MDDI スピーチ · 2024-11-15

SMS Janil Puthucheary による GovTech Innovation Day 2024 でのスピーチ

Janil Puthucheary · MDDI 元上級政務部長 · GovTechイノベーション・デー

要点

  • GovTechのData & AI Tournamentは、2018年の開始時に30機関から約400名の職員が参加していましたが、2024年のPrompt Royaleでは75機関から1,000名以上の職員が競い合うまでに成長しました。同大会では、プロンプトエンジニアリング、チャットボット設計、実践的なAIツールをテーマとした11のAIワークショップも実施されました。
  • HDB、HSA、MCCY、MOE、MOM、MSF、MUIS、SCDF、SFAの9機関がPrompt Royale XでGovTechとパートナーシップを結び、550名以上の職員が各機関の特定分野に合わせたプロンプトエンジニアリングの課題に取り組めるようになりました。
  • LAUNCH!イノベーション・プログラムは公務員から600件以上のアイデアを収集し、16回の機関主導によるアイデアソンと3回のハッカソン・スプリントを実施し、産業パートナーであるAWS、Databricks、Microsoft、Outsystems、Snowflakeの支援のもと、26件の実動プロトタイプを生み出しました。
  • 第1回AI Champions Bootcampは12週間の集中プログラムとして実施され、高度なプロンプティング、検索拡張生成(RAG)、エージェントベースのフレームワークを網羅しました。参加者は、各機関の実際の課題に対応する完全に動作するプロトタイプを提出することが求められました。
  • Workforce SingaporeはCareer Conversion Programmeのもと、大規模言語モデル(Large Language Model)ツールを導入し、ミッドキャリア職種の職務記述書を評価しました。これにより、手作業による処理時間が最大78%削減され、職員はより付加価値の高い業務に注力できるようになりました。
  • Innovation Day 2024はNational AI 2.0のビジョンの実践を体現するものであり、GovTechは公共部門全体でAIスキルを大規模に育成することを目指しています。これにより、領域固有のソリューションが中央集権的にではなく、各機関内の職員によって開発されることを実現しようとしています。

全文翻訳

MDDI 英語原文の翻訳 · 翻訳日: 2026-06-21

2024年11月15日開催のInnovation Day 2024におけるデジタル開発・情報省兼保健省上級政務次官、GovTech担当大臣 DR JANIL PUTHUCHEARYによる開会挨拶

皆さん、おはようございます。Innovation Dayへようこそ。

本日は多くの見どころがございます。

a. 本日は、LAUNCH!プログラムのもとで開発されたプロトタイプを職員が披露いたします。LAUNCH!は、GovTechが主導し、AWS、Databricks、Microsoft、Outsystems、Snowflakeなど各省庁および民間パートナーと連携して立ち上げた新しいイノベーション・プログラムです。

b. 同様に、第1回AI Champions Bootcamp(ABC)の参加者も、各省庁の課題解決のために開発したプロトタイプを発表いたします。

c. また、Data & AI TournamentのPrompt Royaleコンペティション決勝戦も行われます。これは公務員を対象とした、政府全体で最大規模のプロンプト・エンジニアリング大会です。

本日ご覧いただいているものは、シンガポールの市民、企業、そして公共部門の職員がAIを自信を持って、責任ある形で、創造的に活用できるようにするというNational AI 2.0ビジョンの具現化です。政府に関して申し上げれば、職員がAIスキルを身につけ、各省庁内およびシンガポール全体でその力を発揮できるよう、職員の能力強化を目指しております。

本日、スキルの大規模な向上にとどまらず、適切な問題解決の精神と、官民双方のステークホルダーの支援を得て、ここまで進展を遂げたことを大変嬉しく思います。

政府全体にわたるAIスキルの大規模な拡大

本日のイベントは、この数か月間にわたって75以上の省庁から参加した数千名の職員の努力の集大成です。本日ご覧いただくプロトタイプは、政府機関および職員がいかに積極的にAIスキルの大規模な開発・活用の呼びかけに応えてきたかを示すものです。

例えば、Data & AI Tournament(DAT)は、現在ではPrompt Royaleを含むまでに大きく成長しました。

a. DATは2018年に30省庁から約400名の職員が参加する形でスタートしました。2023年には、GovTechがDATの一部としてPrompt Royaleを導入しました。これは、参加者がプロンプト・エンジニアリングのスキルを深めることができるトラックです。

b. 今年は75省庁から1,000名を超える職員が、GovTech主催の11のAIワークショップを含むPrompt Royaleに参加しました。これらのセッションでは、プロンプト・エンジニアリング、AIチャットボット設計、そして日常業務に活用できる実践的なAIツールに関するハンズオン・スキルに焦点を当てました。

c. Prompt Royaleトーナメントを通じて、参加者がコミュニケーションの効率化から魅力的なコンテンツの作成、さらには複雑なデータ分析への取り組みまで、幅広い課題にプロンプト・エンジニアリングのスキルを応用する様子が見られました。

