황순재 총리 2026 재정 예산안 전문 연설

황순재가 2026년 재정예산 연설을 발표했으며, AI가 핵심 의제가 되었습니다. 그는 새로운 국가 AI 위원회를 설립하고 직접 의장을 맡으며, 4대 국가 AI 과제를 시작했습니다: 첨단 제조, 연결성과 물류, 금융, 의료. 60여 개 회사가 이미 싱가포르에서 AI 우수성 센터를 설립했습니다. 새로운 AI 챔피언 계획은 포괄적 AI 전환을 추구하는 기업을 지원합니다; 생산성 솔루션 지원금 PSG는 AI 솔루션 범위를 확대합니다; 기업 혁신 계획 EIS는 AI 지출을 400% 세무 공제에 포함시키며, 회계연도당 상한선은 5만 싱가포르 달러입니다 (2027–2028년 평가 연도). RIE 2030 계획은 5년에 걸쳐 370억 싱가포르 달러를 투자합니다.

인력 측면의 핵심 개혁은 기술 미래 싱가포르와 인력 개발청을 통합하여 새로운 법정 기구를 설립하고, 교육부와 인력부의 공동 감독을 받는 것입니다. EP 최저 적격 급여는 2027년부터 5,600 싱가포르 달러에서 6,000 싱가포르 달러로 인상되며 (금융: 6,200→6,600), SPASS는 3,300 싱가포르 달러에서 3,600 싱가포르 달러로 인상됩니다 (금융: 3,800→4,000). 현지 적격 급여는 1,600 싱가포르 달러에서 1,800 싱가포르 달러로 인상되며, PWCS 공동 부담 비율은 20%에서 30%로 상향되고 2028년까지 2년 연장됩니다.

은퇴 측면에서는 공적연금 생명 주기 투자 계획을 도입하며, 공적연금청이 상품 개발을 지원하고 저 수수료의 공급사 2–3개를 선정하여 젊은 회원들이 더 많은 위험을 감수하면서도 높은 수수료와 사기를 피할 수 있도록 합니다. 기타 주요 사항은 다음과 같습니다: 40% 기업세 환급 (가구당 상한선 3만 싱가포르 달러); SkillsFuture 학생은 6개월간 고급 AI 도구 무료 이용; CDC 구매권 500 싱가포르 달러 추가 지급; 2030년 태양광 목표 2GWp에서 3GWp로 상향; 미국 및 프랑스와의 핵에너지 협력 시작; 2027년부터 BPS 제2 기둥 보충세 시작.

자막 언어: ko · 수집 날짜: 2026-05-02

의장님, 저는 의회가 2026년 4월 1일부터 2027년 3월 31일까지의 회계연도에 대한 정부 재정정책을 승인하기를 제안합니다. 이것은 우리 신정부의 첫 번째 예산입니다. 싱가포르 건국 60주년 이후 새로운 단계로 진입하는 시점에서 우리는 국가 건설의 새로운 장을 개시했습니다. 우리는 세계적 변혁이 심화되는 시기에 이 단계로 진입하고 있습니다. 지난 약 80년간 세계는 경제적 안정과 경제 협력을 지원하는 국제 질서로부터 혜택을 받아왔습니다. 이 체계는 대체로 미국의 지도에 의존해왔습니다. 이는 전 지구적 안보를 보장했고, 개방 시장을 주창했으며, 전 세계 공유 번영을 촉진하는 기관 및 규칙 수립을 지원했으며, 아시아 지역을 포함합니다. 그 시대는 이제 종료되었습니다. 미국은 재평가를 진행 중이며 자신이 한때 수립하는 데 도움을 주었던 주요 체계의 요소들을 일부 영역에서 철회하고 있습니다.

한때 추진했던 무역 규칙들이 보류되었습니다. 글로벌 기관들이 우회되었으며 오랫동안의 규범들이 덜 신뢰할 수 있게 되었습니다. 누적 효과로 인해 다자 체계가 약화되었습니다. 각국이 공동 규칙이 자국의 이익을 보호할 것이라는 신뢰를 잃었습니다. 따라서 점점 더 많은 국가들이 일방적 조치에 의존하고 있으며, 일부 국가들은 더욱 대담해졌습니다. 동시에 한때 분쟁과 긴장을 관리했던 안전장치들이 훼손되고 있습니다. 세계는 더욱 경쟁적이고, 더욱 분열되었으며, 결국 더욱 위험해졌습니다. 이러한 배경 아래서, 작년에는 미국의 해방일 관세가 글로벌 경제의 급격한 둔화를 초래할 것으로 널리 예상되었습니다. 불행하게도 우리의 최악의 우려는 실현되지 않았습니다.

많은 기업들이 신속하게 조정하였으며, 관세 조치에 대응하기 위해 생산과 수입을 사전에 진행했습니다. 이후 체결된 무역 협정과 글로벌 공급망의 변화는 관세의 실제 영향을 완화하는 데 도움을 주었습니다. 따라서 주요 경제체의 성장은 안정적으로 유지되었으며, 이는 부분적으로 인공지능 관련 활동의 강력한 투자로부터 비롯되었습니다. 간단히 말해, 압력이 증가했음에도 불구하고 글로벌 경제는 예상보다 강력한 회복력을 보여주었으며, 국제 체계는 계속 작동했습니다. 그러나 올해는 우리가 그만큼 운이 좋지 않을 수 있습니다. 2026년 단 첫 달의 사건들의 규모와 영향이 이미 비정상적으로 중대했으며, 글로벌 지정학적 긴장이 심화되었습니다. 압력이 증가하고 오류 용인 공간이 축소됨에 따라, 글로벌 체계의 회복력은 더욱 심각한 시험에 직면할 것입니다.

