品革新、営業、企業リソース計画(ERP)、人的資源(HR)、コンプライアンスなどのビジネス機能です。これらは「参入障壁が比較的低く、利益が比較的明確である」領域です。
8. 『Smart Nation 2.0』ビジョンに向かう過程で、私たちは AI を「実世界の問題を解決し、社会に影響をもたらす」ことに展開する必要があります。このために、企業はシンガポールに AI 卓越センターを設立しました。これは AI 能力を構築し、投資利益率(ROI)を生み出すビジネスユースケースも開発しています。EuroCham のメンバーが「先進製造業、金融サービス、スマートシティ、教育」などの重要な領域で説得力のあるユースケースを開発していることを嬉しく思います。また、私たちは「製造業向け AI エクセレンスセンター」(AIMfg)を設立しました。目標は、「AI の統合が常に課題となってきた業界」における AI 導入を加速することです。利益は実在しており、私たちも知っています。これは努力する価値があることです。
9. 各業界の組織だけが「AI を効果的に展開」から利益を得られるわけではありません。従業員も、テクノロジー分野に限りませんが、「AI スキルと生産性の向上」から利益を得られるでしょう。
10. 昨年、私たちが『国家 AI 戦略 2.0』を立ち上げて以来、多くの業界パートナーが声を上げて、AI の実務者と AI ユーザーのプールを拡大するための研修イニシアティブとコースを提供しています。その中で、EuroCham メンバー企業の60% は既に従業員の AI 研修計画を導入しており、より多くの企業が近い将来このようなことを計画しています。
11. 内部研修計画を構築するためのリソースが不足している企業、または「デジタルネイティブではない業界」に属する企業に対して、政府は複数の方法を提供しており、私たちの労働力を研修、アップグレード、変革し、適応力を保つようにしています。例えば、「情報通信職業転換地図」(JTM)の下の研修パートナーは、アップグレードを希望する従業員に約200のAI関連コースを提供しています。私たちは業界全体で取り組み、フレームワークを提供するだけでなく、企業(特に小規模な企業)に直接リソースを提供して、彼らの従業員および国全体にサービスを提供しています。昨年12月までに、1,600人以上が「自信を持つ AI ユーザー」として研修を受けています。
12. 私は企業に強く奨励します:「従業員に AI スキルと知識を装備し、AI 駆動型の世界に向けて準備する」に投資してください。労働力を AI を理解して活用できるようにエンパワーメントすることにより、あなたは進化する職場で彼らが繁栄する能力を強化するだけでなく、自社のビジネスを「AI がもたらす変革的な機会を資本化する」立場に置くことになります。
13. 最後に、シンガポールの AI ガバナンスに対するアプローチ、および企業がどのように利用可能なリソースを活用するか、またはその開発に貢献できるかについて簡潔に説明します。
14. 私たちは、「AI は強力なツールであり、新たな可能性への扉を私たちに開く」と信じています。しかし、私たちは「AI が経済と社会に広がることが、新たなリスクを伴う」ことを認識しています。
15. 「安全で信頼できる」方法で AI のメリットを最大化するために、シンガポールは「原則的なアプローチ、実用的なツール、業界の参加」を通じて AI リスクに対応しています。私たちもゼロから始めているわけではありません。2019年、私たちは『Model AI Governance Framework』を発表しました。これは開発者と業界に対して「責任ある AI 利用」の一連の原則と実用的なガイダンスを提供しています。今年初め、私たちはジェネレーティブ AI の新しいリスクに対応する更新版を発表しました。実用的なレベルでは、「AI Verify」も開発しました。これはテストフレームワークとツールキットであり、開発者が自社の AI システムのセキュリティをテストして検証できるようにしています。今年、「Project Moonshot」を通じて、AI Verify ツールキットを従来の AI からジェネレーティブ AI に拡張しました。また、「AI Verify Foundation」を設立しました。これは産業界と科学コミュニティの利害関係者を集めて、AI Verify の改善を協力して行っています。SAP や Bosch を含む多くの企業が、EuroCham メンバーもこのフレームワークに貢献しています。
16. これらの努力のすべて、私たちが行ったすべてのことは、座っている企業パートナーのような産業パートナーの専門知識、支援、協力なしには不可能だったでしょう。
17. AI が継続的に進化する中、企業が政府と密接に協力し、機会を創出し、影響をもたらし、この分野で出現する複雑な課題に対応し続けることを願っています。
18. 私たちに参加してください:AI イノベーションの最前線に立ち、業界全体で有影響力なアプリケーションを展開し、あなたの労働力の AI 能力を向上させるための研修イニシアティブに投資し、シンガポールの AI の安全性とガバナンスの取り組みに貢献してください。
19. ありがとうございます。また、その後のファイアサイドチャットでこの公私協力について詳しく議論することを楽しみにしています。
英語原文
MDDI 公式サイト原文 · 取得日: 2026-05-02
Speech by Dr Janil Puthucheary, Senior Minister of State for Digital Development and Information, at Eurocham’s AI: Beyond the Buzz Report Launch on 21 October 2024
Excellencies,
Distinguished guests,
Ladies and Gentlemen,
1. Good morning, and I am very happy join you this morning for the launch of EuroCham Singapore’s AI: Beyond the Buzz report, which compiles the knowledge base of AI across Singapore and the EU.
2. Singapore and the EU share a strong economic relationship and have longstanding cooperation across many domains. We have expanded this cooperation into the digital domain in recent years. In February last year (2023), we concluded the EU-Singapore Digital Partnership (EUSDP) which provides an overarching framework for all digital cooperation between the EU and Singapore. Both sides have agreed to strengthen collaboration in areas like promoting innovation in AI development, research, and governance. Building on this, we have concluded negotiations on the EU-Singapore Digital Trade Agreement (EUSDTA) earlier in July (2024). This will enable the open and secure data flows that facilitate digital trade.