同様に、LAUNCH!プログラムのもとで、公務員から600件を超えるアイデアを収集し、16件の省庁主導のアイデアソンを支援し、3回のハッカソン・スプリントを実施して、省庁の課題解決に向けた26件の革新的なプロトタイプを開発しました。

AIを通じた問題解決の精神の醸成

これが次のポイント、すなわち問題解決の精神につながります。AIを活用するのは、AIを使うこと自体が目的ではなく、各省庁や職員が直面する問題を解決するためです。

第1回AI Champions Bootcamp(ABC)の設計は、この問題解決の精神に重点を置いたものでした。12週間の集中プログラムを通じて、参加者は高度なプロンプト技術と、retrieval-augmented generation(RAG)およびエージェントベースのフレームワークに基づくLLMパイプラインの構築方法を学びます。最も重要なのは、参加者が自らの省庁における問題提起を特定し、ブートキャンプ終了までに完全に機能するプロトタイプを開発することです。

例えば、Workforce Singapore(WSG)の職員は、Career Conversion Programmeにおける中堅人材向け職種の職務内容を手動で評価しなければならないという課題を抱えていました。これに対応するため、WSGはLarge Language Models(LLMs)を組み込んだツールを開発し、評価プロセスを効率化した結果、最大78%の時間削減を実現しました。これにより、職員がより多くの企業をプログラムに誘致するといった付加価値の高い業務に時間を充てることができるようになり、最終的にはプログラムの成果向上にもつながりました。

職員がブートキャンプを通じてスキルを活かし、アイデアを実際の省庁課題に対処するソリューションへと転換してきたことを、大変心強く思います。彼らがこの問題解決の精神を各省庁と日々の業務に持ち帰ることを確信しております。

省庁および民間ステークホルダーからの支援

本日ご覧いただく活動は、アイデアソン、ハッカソン、AIスキルアップ研修を通じてイノベーションを推進し、政府のデジタル能力を高めるGovTechの取り組みの一部です。しかしながら、こうした取り組みは、ステークホルダーの強力な支援なしには実現しえなかったものです。

職員をこれらのプログラムや大会に派遣してくださった参加省庁に敬意を表したいと思います。日々の業務の多忙さを考えると、これは大きなコミットメントですが、職員が最新のAIスキルを身につけるための重要な投資です。

特に、Prompt Royale Xを通じてPrompt Royaleを自省庁に展開するためGovTechと連携した9つの省庁、すなわちHDB、HSA、MCCY、MOE、MOM、MSF、MUIS、SCDF、SFAについて言及したいと思います。Prompt Royale Xを通じて、550名を超える職員が各省庁の特定のニーズに合わせたプロンプト・エンジニアリングの課題に取り組みました。これは非常に長期的で大きな視野に立った成果です――GovTechとMDDIが中央でこれらのソリューションを開発するだけでなく、皆さんがこれらのアプローチ、テクノロジー、アイデアを持ち帰り、自らが直面する課題、例えばHSAの献血動向分析やMOEのParent's Gatewayレター作成の効率化などに応用していることです。これらはすべて省庁固有、専門領域固有のものであり、皆さんがこれらのアイデアを取り込み、参加した同席の同僚から学ぶ能力こそが、各省庁、各省、同僚のための成果を生み出すのです。

同様に、LAUNCH!プログラムへの貴重なご支援をいただいた民間パートナーのAWS、Databricks、Microsoft、Outsystems、Snowflakeに深く感謝申し上げます。皆様のパートナーシップは、優れたアイデアを公共部門にとってインパクトのあるソリューションへと変革するうえで不可欠なものでした。

最後に、Innovation Dayに携わったすべての皆様が、信頼性が高く、インパクトがあり、AIを活用した公共サービスというNational AIビジョンを、強いコミットメントをもって体現してくださっていることに感謝申し上げます。この旅はまだ始まったばかりであり、皆さん一人ひとりがAIにおけるリーダーシップを発揮し続け、より良い公共サービスとより良いシンガポールの実現に向けてイノベーションを推進していくことを楽しみにしております。

英語原文

MDDI 公式サイト原文 · 取得日: 2026-06-21

OPENING ADDRESS BY DR JANIL PUTHUCHEARY, SENIOR MINISTER OF STATE FOR DIGITAL DEVELOPMENT AND INFORMATION & HEALTH, AND MINISTER-IN-CHARGE OF GOVTECH AT INNOVATION DAY 2024 ON 15 NOV 2024

1. Good morning everyone and welcome to Innovation Day.

2. There are many exciting highlights today:

a. Our officers will be showcasing their prototypes developed under the LAUNCH! programme. LAUNCH! is a new innovation programme spearheaded by GovTech in collaboration with various agencies and industry partners, including AWS, Databricks, Microsoft, Outsystems and Snowflake.

b. Similarly, participants from the inaugural AI Champions Bootcamp (ABC) will also be showcasing the prototypes they have developed to address problems in their agencies.

c. We also have the Finale of the Data & AI Tournament’s Prompt Royale competition. This is the largest whole-of-government prompt engineering competition for public officers.