글로벌 경제는 또한 명백하고 점증하는 취약성의 신호를 보이고 있습니다. 많은 주요 경제체의 공공 부채가 상승하고 있으며, 이는 금융 안정에 압력을 가할 것이고 장기 성장 전망에 영향을 미칠 것입니다. 동시에, 금융 시장의 고위험 행동은 자산 평가를 상승시켰으며, 이는 갑작스럽고 심각한 조정에 취약해졌고, 그러한 조정은 신뢰를 약화시키고 실물 경제 활동에 파급될 것입니다. 이러한 외부 발전들은 우리에게 직접적인 영향을 미칩니다. 작년에, 글로벌 경제의 회복력과 우리 자신의 경제적 강점이 결합하여 예상을 초과하는 5% 성장을 달성했습니다. 강력한 외부 수요는 전자 및 생물의약품 제조를 포함한 주요 산업 집단을 견인했으며, 이러한 성장은 더 광범위한 경제의 파급 효과를 가져왔습니다.

긍정적 모멘텀의 일부는 올해까지 계속될 것이나, 글로벌 불확실성이 심화되는 상황에서 우리는 2026년 경제 성장이 더욱 완만할 것으로 예상합니다. 성장률은 2%에서 4% 범위로, 인플레이션율은 1%에서 2% 범위로 예상됩니다. 이러한 불확실성에도 불구하고, 우리는 자신감을 가지고 전진할 수 있습니다. 이 자신감은 견고한 기초 위에 바탕을 두고 있습니다. 수십 년간, 우리는 체계적으로 경제 기초를 강화하고, 역량을 심화하고, 인재에 투자하고, 기술 진화에 따라 산업을 재편해왔습니다. 우리는 신뢰할 수 있고 믿을 수 있는 허브로서의 평판을 구축했으며, 안정적이고, 안전하고, 잘 관리되는 것은 기업과 투자자들이 매우 중시하는 품질이며, 특히 세계가 더욱 분열되고 불확실해진 오늘날에 그러합니다. 이 모든 것이 싱가포르에 중요하고 구체적인 경쟁 우위를 부여합니다.

그러나 과거의 성공만으로는 우리가 계속 전진하기에 충분하지 않습니다. 깊이 있는 변화의 세계에서, 정체는 선택지가 아닙니다. 우리는 조건이 더욱 유리해지기를 기다릴 수 없으며, 이전 시대를 위해 설계된 전략에 의존할 수도 없습니다. 따라서 본 정부는 전략을 갱신하고 사회 계약을 강화하기 위한 전체 의제를 가지고 있습니다. 2026년 예산은 변화하는 세계에서 우리의 미래를 보장하기 위한 첫 번째 단계입니다. 이는 우리가 어떻게 민족으로서 함께 다음 단계의 발전을 주도할 것인지에 대한 기초를 마련합니다. 본 예산에서, 우리는 갱신된 경제 전략을 추진하고, 인공지능을 전략적 우위로 활용하고, 회복력 있고 기술이 뛰어난 노동력을 구축하고, 가정에 더 많은 지원과 보장을 제공하고, 우리의 안보와 지속가능성을 보호하고, 우리의 싱가포르 정신을 갱신하고 강화할 것입니다.

저는 이 내용들을 차례대로 다루겠습니다. 작년의 좋은 경제 성과에도 불구하고, 일부 기업들은 여전히 비용 압력과 운영 과제에 직면하고 있습니다. 우리는 기업들을 지원하고, 그들이 경쟁력을 유지하도록 도울 것입니다. 저는 2026 평가 연도에 40%의 법인소득세 환급을 제공하겠습니다. 작년에 최소 1명의 현지 직원을 고용한 모든 활동 기업은 최소 1,500 싱가포르 달러의 수익을 얻을 것입니다. 각 기업의 총 수익 상한은 30,000 싱가포르 달러입니다. 이는 우리가 구조조정과 전환 업무를 추진하는 데 단기 완화를 제공할 것입니다. 이 변화하는 세계에서, 성장은 더욱 어려울 것입니다. 우리는 더 높은 목표를 설정해야 하고, 더 빠르게 행동해야 하며, 신중히 계산된 위험을 감당할 준비를 해야 합니다. 이것이 정부가 경제 전략 검토를 소집한 이유입니다.

경제 전략 검토 위원회는 지난달 중기 업데이트를 공유했으며, 우리는 그 권장사항을 실행하기 위해 단호하게 행동할 것입니다. 우리의 목표는 향후 십년간 2%에서 3% 구간의 상위 범위에서의 성장을 달성하는 것입니다. 하지만 성장만으로는 충분하지 않습니다. 성장은 싱가포르인들을 위한 양질의 고용과 소득 증대로 변환되어야 합니다. 저는 우리가 이 목표를 어떻게 달성할 것인지 공유하겠습니다. 첫째, 우리는 변화하는 글로벌 환경에서 다른 방식으로 적응하고 연결되어야 합니다. 일부 국가들은 내향적으로 회귀하고 있으며, 대외 의존도 감소를 추구하고 있습니다. 하지만 싱가포르에 있어서는 이는 선택지가 아닙니다. 번영을 위해, 우리는 여전히 세계와 연결되어야 하고, 다른 국가들과 무역하고, 글로벌 흐름에 통합되어야 합니다. 중요한 점은, 세계화는 끝나지 않았습니다. 어떤 국가도 혼자서는 성공할 수 없습니다.

