MDDI スピーチ · 2025-08-01
Tan Kiat How SMS によるNUSコンピューティング・スクール50周年ガラ・ディナーでのスピーチ
要点
- • NUS School of Computing は2025年、コンピュータサイエンスおよび情報システム分野でアジア1位、世界4位にランクインしました。
- • シンガポールのテック雇用は過去5年間で24%増加し、2019年の約172,000人（総雇用の4.5%）から2024年の約214,000人（総雇用の5.3%）に増加しました。
- • NUS School of Computing の学部および大学院の学生数は過去10年間で3倍以上に増加し、2024/25学年度のコホートでは女性が4分の1以上を占めています。
- • AI・データ、サイバーセキュリティ、プロダクト開発は、2023年にシンガポールで最も急速に成長しているテック分野として浮上しました。
- • 2024年に NUS School of Computing から学士号を取得した卒業生の初期月給の中央値は約$6,000であり、卒業後6ヶ月以内にほとんどが就職しました。
- • Google と NUS 間の共同パートナーシップを通じて、Applied AI and Computing に焦点を当てた新しい研究・イノベーションセンターが設立されています。
全文翻訳
MDDI 英語原文の翻訳 · 翻訳日: 2026-07-04
「Tan Eng Chye教授、NUS学長」
「Liu Bin教授、NUS副学長（研究・技術担当）」
「Tulika Mitra教授、NUS School of Computing学部長」
「尊敬される皆様」
皆様
「本夜、皆様とともにNUS School of Computing（SoC）の50周年を祝うことは喜びです。」
「孔子は次のように述べています。『十五にして学に志し、三十にして立ち、四十にして惑わず、五十にして天命を知る』」
「子曰く、吾れ十有五にして学に志し、三十にして立ち、四十にして惑わず、五十にして天命を知る。」
「SoCの50年にわたる卓越性とその運命を知ることをお祝い申し上げます。4. この50年間、SoCはシンガポールと歩調を合わせて成長してきました。」
「この50年間、SoCはシンガポールと歩調を合わせて成長してきました。」
「1970年代から80年代にかけて、シンガポール経済が急速に産業化する中で、当時のDepartment of Computer Scienceは最初の世代のIT専門家を養成することに責任を持っていました。」
「1990年代、シンガポールが知的な島になるという国家的なコンピュータ化の取り組みの中で、Department of Computer Scienceは独立したSchool of Computingへと成長しました。」
「2000年代には、Schoolはサイバーセキュリティやデータサイエンス、インタラクティブメディアなど、シンガポールのデジタル経済にとって重要な領域で業界とのパートナーシップを深化させました。」
「SoCは1975年の控えめな始まりから大きく発展してきました。今日、SoCは国際的に認知されています。」
「2025年には、コンピュータサイエンスと情報システムでアジア第1位、世界第4位にランクされています。」
「皆様の卒業生はシンガポールおよび世界中で活躍しています。」
「例えば、Accenture Greater Chinaを率いた最初の女性であるMs. Chong Chuan Neoなどの卒業生が挙げられます。現在、彼女はOCBC、Raffles Medical Group、およびSIA Engineeringの取締役会に参加しています。」
「Mr. Tok Wee Hyong、MicrosoftのPartner Director of Products & AI」
「Ms. Jess Ng、シンガポールとブルネイのFortinetカントリーマネージャー」
「Mr. Laurence Putra Franslay、TikTok USのeSRE（Enterprise Site Reliability Engineering）エンジニアリングリーダー」
「重要なことに、SoCはシンガポールのSmart Nation構想を推進する次世代の技術リーダーと人材を育成するという使命を忘れていません。」
「学校の成長するコホートを通じて、この状況が見られます。過去10年間で、学部および大学院プログラムの入学者数が3倍以上に増加し、AY2024/25学年のコホートでは女性が4分の1以上を占めるようになっています。」
「人材と研究の卓越性の他に、SoCは業界とのギャップを埋め、研究を実世界のソリューションに転換することで、テック・エコシステムで重要な役割を果たしています。」
「これには、Microsoft、IBM、Sea、Grabなどの大手企業とのパートナーシップが含まれます。本夜、Applied AIとComputingに焦点を当てたNUSとの共同研究・イノベーションセンター設立に関する、Googleとの新しいコラボレーションを祝います。」
「教職員と学生が業界と協力することで、研究は実際の市場ニーズに対応でき、学生は業界の開発プラクティスを学ぶことができます。」
「これらのパートナーシップは業界に人材へのアクセスを提供しながら、学生に貴重な経験を提供します。」
「今日、私たちは技術開発のもう一つの重要な転換点に立っています。」
「AIはAI駆動型コーディングツールから自動コンテンツ生成まで、業界を再形成し、仕事を再定義しています。」
「この変革は、新たに職場に入ろうとしている新卒者であれ、この業界で数年働いている人であれ、一部の人にとって不安を感じさせるであろうことを理解しています。」
「多くの事例から、テック専門家への需要が減少していることが分かります。企業はまだ採用していますが、グローバル経済を覆う不確実性も含む様々な理由により、数年前と比べて採用ペースが遅い可能性があります。」
「同時に、シンガポールのテック職への需要は堅調に推移すると予想されます。これらの職は良い仕事であり、良いキャリア見通しを持っています。」
テクノロジー職の雇用は過去5年間で24%増加しています。