3. I am confident that both the Digital Partnership and Digital Trade Agreement will enhance business opportunities and create commercially meaningful outcomes for the many businesses operating across the Singaporean and European markets. At the same time, this Digital Trade Agreement will also provide our companies and people the legal certainty and confidence to transact in the digital economy.
4. Singapore and the EU, as global frontrunners in AI. We also share common interests on what AI is. We seek to foster AI innovation, while ensuring its trustworthiness and safety through good governance.
5. As AI continues to advance rapidly, our people and businesses will need to be adequately equipped with the right capabilities and skills, to harness the full potential of this transformative technology.
6. Earlier this month, Prime Minister Lawrence Wong launched our refreshed Smart Nation 2.0 – we’re not starting from ground zero. This refreshed vision lays out our vision for Singapore to remain a society where everyone can thrive in the digital age. Amongst other goals, we reaffirmed our commitment to Growth in the age of AI. This means advancing the development of AI and fostering a vibrant AI ecosystem, by empowering our businesses to actively engage with and benefit from AI for growth of us as individuals and as society, and deepening this growth – not just AI expansion. For example, we have partnered with leading technology players to raise AI capabilities of our small and medium enterprises (SMEs) under the IMDA’s SMEs Go Digital initiative . This is especially useful for SMEs which typically lack the resources and capabilities, to incorporate ready-to-use and affordable AI tools into their business processes.
7. Last December, we launched our National AI Strategy 2.0 . Again, the most notable thing about it was the “2.0”; we’ve had a previous National AI Strategy, and we’ve had the opportunity to refresh it in light of all the developments. And this refreshed National AI underscores our commitment and ambition for harnessing AI by building our AI ecosystem, and driving the innovation and adoption of AI applications. Achieving this involves active industry participation in AI deployment and development, and I am heartened that we have since made good progress in boosting AI adoption among companies. For example, EuroCham’s 2024 AI Survey found that nearly 80% of companies polled are using AI, or are developing AI applications. Customer Experience, Product Innovation, and business functions such as sales, enterprise resource planning, HR, and compliance are currently the most common areas of AI implementation. These are areas where the barriers are relatively low and the gains are relatively clearer.
8. As we progress in our Smart Nation 2.0 vision, we will need to deploy AI to solve real-world problems and deliver impact to society. To this end, companies have established AI Centres of Excellence in Singapore to build up AI capabilities as well as develop AI solutions for business uses cases that deliver returns on investment. I am encouraged that EuroCham members have developed compelling use cases in noteworthy areas like advanced manufacturing, financial services, smart cities, and education. We have also established the Sectoral AI Centre of Excellence for Manufacturing (AIMfg) , which aims to help accelerate AI adoption in a sector where integrating AI has been challenging. The gains are there, and we know this is something that we need to work on.
9. It is not just organisations across sectors that can stand to benefit immensely from the effective deployment of AI. Workers – not just those in the technology space – also stand to benefit when they augment their AI skills and productivity.
10. We have seen many industry partners step up to offer training initiatives and courses to build up our pool of AI Practitioners and AI Users, since the launch of our refreshed National AI Strategy 2.0 last year. This includes 60% of EuroCham member companies who have taken the initiative to implement training programmes to upskill employees in AI, with more planning to do so in the near future.
11. For companies with few resources to implement such internal training programmes, or those in non-digitally native sectors, the Government has introduced various avenues to train, upskill, and reskill our workforce so that they remain adaptable. For instance, our training partners under the Information & Communications Jobs Transformation Map offer around 200 AI-related courses for workers looking to upskill themselves. We worked across industry sectors, not just providing frameworks but directly providing resources for companies – especially smaller companies – to serve their workers and our country as a whole. As of December last year, over 1,600 people have been trained to be confident users of AI.
12. I strongly encourage companies to invest with equipping your employees with AI skill and knowledge to prepare them for an AI-driven world. By empowering your workforce with the tools to understand and leverage AI, you not only enhance their ability to thrive in an evolving workplace, but also position your business to capitalise on the transformative opportunities that AI brings.
13. Finally, let me briefly touch on Singapore’s approach to AI governance, and how businesses can tap on available resources or contribute to its development.
14. We believe AI is a powerful tool that opens doors to new possibilities. However, we recognise that the proliferation of AI across our economy and society comes with new risks.
15. To maximise the benefits that AI can bring in a safe and trustworthy manner, Singapore seeks to address AI’s risks through a principled approach, practical tools, and industry involvement. And again, we are not starting from ground zero. We launched our Model AI Governance Framework in 2019, which provides a set of principles and practical guidance for developers and industry to use AI responsibly. And earlier this year, we released an updated version that addresses the new risks of generative AI. On the practical front, we also developed AI Verify which is a testing framework and toolkit that allows developers to test and verify the safety of their AI systems. We extended the AI Verify toolkit from traditional AI to generative AI with Project Moonshot this year. We also set up the AI Verify Foundation to bring together stakeholders from across industry and the scientific community, to collaborate and help improve AI Verify. Many companies, including Eurocham members like SAP and Bosch, have contributed to the framework.
16. All of these efforts, everything that we have done, would not have been possible without the expertise, support, and partnership of Industry partners like yourself.
17. As AI continues to evolve, I hope that companies can continue to work closely with Government to create opportunities, deliver impact, and address the complex challenges that arise in this space.
18. Please, join us in being at the forefront of AI innovation and deploying impactful applications across sectors, investing in training initiatives to upskill your workforce in AI, and contributing to AI safety and governance efforts in Singapore.
19. Thank you and I look forward to discussing public-private partnership in detail at the fireside chat later.