대부분의 주요 제품은 여전히 글로벌 분업에 의존하고 있으며, 여러 국가의 전문 지식과 자재를 결합하고 규모 경제를 실현하기 위해 글로벌 시장에 의존하고 있습니다. 이 기본적인 현실은 변하지 않았습니다. 변한 것은 우리가 알고 있는 세계화입니다. 경제 흐름이 더욱 선별적이 되었고, 파트너십이 더욱 전략적이 되었으며, 복원력이 이제 효율성과 동등한 중요성을 갖게 되었습니다. 따라서 싱가포르는 이러한 새로운 모양에 적응하고, 개방성을 유지하면서 더욱 똑똑하고, 다원화되며, 복원력 있는 방식으로 연결되어야 합니다. 이것이 우리가 뜻을 같이하는 파트너들과 새로운 형태의 협력 관계를 구축하는 이유입니다. 지난해 우리는 미래 투자 및 무역 파트너십을 출범했으며, 이는 뜻을 같이하는 파트너들을 모아 기술, 무역 편의화, 공급망 복원력 등의 분야에서 협력합니다.

본월 유럽연합-싱가포르 디지털 무역 협정이 발효되었으며, 이는 강력한 디지털 무역 규칙을 갖춘 획기적 협정입니다. 올해 말경에 우리는 뉴질랜드와 필수 물자 무역에 관한 첫 협정을 체결할 것이며, 위기 시 양국 간 핵심 무역 흐름의 연속성을 보장합니다. 우리는 또한 라틴 아메리카, 아프리카, 중동 등 빠르게 성장하는 시장과의 접촉을 강화할 것입니다. 우리는 새로운 대사관을 설립하여 현지 외교 및 경제적 존재감을 강화하고 이러한 지역의 새로운 기회를 더 잘 활용할 것입니다. 더 가까운 지역에서 우리는 이웃 국가들과 협력하여 지역 통합을 심화하고 있으며, 여기에는 조호르-싱가포르 특별경제구역 추진 협력 및 인도네시아의 바탐, 민단, 카리몬 자유무역지역 프로젝트가 포함됩니다.

간단히 말해, 우리는 글로벌 다원화와 지역 통합을 실현하기 위해 두 배의 노력을 할 것입니다. 하지만 연결성만으로는 충분하지 않습니다. 이는 기업이 포착하고 파악할 수 있는 실제 기회로 전환되어야 합니다. 많은 기업, 많은 싱가포르 기업들이 이미 이를 하고 있습니다. 한 가지 예는 Rotary Engineering입니다. 이 회사는 1972년에 설립되었으며, 초기에는 싱가포르의 정유소 및 석유화학 공장에 전기 설치 서비스를 제공했지만 국내 시장에만 국한되지 않았습니다. 시간이 지남에 따라 동남아시아에서 에너지 기반 시설 서비스를 제공하는 선도적 지위를 구축했으며, 현재 중동에서의 존재감을 더욱 확대하고 심화하고 있습니다. 하지만 해외 경영은 쉽지 않으며, 특히 더 작은 기업의 경우 더욱 그렇습니다. 기업들은 낯선 규제, 다양한 비즈니스 관행, 치열한 현지 경쟁에 직면합니다.

따라서 우리는 기업의 「해외 진출」을 지원하는 힘을 강화할 것입니다. 우리는 기업의 국제화를 지원하는 지원금 계획의 지원 비율을 높일 것이며, 중소기업(SMEs)의 경우 최대 70%, 비중소기업(non-SMEs)의 경우 최대 50%까지 올릴 것입니다. 우리는 또한 시장 준비 지원금을 강화하여 기업이 신규 시장에 진입할 뿐만 아니라 기존 해외 시장에서의 활동을 심화할 수 있도록 지원할 것입니다. 국제화 이중 세금 공제 계획 하에서 기업은 선정된 적격 활동에 대해 자동으로 200% 세금 공제를 받으며, 최대 한도는 15만 싱가포르 달러입니다. 우리는 더 많은 적격 활동이 이 자동 세금 공제를 받을 수 있도록 허용하고 상한을 40만 싱가포르 달러로 높일 것입니다. 우리는 무역 및 고정 자산 대출의 최대 대출 한도를 높임으로써 기업 금융 계획을 강화할 것입니다.

이는 기업에 다양한 융자 요구를 충족시키기 위한 더 많은 유연성을 제공할 것입니다. 우리는 또한 높은 자본 지출이 필요한 주요 해외 프로젝트에 더 많은 지원을 제공할 것입니다. 무역 및 산업부 장관이 예산 위원회에서 이러한 변화에 대한 더 많은 정보를 공유할 것입니다. 두 번째로, 우리는 핵심 성장 클러스터의 리더십을 구축할 것이며, 이는 싱가포르에서 글로벌 가치 사슬의 핵심 고리를 고정시키는 것을 의미하며, 특히 높은 지식 함량과 강력한 파급 효과를 가진 활동들입니다. 우리의 목표는 단순히 이러한 활동을 수행하는 것이 아니라 이러한 산업의 발전 방향과 가치 창출 위치를 형성하는 것입니다. 우리는 이미 반도체 등의 분야에서 관련 작업을 진행했습니다. 반도체의 주요 최전선은 고급 패키징입니다. 이름에도 불구하고, 고급 패키징은

실제로는 고도로 복잡하고 기술 요구 사항이 매우 높습니다. 전통적으로 더 빠른 칩은 단일 칩에 더 많은 트랜지스터를 통합함으로써 달성되었습니다. 하지만 이것은 점점 더 비싸지고 있으며 우리는 물리적 극한에 가까워지고 있습니다. 따라서 초점은 고급 패키징으로 옮겨졌으며, 이는 고도로 정밀한 제조 기술을 통해 여러 칩을 하나의 패키지에 통합하여 더 높은 성능과 에너지 효율을 달성합니다. 싱가포르는 20년 이상 전부터 고급 패키징의 연구 개발에 투자를 시작했으며, 이것이 글로벌 우선 순위가 되기 훨씬 전이었습니다. 이러한 투자들이 이제 효과를 보이고 있습니다. 이것이 또한 주요 반도체 회사들이 싱가포르에서 계속 대규모로 투자하는 이유이며, 제조에만 국한되지 않고 연구 개발, 혁신 및 공급망 협력도 포함합니다.