2019年の約172,000人（総雇用の4.5%）から2024年の約214,000人（総雇用の5.3%）に増加しました。
AI & Data、Cyber Security、Product Developmentは、2023年に成長が速かったテクノロジー分野の中にありました。
テクノロジー卒業生も競争力のある初任給を得ており、月間中央値給与は$5,600で、平均的な新卒者より25%高くなっています。
実際のところ、2024年にNUS SoCからBachelor of Computingを取得した卒業生は、月間中央値給与が約$6,000から始まり、ほとんどが最終試験完了後6ヶ月以内に雇用されています。これらは良い雇用成果と競争力のある給与です。
機会はテクノロジー企業を超えて、非テク部門に広がっています。
WEF Future of Jobs Reportによると、調査対象の雇用者の77%が、2030年までにAIと効果的に協力して働くために既存の労働力をリスキル・アップスキルする計画を立てています。
ロジスティクス、ファイナンス、ヘルスケアなどの部門は、AI革新を推進するテクノロジー専門家を積極的に求めています。例えば、ロジスティクス企業は、機械学習アルゴリズムを理解し、サプライチェーン最適化などのドメイン固有のニーズに適用できるAI専門家を探しています。
シンガポールでは、非テク部門のテクノロジー職が私たちのテック労働力の約6割を占めています。より多くの部門が自分たちのドメインでAIを応用するにつれて、様々な部門にわたってテクノロジー職に対するより大きな需要が生まれるでしょう。特に非テク部門においてそうです。
しかし、将来のテクノロジー職がAIとともに進化することを、私たちは予想することができ、また予想すべきです。
テクノロジーの変化の速度を考えると、NUSに入学する学生は卒業までに異なる世界に入ることを予想できます。この数ヶ月間、急速に変化するテク環境における私たちの卒業生を何と評価しているか理解するために、テクノロジー専門家の主要な雇用者と話し合ってきました。
彼らとの関わりに基づいて、SoCの次の段階の作業に対して3つの提案をさせていただきます。
第一に、深い技術的基礎と本質的なソフトスキルの間の関係を強化することです。
AI-codingツールがプログラマーにより多くアクセス可能になるにつれて、コードを書く能力以上のスキルに対してより大きな重点が置かれるでしょう。明確にするために、コーディングと基本的なスキルセットは依然として重要です。実際のところ、優れたユーザーはこれらのツールを使用する際に、生成されてほしいコードを指定することができるべきです。
しかし、より重要なことに、批判的思考と問題解決などの他のスキルに対して、より大きな重点が置かれるでしょう。これは、彼らが開発するコードが問題ステートメントを効果的に解決することに貢献するか、またはそもそも正しい問題を解決しているかどうかを確認するためです。
雇用者は、これらのスキルを所有し、適用する方法を知っているテクノロジー専門家を価値付けるでしょう。
同等に重要なのは、市場ニーズをナビゲートし、技術チームをリードするための、ビジネス眼、コミュニケーション、リーダーシップなどのソフトスキルです。
市場は、1つの領域での深い技術的専門知識と複数のドメインにわたる広い能力を持つ者をますます価値付けています。
これが意味することは、技術的専門知識をドメイン知識と結び付けることができるコンピューティング卒業生は、将来の機会をつかむために良い立場にいるということです。
第二に、人間中心のコンピューティングを受け入れることです。これは、人々を私たちが開発するシステムとソリューションの中心に置き、共感と倫理を反映する考え方です。
根本的には、社会がAIとデジタルシステムを信頼しているかどうかについてです。信頼がなければ、AIとテクノロジーの採用はほぼ不可能でしょう。
しかし、信頼は技術的な堅牢性だけによって構築されるのではなく、人々がどのように生活し、働き、相互作用するかを理解する思慮深い設計を通じて構築されます。
例えば、ヘルスケアや雇用などの領域での意思決定を支援するためのAIモデルを構築する際には、これらのモデルが透明性を持ち、公正で、堅牢で、説明可能であることを確認すべきです。
市民が推奨を行うデジタルシステムによって不公正に扱われていると感じた場合、私たちを支援することを意図しているまさにそのテクノロジーへの信頼が失われます。
それゆえ、共感、倫理、および社会に対して具体的な利益を創造するためにテクノロジーの革新を活用する能力は、次世代のコンピューティング専門家にとって価値のある属性となるでしょう。
第三に、最初の2つのポイントを達成するために、学界と産業の間により強い橋を構築する必要があります。
しかし、正式なパートナーシップを超えて、同窓生の参加は重要です。
私は、SoCの23,000人の同窓生ネットワークが、積極的に学生をメンターし、インターンシップを提供し、理論と応用を結び付ける際に知識を共有することを奨励したいと思います。
今夜、私たちはNUS SoCの成果と今後の機会を祝います。
そして、急速に変化するテクノロジー環境の課題の最中にあっても、テクノロジーが善のための力となることができることを私たちが覚えていることを望みます。
私たちはそれを現実にするためのあらゆる機会を見つけなければなりません。
あなたがたが自信があり、共感力があり、あらゆる領域とあらゆるセクターで意味のある影響を与える機会を掴むことに原則的に取り組むリーダーを育成し続ける中で、NUS SoC がそうし続けることを信じています。
これからの多くの年月を楽しみにしており、SoC の 50 周年記念をお祝い申し上げます。
英語原文
MDDI 公式サイト原文 · 取得日: 2026-07-04
Professor Tan Eng Chye, President of NUS
Professor Liu Bin, NUS Deputy President (Research and Technology)
Professor Tulika Mitra, Dean, NUS School of Computing
Distinguished Guests
Ladies and Gentlemen
