AI 戦略とビジョン · 2026-02-03 · 03:49

なぜシンガポールは AI を脅威ではなく機会と見なすのか

講演者
Tharman Shanmugaratnam
シンガポール大統領
種類
政府関係者

コア観点

尚達曼大統領はダボスで Ian Bremmer のインタビューを受け、シンガポールがなぜ AI を労働者の支援ツールではなく脅威と見なさないのかを説明した。

重要なポイント

  • シンガポールのAI普及率は約60%です。開放的な性質、小規模な経済規模、技術への高い依存度の特性から、多くの国家よりも早期にAIの全面的な影響に直面しています。
  • シャンダーマンはAIを生産性向上の標準的な形式として認識しており、重要な課題はその利益を全労働力に広く分配することです。
  • 継続的なスキル訓練はこれまで以上に重要になっています——その核心は供給側にあります:需要を予測することではなく、人々の能力を構築することです。
  • シンガポールの産業政策は、市場を観察し市場に従うというもので、市場がより良く、より速く機能するようにしながら、民間部門と対立しないアプローチです。

内容サマリー

シャルマン・シャンムガラットナム大統領はダボスでイアン・ブレマー氏とのインタビューを受けました。彼はウィリアム・ギブソンの言葉を引用しています:「未来は既に到来しているが、均等には分布していない」。シンガポールのAI普及率は約60%です。これは国が小さく、開放的で、技術を競争力の源泉として依存しているため、他のほとんどの国よりも早くAIの全面的な影響に直面することになるからです。

彼はAIを他の生産性向上と同じメリットとして捉えています。真の課題は、このメリットを労働力全体に分配することです。これは世界的に容易ではなく、積極的な官民連携が必要です。継続的なスキル育成はこれまで以上に重要です。彼は、これを供給側の問題として捉えることを強調しています:人の能力を構築することであり、需要を正確に予測してそれに対応させようとすることではありません。人の能力さえ構築すれば、物事は進展し、個人にも経済にも良い結果をもたらします。

シンガポールの産業政策モデルは東北アジアの伝統とは異なります。政府が民間部門に対して指示するのではなく、市場を観察し、市場に従い、国内および外資系の主要企業と対話して将来の計画を理解し、これらの計画をより迅速に実現するためのエコシステムを構築し、労働者が繁栄を共有できるようにするというものです。このロジックはAIにも同様に適用されます。

完全字幕(原文整形)

字幕言語: ja · 取得日: 2026-05-02

ですから、セルマン、私が最も好きな引用の1つはウィリアム・ギブソンが言ったものです。著者は「未来はすでに到来しているが、均等に分布していない」と述べています。私たちは人工知能について話しています。シンガポールは長年、世界で最も技術的に進んだ国の1つであり、先進的な工業経済として、約600万人の人口を持ち、人工知能の普及率は60%に達しています。もしシンガポールを未来の縮図として見なすとしたら、この点についてどのようにお考えですか?あなたが自分の国で人工知能を経験する方法は、多くの他の国とどのように異なっていますか?あなたはすでに政府運営と社会機能の側面で何が変わったかを見てきましたか?>> そうですね、あらゆる都市、経済体、または企業は、より多くの人工知能との接触を持つようになるにつれて、課題に直面することになります。

ええ、基本的なデジタルインフラを持たない国々よりも、私たちはより速く課題に直面することになります。彼らにとってそれは問題になるでしょう。なぜなら、彼らは人工知能を十分に活用することができないからですが、私たちはより速く課題に直面します。私たちの利点は、常に他の国々よりも速く課題に対応することです。なぜなら、私たちの国の規模は小さく、非常に開放的で、技術を競争力の源として依存しているからです。したがって、私たちは人工知能を他のすべての生産性向上と同様に有益なものと見なしています。本当の課題は、この有益さが労働力全体に上下に分配されることを望んでいるという点です。これは世界中で課題になるでしょう。そして、私たちが成功できるかどうかは明確ではありません。これは非常に積極的な官民パートナーシップを必要とします。

私たちは常に知っていました。スキルアップ、スキル、継続的なスキルトレーニングについて話すとき、これは将来より優先事項になり、これまで以上に重要になるでしょう。なぜなら、私は考えるところ、もしあなたがこの課題を新技術からの脅威と見なさず、代わりにそれを人的資本をどのように最大化するか、社会全体の繁栄をどのように実現するかという課題と見なすとしたら、これは実は供給側の問題です。これはあなたが人々の能力をどのように向上させるかについてのことです。もしあなたが人々の能力を向上させれば、事態は進展します。事態は進展します。それは彼らにとって有利であり、経済全体にとっても有利です。あなたは成功して新しい競争力段階に入ることができます。

ですから、能力構築に焦点を当てる必要があります。たとえ伝統的な産業政策を通じてそれを実現し、供給と需要を正確にマッチさせようとしても、あなたが未来を予測できると思わないでください。もし私たちが5年後を見据えるなら、>> シンガポール政府は今のように強力なままでいるのか、それとも民間企業がより影響力を持つようになるのか?>> ご存知のように、シンガポールの経済政策モデル全体は、東北アジアの伝統的なモデルとは全く異なります。それは常に市場を観察し、市場に従い、市場をより良く、より速く機能させるというモデルでした。

ですから、産業戦略全体、経済戦略全体は、国内および海外の主導的な企業と対話し、彼らの将来の計画を理解し、それからこれらの計画がより速く実現し、労働者が利益を受けることができるようなエコシステムを作成することを試みるというものです。ですから、私たちは常にエコシステムの構築に参加してきました。これが政府の趣旨です。政府は民間企業と対立することはなく、民間企業が独自に発展できるようにするエコシステムの構築に専念していますが、さらに重要なことに、私たちの人民が繁栄を共有できるようにすることです。

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