우리는 항공우주 및 생물의학 과학 등 다른 주요 산업에서도 유사한 패턴을 봅니다. 기술은 이러한 클러스터에서 리더십 전략을 구축하는 우리의 노력을 뒷받침하는 핵심 추진력입니다. 싱가포르는 첨단 기술의 개발, 테스트 및 상용화의 장이 되어야 합니다. 이것이 우리가 「연구 혁신 및 기업 2030 계획」(RI 2030) 하에서 37억 싱가포르 달러를 투자할 이유입니다. 이는 연구 및 혁신에 대한 우리의 지속적인 약속을 반영하며, 매년 약 GDP의 1%를 차지합니다. 동시에 우리는 현실적이어야 합니다. 절대 금액으로 계산하면 우리의 공공 연구 개발 지출은 항상 더 큰 경제체의 투입에 비해 제한적입니다. 우리는 지출에서 그들을 능가할 수 없습니다.

반면에 저희의 투자는 반드시 엄밀하고 집중되며 전략적이어야 하며, 싱가포르가 명확한 우위를 가지고 있고 저희의 노력이 실질적인 영향을 발생시킬 수 있는 영역을 목표로 해야 합니다. 탈탄소화 솔루션과 양자 기술 같은 신흥 영역에는 잠재력이 존재합니다. 예를 들어 양자 분야에서 저희는 초기의 의도적인 투자를 단행했습니다. 2007년 저희는 국립대학교(NUS)에 양자 기술 센터를 설립했습니다. 당시 대부분의 양자 연구는 여전히 이론 단계에 있었으나, 저희는 기초 능력 구축에 인내심 있게 투자했으며, 이러한 능력이 궁극적으로 혁신적인 응용으로 전환될 것이라고 확신했습니다. 이러한 원견이 현재 보상을 받고 있습니다. 오늘날 양자 컴퓨팅은 이론에서 현실로 빠르게 이동하고 있으며, 여러 분야에서 심오한 영향을 미치고 있습니다.

주요 과학기술 기업들이 상업 규모의 양자 컴퓨팅 능력을 구축하기 위해 대규모로 투자하고 있으며, 싱가포르도 일부 최고 기업들을 유치했습니다. Quantum은 전 세계 주요 양자 컴퓨터 회사 중 하나이며, 싱가포르에 운영 기지를 설립했고, 여기에 최신 양자 컴퓨터를 배치할 예정으로, 싱가포르를 미국 외에 이 시스템을 배치하는 첫 번째 국가로 만들 것입니다. 이는 저희의 연구자와 기업(일부 국내 스타트업 포함)에게 최첨단 양자 컴퓨팅 자원에 직접 접근할 수 있는 기회를 제공하고 의미 있는 프로젝트에 참여할 수 있게 할 것입니다. 저희는 또한 최고 수준의 글로벌 인재와 협력 파트너를 유치했습니다. 노벨상 수상자이자 초전도 시스템의 선구자인 존 마르티네즈 교수가 공동으로 창립한 양자 컴퓨팅 스타트업이 싱가포르 과학기술청(A*STAR)과 국립대학교의 연구자들과 협력하고 있습니다,

최첨단 반도체 공정을 활용하여 새로운 부품을 개발함으로써 양자 컴퓨터의 성능을 향상시킵니다. 그들이 싱가포르를 선택한 이유는 여기가 선진 제조, 반도체 및 첨단 양자 연구의 장점을 독특하게 결합했기 때문입니다. 이러한 사례들은 저희가 어떻게 핵심 성장 영역에서 리더십을 구축하고 혁신과 가치 창출의 장소를 형성하는지를 보여줍니다. 이를 통해 저희는 싱가포르의 전략적 탄력성과 관련성을 강화하면서, 동시에 싱가포르인을 위해 더 많은 일자리와 더 나은 기회를 창출합니다. 셋째, 저희는 기업 생태계를 강화할 것입니다. 기업 자금 조달은 이 생태계의 핵심 부분입니다. 여러 해 동안 저희는 이 영역을 꾸준히 강화해 왔습니다. 위험 자본 투자와 시드 펀딩 측면에서 저희는 좋은 진전을 이루었습니다.

십 년 전과 비교하면, 스타트업이 이제 초기 자본을 더 쉽게 확보할 수 있습니다. 하지만 많은 기업들이 성장 단계에서 여전히 도전에 직면해 있습니다. 이것은 싱가포르만의 문제가 아니며, 전 세계적으로 성장 단계 자본이 더 빠듯합니다. 따라서 특히 딥테크 기업들은 더 큰 규모와 더 긴 기간의 자금을 확보하여 확장하기가 더 어렵습니다. 저희는 따라서 싱가포르의 성장 자본을 촉진하기 위한 노력을 강화할 것입니다. Startup SG 지분 계획 하에서, 정부는 유망한 스타트업을 지원하기 위해 민간 자본을 촉진하고 유입하기 위해 초기 자본을 제공합니다. 현재까지, 이 계획은 주로 초기 자금 조달에 집중해 왔습니다. 저희는 더 나아갈 것입니다. 저는 Startup SG 지분 계획을 강화하기 위해 10억 싱가포르 달러를 할당할 것이며, 이 범위를 성장 단계 기업까지 확대할 것입니다.