It is a pleasure to celebrate the NUS School of Computing’s (SoC) 50th anniversary with you tonight.
Confucius once said, “At fifteen my heart was set on learning, at thirty I stood firm, at forty I had no more doubts, at fifty I knew the will of heaven.”
子曰：吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命。
Congratulations to SoC on five decades of excellence and knowing your destiny! 4. Over the last 50 years, SoC has grown in lockstep with Singapore.
Over the last 50 years, SoC has grown in lockstep with Singapore.
In the 1970s and 80s, as Singapore’s economy rapidly industrialised, the then-Department of Computer Science was responsible for training our first generation of IT professionals.
In the 1990s, amid our national computerisation effort to become an intelligent island, the Department of Computer Science grew into a standalone School of Computing.
In the 2000s, the School deepened partnerships with industry in domains crucial to Singapore’s digital economy, such as cybersecurity, data science and interactive media.
SoC has come far since its modest beginnings in 1975. Today, SoC is internationally recognised.
Ranked 1st in Asia and 4th globally for computer science and information systems in 2025.
Your alumni are making waves in Singapore and around the world.
Consider your alumnus, like Ms. Chong Chuan Neo, who is the first woman to lead Accenture Greater China. Today, she serves on the boards of OCBC, Raffles Medical Group, and SIA Engineering.
Mr. Tok Wee Hyong, Partner Director of Products & AI at Microsoft.
Ms. Jess Ng, Country Manager of Fortinet for Singapore and Brunei.
Mr. Laurence Putra Franslay, Engineering Leader for eSRE (Enterprise Site Reliability Engineering) at TikTok, US.
Importantly, SoC has not forgotten its mission, which is to nurture generations of tech leaders and talent to drive Singapore’s Smart Nation ambitions.
We have seen this in the school’s growing cohorts over the years, with enrolment for both undergraduate and graduate programmes having more than tripled in the past decade, and women making up more than a quarter of your AY2024/25 cohort.
Apart from talent and research excellence, SoC plays an important role in our tech ecosystem by bridging the gap with industry and translating research into real-world solutions.
This includes partnerships with leading firms like Microsoft, IBM, Sea, Grab. And tonight, we celebrate a new collaboration with Google to establish a joint research and innovation centre with NUS, focusing on Applied AI and Computing.
By enabling faculty and students to work alongside industry, research can address real market needs and students can learn industry development practices.