3. What you see here today is an illustration of our National AI 2.0 vision: to enable Singapore's citizens, businesses, and public sector workforce to use AI confidently, responsibly, and creatively. Specific to the Government, we hope to empower our officers with the AI skills to make a difference within your agencies and across Singapore.

4. Today, I am thrilled to see how far we’ve come—not only in skills at scale, but with the right problem-solving spirit, and with the support of our private and public sector stakeholders.

Expanding AI Skills at Scale Across Government

5. Today’s event is the culmination of the efforts of thousands of officers from over 75 agencies over the past few months. The prototypes you see today are an illustration of how Government agencies and officers have enthusiastically taken up the call to develop and apply their AI skills at scale.

6. Take for example the Data & AI Tournament (DAT), which has grown significantly over time to include Prompt Royale today.

a. The DAT started in 2018 with about 400 officers from 30 agencies. In 2023, GovTech introduced Prompt Royale as part of the DAT. This is a prompt engineering track which enables participants to deepen their prompt engineering skills.

b. This year, over a thousand officers from 75 agencies took part in Prompt Royale including 11 AI workshops organized by GovTech. These sessions focused on hands-on skills for prompt engineering, AI chatbot design, and practical AI tools for everyday use.

c. Through the Prompt Royale tournament, we have seen participants applying their prompt engineering skills to a wide range of problems, from streamlining communication, to creating engaging content, and even tackling complex data analysis.

7. Similarly, under the LAUNCH! programme, we have gathered more than 600 ideas from public officers, supported 16 agency-led Ideathons and ran 3 hackathon sprints to develop 26 innovative prototypes to solve agency problems.

Fostering the Spirit of Problem Solving through AI

8. This brings me to my next point, which is the spirit of problem solving. We use AI not for the sake of doing so, but to solve problems that our agencies and officers face.

9. The design of the inaugural AI Champions Bootcamp (ABC) was thus focused on this spirit of problem-solving. In 12 intensive weeks, bootcamp participants learn about advanced prompting techniques and how to build LLM pipelines based on retrieval-augmented generation (RAG) and agent-based frameworks. Most importantly, participants identify problem statements in their agencies and develop fully working prototypes by the end of the bootcamp.

10. For example, Workforce Singapore (WSG) officers faced the challenge of having to manually evaluate job descriptions of roles for mid-career individuals under the Career Conversion Programme. To address this, WSG developed a tool incorporating Large Language Models (LLMs) to streamline the evaluation process, resulting in up to 78% time savings. This in turn freed up the officers’ time to take on other value-adding tasks such as engaging more companies to onboard the programme and ultimately improving the outcomes of the programme.

11. I am very encouraged by how our officers have leveraged their skills through the bootcamp to turn ideas into solutions that address real agency challenges. I am certain that they will bring this problem solving spirit back to their agencies and their day-to-day work.

Support from Agency and Industry Stakeholders

12. The activities we see today are part of GovTech’s efforts to drive innovation and uplift Government digital capabilities through ideations, hackathons, and AI upskilling initiatives. However, these efforts would not have been possible without the strong support of our stakeholders.

13. I would like to commend the participating agencies for being willing to send their officers to these programmes and competition. It is a significant commitment, given the day-to-day demands of our work, but it is a critical investment to enable our officers to develop the most up-to-date AI skills.

14. I would particularly like to call out the nine agencies which have partnered GovTech to expand Prompt Royale to their agencies through Prompt Royale X, namely HDB, HSA, MCCY, MOE, MOM, MSF, MUIS, SCDF, and SFA. Through Prompt Royale X, over 550 officers tackled prompt engineering challenges tailored to their agencies’ specific needs. And that is a very long-term, big picture outcome – not just that GovTech and MDDI develops these solutions centrally, but that you are taking these approaches, these technologies and these ideas back and applying them to the problems that you face; such as analysing blood donation trends for HSA and streamlining Parent’s Gateway Letter generation for MOE. All of these are agency specific, domain specific, and it is your ability to take these ideas, learn from colleagues in the room that come and participate, that enable the outcomes for your agencies, for your ministry, for your colleagues.

15. Similarly, I would like to extend my appreciation to our industry partners AWS, Databricks, Microsoft, Outsystems and Snowflake, for their invaluable support for the LAUNCH! programme. Their partnership has been critical to transform great ideas into impactful solutions for the public sector.

16. To conclude, I would like to thank everyone involved in Innovation Day for your commitment and for embodying the National AI vision of a trusted, impactful, AI-enabled public service. This journey is just the beginning, and I am excited to see how each of you continues to lead in AI, driving innovation for a better public service and a better Singapore.