또한, 저희는 성장 자본 생태계를 강화하기 위한 더 체계적인 접근을 취할 것입니다. 저희는 Zhang 장관이 주도하는 새로운 태스크포스를 설립할 것이며, 산업과 긴밀하게 협력하여 싱가포르를 성장 자본의 선도 센터로 자리매김할 전략을 수립할 것입니다. 기업이 상장을 준비할 때, 저희는 그들이 싱가포르를 선호하는 상장 장소로 여기기를 바랍니다. 이전에 저희는 고품질의 상장을 유치하고 고정시키기 위해 앵커 펀드를 설립했으며, 현재 싱가포르 거래소(SGX)의 상장 활동에서 긍정적인 신호를 보고 있습니다. 따라서 저는 앵커 펀드 2기에 15억 싱가포르 달러를 투입할 것입니다. 첫 번째 단계와 마찬가지로, 이것은 정부와 테마섹의 공동 투자가 될 것입니다. 저희는 또한 더 광범위한 주식 시장을 계속 강화할 것입니다.

지난해 금융통화청(MAS)은 저희의 기금 관리 산업을 발전시키고 싱가포르 주식에 대한 투자자 참여를 증대하기 위한 주식 시장 발전 계획을 출범시켰습니다. 업계의 반응은 긍정적이었습니다. MAS는 9개의 자산관리회사에 약 40억 싱가포르 달러를 할당했습니다. 이러한 추진력을 이어가기 위해, 저는 금융 산업 발전 기금에 15억 싱가포르 달러를 추가하여 이 계획을 확대할 것입니다. 동시에 저희는 주식 시장 검토 패널의 다른 권고사항들을 이행하고 있으며, 이는 상장 규칙과 요건을 단순화하여 고성장 기업이 더 쉽게 상장될 수 있도록 하고, SGX와 NASDAQ을 연결하는 이중 상장 브릿지를 구축하는 것을 포함합니다. 이러한 조치들은 저희의 공개 주식 시장의 깊이와 활기를 강화하고, 기업이 싱가포르에서 성장하고 확장하기 위한 더 많은 경로를 제공할 것입니다.

깊이 있고 활기찬 시장은 핵심 요인 중 하나입니다. 저희는 또한 싱가포르에서 구축, 성장 및 정착하기를 선택하는 강한 우량 기업 파이프라인이 있음을 보장해야 합니다. 일부는 국내에서 성장하는 기업이 될 것이고, 다른 일부는 향후 산업 지도자가 될 가능성이 있는 해외 우량 기업입니다. 경제개발청(EDB)은 전통적으로 다국적 기업 유치에 중점을 두어 왔습니다. 향후 이는 높은 성장 가능성을 가진 기업을 유치하기 위한 노력을 강화할 것입니다. 이러한 기업들을 조기에 고정함으로써, 저희는 새로운 성장 엔진을 구축할 수 있으며, 이러한 기업들이 싱가포르에서 성장하고 확장함에 따라 저희의 경제를 위해 더 큰 가치를 포착할 수 있습니다. 국내 스타트업 육성부터 민간 자본 촉진에 이르기까지, 그리고 유망한 글로벌 기업 유치에 이르기까지, 이 종합적인 전략은 저희의 기업 생태계를 강화할 것입니다.

이는 다양한 규모와 개발의 다양한 단계에 있는 기업들이 성공에 필요한 자본과 파트너를 얻을 수 있게 할 것입니다. 더 중요한 것은, 이것이 싱가포르인을 위해 우수한 직업을 얻을 수 있는 더 많은 기회와 경력을 개발할 수 있는 기회를 창출할 것입니다. 변화하는 세계에서, 성공의 결정적인 요소는 저희가 새로운 기술, 특히 인공지능을 어떻게 활용하는가가 될 것입니다. 인공지능은 놀라운 속도로 발전하고 있습니다. 저희는 시스템이 자체적으로 코드를 작성하고 반복 학습을 통해 지속적으로 개선할 수 있는 단계에 도달하고 있습니다. 그 잠재력은 거대하며, 생산성을 향상시키고, 새로운 발견을 개시하고, 저희가 방금 이해하기 시작하는 방식으로 삶을 변화시킬 수 있습니다. 하지만 이러한 약속은 또한 깊은 우려를 가져옵니다. 노동자들은 인공지능이 일자리를 대체할 것을 우려합니다. 사회는 허위 정보, 편견 및 강력한 기술의 윤리적 사용에 대해 우려합니다.