These partnerships provide industry access to talent while offering students invaluable experiences.
Today, we stand at another pivotal point in technological development.
AI is reshaping industries and redefining work, from AI-driven coding tools to automated content generation.
I know that this transformation will feel unsettling for some – whether you are a fresh graduate entering the workforce or someone who has been in this industry for some years.
Anecdotally, we understand that demand for tech professionals has softened. Firms are still hiring but perhaps at a slower pace compared to a few years ago due to various reasons, including the cloud of uncertainty hanging over the global economy.
At the same time, we envisage that demand for tech roles in Singapore will remain robust. These roles are good jobs with good career prospects.
Tech employment has grown by 24% over the last 5 years.
From near 172,000 (or 4.5% of total employment) in 2019 to almost 214,000 (or 5.3% of total employment) in 2024.
AI & Data, Cyber Security and Product Development were among the faster-growing tech domains in 2023.
Tech graduates also earn competitive starting salaries, with a median monthly wage of $5,600, or 25% higher than the average fresh graduate.
In fact, NUS SoC graduates with a Bachelor of Computing in 2024 earned median monthly wages starting from around $6,000, and most are employed within six months of completing their final exam. These are good employment outcomes and competitive salaries.
Opportunities extend beyond tech companies to non-tech sectors.
According to the WEF Future of Jobs Report, 77% of surveyed employers plan to reskill and upskill the existing workforce to work more effectively alongside AI by 2030.
Sectors such as logistics, finance, and healthcare are actively seeking tech professionals to drive AI innovation. For instance, logistics firms are looking for AI professionals who can understand machine learning algorithms and apply it to domain-specific needs such as supply chain optimisation.
In Singapore, tech roles in non-tech sectors account for close to 6 in 10 of our tech work force. As more sectors apply AI in their domains, there will be greater demand for tech roles across different sectors, particularly in non-tech sectors.
However, we can and should expect that tech roles of the future will evolve with AI.
With the speed of technological change, students coming into NUS can expect to enter a different world by graduation. Over the last few months, I have been speaking to key employers of tech professionals to understand what they value about our graduates in this rapidly changing tech landscape.
Based on my engagements with them, let me make three suggestions for SoC in its next phase of work.
First, strengthen the relationship between deep technical fundamentals and essential soft skills.
With AI-coding tools becoming more accessible to programmers, there will be a greater emphasis on skills beyond an ability to code. To be clear, coding and fundamental skills sets remain important. In fact, a good user should be able to specify what code they want generated when using these tools.
But more importantly, there will be emphasis on other skills, such as critical thinking and problem solving to ensure that any code they develop contributes to solving a problem statement effectively, or whether they are even solving the right problem in the first place.
Employers will value tech professionals who know how to possess and apply these skills.
Equally important are soft skills such as business acumen, communication and leadership to navigate market needs and lead technical teams.
The market increasingly values those with deep technical expertise in one area and broad competency across multiple domains.
What this means is that computing graduates who can bridge their technical expertise with domain knowledge will be well-positioned to seize opportunities in the future.
Second, embrace human-centric computing. This is a mindset that puts people at the heart of the systems and solutions we develop and reflects empathy and ethics.
Fundamentally, it is about whether society trusts the AI and digital systems. Without trust, adoption of AI and tech will be almost impossible.
But trust is not built just by technical robustness, but through thoughtful design that understands how people live, work and interact.
For example, when we build AI models to support decision-making in areas like healthcare or employment, we should ensure that these models are transparent, fair, robust and explainable.
If a citizen feels that he/she is unfairly treated by a digital system making a recommendation, confidence is lost in the very technologies that are meant to help us.
That is why empathy, ethics and the ability to harness technological innovation to create tangible benefits for society will be valuable attributes for the next generation of computing professionals.
Third, to achieve the first two points, we need to build stronger bridges between academia and industry.
But beyond formal partnerships, alumni participation is critical.
I want to encourage SoC’s 23,000 strong alumni network to actively mentor students, offer internships and share your knowledge in bridging theory and application.
Tonight, we celebrate NUS SoC's achievements and the opportunities ahead.
And even amid the challenges in this rapidly changing technology landscape, I hope we remember that technology can be a force for good.
We must find every opportunity to make it a reality.
I trust that NUS SoC will continue to do so, as you nurture leaders who are confident, empathetic, and principled in seizing opportunities to make meaningful impact in all domain and in all sectors.
I look forward to many more years ahead, and I wish SoC a happy 50th anniversary.