이러한 불안감들은 실제로 존재하며, 우리는 이를 정면으로 마주해야 합니다. 하지만 두려움이 싱가포르의 대응이 되어서는 안 됩니다. 불확실성이 우리를 마비시키게 놔두면, 우리는 빠르게 전진하는 세상에서 뒤떨어질 것입니다. 따라서 우리는 명확함과 결단력을 가지고 행동해야 합니다. 인공지능은 강력한 도구이지만, 여전히 도구일 뿐입니다. 그것은 우리의 국가 이익과 국민을 위해 봉사해야 합니다. 우리는 싱가포르에서 인공지능이 발전하고 사용되는 방식을 규정할 것입니다. 우리는 명확한 규칙을 수립하여 그것이 책임감 있게 그리고 안전하게 적용되도록 할 것입니다. 우리는 또한 그 이익이 사회 전반에 널리 돌아가도록 보장할 것입니다. 잘 활용된다면, 인공지능은 싱가포르의 전략적 우위가 될 것입니다. 그것은 우리가 구조적 제약, 제한된 자연 자원, 빠르게 진행되는 인구 고령화, 그리고 팽팽한 노동력 시장을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이를 위해, 우리는 계획적이고 규율 있게 투자해야 하며, 단순히 다른 사람들을 따르는 것이 아니라 싱가포르의 강점을 발휘해야 합니다. 우리의 강점은 최대 규모의 최첨단 모델을 구축하는 데 있지 않으며, 오히려 효율적이고, 책임감 있게, 그리고 신속하게 인공지능을 배포하는 데 있습니다. 싱가포르는 신뢰할 수 있는 중심지가 될 수 있으며, 기업과 연구원들을 모아 공동으로 영향력 있는 인공지능 솔루션을 개발하고, 테스트하고, 배포하며, 많은 더 큰 국가들보다 더 빠르고 더 조율된 방식으로 이를 완성할 수 있습니다. 이미 발생하고 있습니다. Google과 Microsoft를 포함한 60여 개 회사가 이미 이곳에 인공지능 우수 센터를 설립했습니다. 이러한 투자들은 싱가포르인들을 위해 인공지능 연구, 엔지니어링 및 배포 분야에서 점점 더 많은 양질의 직업을 창출했습니다. 하지만 인공지능의 잠재력을 충분히 실현하려면, 우리는 개별적인 시범 프로젝트와 고립된 실험을 초월해야 합니다.

우리는 국가 차원에서 조직되어, 속도와 규모로 전진해야 합니다. 따라서 우리는 새로운 국가 인공지능 미션의 일련을 시작할 것입니다. 이러한 미션들은 핵심 경제 부문에서 인공지능 전환을 추진하고, 싱가포르뿐만 아니라 전 세계의 가능성의 경계를 돌파할 것입니다. 우리는 네 가지 영역에 집중할 것입니다: 첨단 제조, 연결성, 금융 및 의료. 예를 들어, 첨단 제조 영역에서, 우리는 혁신을 가속화하고 세계적으로 경쟁력 있는 일류 공장을 구축하는 것을 목표로 합니다. 연결성 및 물류 영역에서, 인공지능은 공항과 항만 운영을 자동화하고, 더 효율적으로 화물을 운송하며, 세계적 선도 허브로서 싱가포르의 지위를 강화하는 것을 도울 수 있습니다. 이들은 추상적인 염원이 아닙니다. 각 인공지능 미션은 명확한 목표와 구체적인 성과를 기반으로 할 것입니다. 이러한 목표들을 달성하려면 우리가 다른 방식으로 일해야 합니다.

우리는 규정을 검토하고, 샌드박스 환경을 창설하여, 기업들이 정부 내에서 안전하고, 책임감 있게 인공지능 혁신을 테스트할 수 있도록 할 것입니다. 우리는 연구개발, 규제 및 투자 촉진 업무를 더 잘 조율하여, 각 기관들이 협력하고, 같은 방향으로 노력하도록 할 것입니다. 이 모든 것은 조율된 국가 차원의 노력을 필요로 합니다. 따라서 우리는 새로운 국가 인공지능 위원회를 설립할 것이며, 제가 의장을 맡아 싱가포르의 인공지능 의제에 대해 전략적 지도력과 추진력을 제공할 것입니다. 인공지능이 우리의 경제를 진정으로 변화시키려면, 기업들도 그것을 전면적으로 채택해야 합니다. 많은 회사들이 인공지능을 사용 중이라고 주장하지만, 엔드-투-엔드 인공지능 전환은 매우 어렵습니다. 그것은 데이터를 조직화하고, 시스템을 재구축하고, 프로세스와 직무를 재설계하며, 직원들을 재교육할 필요가 있습니다. 전 세계 대형 회사들도 이 도전에 대처하는 데 노력하고 있습니다.

하지만 성공하는 기업들은 결정적인 경쟁 우위를 얻게 될 것입니다. 싱가포르의 선도적 기업들, 예를 들어 DBS Bank와 Grab은 인공지능 전환에서 이미 과감한 조치를 취하고 있습니다. 우리는 더 많은 기업이 이와 같이 하도록 권장하고자 합니다. 따라서 우리는 인공지능을 활용하여 비즈니스를 전면적으로 전환할 의지가 있는 기업을 지원하기 위한 새로운 인공지능 챔피언 프로그램을 출범할 것입니다. 지원은 각 회사의 상황에 맞춰 맞춤형으로 제공될 것이며, 기업 전환과 직원 교육을 포함합니다. 이러한 기업들이 성공함에 따라, 그들은 산업을 위한 벤치마크를 설정하고 다른 기업들이 따라오도록 격려할 것입니다. 이 외에도, 우리는 모든 기업, 특히 중소기업에 대한 지원을 강화하여 인공지능을 채택하고 그로부터 실질적인 이익을 얻을 수 있도록 도울 것입니다.

우리는 기업혁신계획을 기반으로 진행할 것입니다. 이 계획은 연구개발, 혁신 및 역량 구축 등의 적격 지출에 대해 기업에 400%의 세금 공제를 제공합니다. 우리는 이 계획을 확대하여 2027년 및 2028년 평가 연도의 적격 활동에 인공지능 지출을 포함시키고, 평가 연도당 최대 5만 싱가포르달러의 공제 상한선을 설정할 것입니다. 우리는 또한 기존 지원 계획을 강화할 것입니다. 생산성 솔루션 보조금(PSG)은 기업이 디지털 솔루션을 도입하도록 도와왔으며, 이 중 점점 더 많은 솔루션들이 인공지능 기능을 갖추게 될 것입니다. Harry's를 예로 들면, 이는 신선하게 제조된 비튀김 음식으로 유명한 식품 회사로, 1940년대에 시작되었으며 첸 여사에 의해 설립되었고, 나중에 센트럴 푸드센터에 위치한 노점으로 발전했으며, 1980년대에 그녀의 아들이 인수했습니다.

현재 제3세대가 이 회사를 운영하고 있으며, 싱가포르의 8개 카페로 확대되었습니다. PSG의 지원을 받아, 이는 인공지능 레스토랑 관리 시스템을 도입했으며, 주문 및 결제 자동화를 실현하고, 운영 프로세스를 단순화하며, 고객에게 더 빠른 서비스를 제공하면서 동시에 수익을 증가시켰습니다. 우리는 PSG를 확대하여 더 광범위한 디지털 및 인공지능 솔루션을 지원할 것이며, 모든 기업이 규모에 관계없이 더 스마트하게 일하고 더 효과적으로 경쟁할 수 있도록 도와주는 도구를 얻을 수 있게 할 것입니다. 활력 있는 인공지능 경제를 구축하기 위해, 인공지능 창업자, 실무자, 연구자 및 혁신자를 한데 모으는 중심지를 설립하여 더 많은 협력과 상호작용을 촉진하는 것이 매우 도움이 될 것입니다. 우리는 Lurong AI라는 이름의 시범 프로젝트를 시작했으며, 이것은 우리 인공지능 커뮤니티의 집합 중심지로 기능하는 전용 코워킹 스페이스입니다.

우리는 이 시범사업을 바탕으로 One North에 더 큰 규모의 인공지능 파크를 구축할 것입니다. 이는 창의성을 촉발하고, 협력을 촉진하며, 인공지능 프로젝트를 기업과 공공 서비스의 실용적 해결책으로 전환하는 새로운 클러스터가 될 것입니다. 우리가 기업을 지원하는 것처럼, 우리는 근로자들에게 동등하거나 그보다 더 많은 지원을 제공해야 합니다. 인공지능은 우리의 업무 방식을 바꿀 것입니다. 일부 업무는 자동화될 것이고, 새로운 직무가 나타날 것이며, 많은 기존 업무는 변화할 것입니다. 이것이 근로자들에게 실제의 불안을 야기할 것임을 잘 알고 있습니다. 변화의 속도는 불안을 주며, 특히 생계가 위협받을 때 더욱 그렇습니다. 하지만 우리는 근로자들을 희생으로 하는 기술 변화를 허용하지 않을 것입니다. 우리는 인공지능을 추진하는 동시에 근로자들이 적응하고 진보할 수 있도록 강력한 지원을 제공해야 합니다. 우리는 우리 스스로를 잘 돌볼 것이기 때문입니다.

정부는 전체 전환 과정 동안 우리의 근로자들을 지원할 것입니다. 아무도 혼자가 아닐 것입니다. 우리는 싱가포르인들이 새로운 기술을 습득하고, 새로운 직무에 적응하며, 인공지능을 업무 효율성과 효능을 높이는 도구로 활용하도록 도울 것입니다. 영향을 받는 직무의 경우, 우리는 전환을 신중하게 관리할 것이며, 난양이공대학교와 노동조합과 긴밀히 협력하여 근로자들이 새로운 분야와 기회로 전환하도록 도울 것입니다. 우리의 약속은 명확합니다: 적응하고 학습하기를 원하는 모든 싱가포르인은 계속해서 여기서 좋은 일자리를 얻고 좋은 삶을 살 것입니다. 이 새로운 현실에서 성공하기 위해서는, 우리는 미래 노동력과 현재 직원들을 위해 준비를 잘 해야 합니다. 다음 세대를 위해, 우리는 모든 고등교육기관 학생들의 인공지능 소양을 강화할 것입니다.

마찬가지로 중요한 것은, 우리의 고등교육기관들이 계속해서 견고한 기초에 중점을 두어, 학생들이 인공지능을 현명하게 사용하는 법을 배우도록 하되 지름길을 피하고, 엄밀한 사고력과 깊이 있는 학문적 소양을 갖추도록 하는 것입니다. 직장에서 우리는 근로자들이 인공지능을 활용하여 일상적인 업무를 처리하도록 도울 것이며, 이를 통해 그들은 시간과 에너지를 더 높은 가치의 활동—판단력, 창의성, 인간의 통찰력이 필요하며 기계로는 대체할 수 없는 업무—에 집중할 수 있게 될 것입니다. 회계 산업을 예로 들어보겠습니다. 오늘날 회계사들은 인공지능을 활용하여 대량의 데이터 통합, 준비 및 복식부기 업무를 자동화할 수 있습니다. 하지만 이를 통해 그들은 가치 사슬에서 상향으로 이동하여, 고객 상담, 법률 업무 및 복잡한 분석에 더 많은 시간을 할애할 수 있으며, 이러한 분야에서는 전문 지식과 신뢰가 특히 중요합니다.

근로자들이 이 전환을 원활하게 완료할 수 있도록 돕기 위해, 우리는 그들이 실용적인 인공지능 역량을 구축하도록 도울 것입니다. 인공지능이 이미 많은 화이트칼라 및 인지적 업무의 형태를 재편성하고 있기 때문에, 우리는 회계 및 법률 직업부터 시작하여 점차적으로 다른 분야로 확대할 것입니다. 이러한 특정 산업 외에도, 모든 싱가포르인은 적극적으로 인공지능 관련 기술을 학습하고 습득할 수 있습니다. 오늘날 Chat GPT나 Gemini와 같은 많은 인공지능 챗봇이 널리 이용 가능하고 사용하기 쉽습니다. 많은 사람들에게 그들은 단지 더 지능적인 검색 엔진의 버전일 뿐입니다. 하지만 인공지능은 검색 이상을 수행합니다. 올바른 지도와 프롬프트를 통해, 이러한 도구들은 더 많은 일을 할 수 있으며, 사용자들이 정보를 분석하고, 창의적 아이디어를 생성하며, 문제를 해결하도록 도울 수 있습니다. 인공지능을 효과적으로 사용하려면 학습, 실습, 그리고 적절한 지원이 필요합니다.

SkillsFuture 웹사이트에는 이미 완전히 온라인 선택지부터 파트타임 및 전일제 프로그램에 이르기까지 다양한 인공지능 관련 과정이 있습니다. 그러나 우리는 이러한 선택지들을 탐색하고 가장 관련성이 높은 과정을 파악하는 것이 항상 쉽지만은 않다는 것을 알고 있습니다. 따라서 우리는 SkillsFuture 웹사이트를 재설계하여 인공지능 학습 경로를 더욱 명확하게 하고 접근하기 쉽게 하여, 싱가포르인들이 자신의 업무 요구사항과 숙련도에 맞는 과정을 빠르게 찾을 수 있도록 할 것입니다. 학습은 이론을 넘어서야 하며, 실무 적용으로 전환되어야 합니다. 대부분의 인공지능 도구가 기본 수준에서는 무료이지만, 더욱 고급 모델에 접근하려면 유료 구독이 필요합니다. 학습을 더욱 장려하기 위해, 우리는 지정된 인공지능 교육 과정에 참여하는 싱가포르인들을 위해 6개월의 고급 인공지능 도구 무료 접근권한을 제공할 것입니다. 이를 통해 그들은 연습하고, 실험하며, 배운 지식을 응용할 수 있을 것입니다.

여러 부처——디지털 발전부(MDDI), 교육부(MOE), 인력부(MOM), 무역·산업부(MTI)——가 이러한 부처 간 업무에 참여하고 있으며, 부처장들이 공급 위원회에서 더 많은 세부사항을 제공할 것입니다. 싱가포르는 주변의 빠르게 변화하는 상황 앞에서 수동적으로 대응하지 않을 것입니다. 우리는 적응할 것이고, 우리는 경쟁할 것이며, 우리는 자신감을 가지고 계속 나아갈 것입니다. 인공지능을 전략적 우위로 삼음으로써, 우리는 우리의 미래를 형성하고, 이 변화하는 세계에서 우리의 위치를 확보할 것입니다. 싱가포르인들, 특히 우리의 노동자들은 우리 모든 업무의 핵심입니다. 결국, 중요한 것은 우리가 발표한 정책이 아니라 그것이 사람들의 삶에 가져오는 성과입니다. 이것이 우리가 결과를 면밀히 추적하고, 우리의 노력이 실제로 영향을 미쳤는지 평가하는 이유입니다. 이번 주 초에, 재정부는 수입 증가, 불평등, 그리고 사회 이동성 추세에 관한 특별 보고서를 발표했습니다.

보고서는 지난 10년 동안 우리가 보편적 임금 증가와 소득 격차 축소에 있어 좋은 진전을 이루었음을 보여줍니다. 이러한 개선은 우연히 발생하지 않았습니다. 전적으로 시장 힘에만 의존한다면, 그것들은 저절로 나타나지 않을 것입니다. 실제로 많은 선진 경제에서, 성장이 둔화됨에 따라 불평등이 더욱 고착되고 있습니다. 싱가포르도 동일한 기본적 압력에 직면하고 있습니다. 이것이 정부가 항상 이러한 추세에 저항해 왔고 계속할 이유이며, 성장의 성과가 광범위하고 공정하게 공유되도록 노력하고 있습니다. 모든 싱가포르인은 그 출발점이 어떻든, 자신의 이상을 추구하고 자신의 잠재력을 실현할 공정한 기회를 가져야 합니다. 따라서 본 예산에서, 우리는 저임금 노동자에 대한 지원을 계속 강화할 것입니다.

현지 적격 급여(LQS)는 외국인 노동자를 고용하는 기업이 현지 직원에게 지불해야 하는 최저 급여를 규정합니다. 우리는 전일제 현지 직원의 LQS를 1600 SGD에서 1800 SGD로 인상할 것입니다. 기업이 비용의 일부를 분담하도록 돕기 위해, 우리는 Progressive Wage Credit Scheme(PWCS)을 강화할 것입니다. 올해 우리는 PWCS의 공동부담 지원 비율을 20%에서 30%로 인상할 것입니다. 우리는 또한 PWCS를 2년 더 연장하여 2028년까지 지속할 것입니다. 내년부터, 우리는 PWCS의 지원을 받는 최저 임금 증가 기준을 100 SGD에서 200 SGD로 인상할 것입니다. 이는 직원들에게 투자하는 기업들을 더욱 잘 장려하고 보상할 것입니다. 이러한 조치들은 우리가 Nanyang Technological University(NTU) 및 삼자 파트너들과 함께 개발한 Progressive Wage Model(PWM)을 기반으로 합니다.

PWM은 단순한 최저임금 통일 이상의 것이며, 임금 증가를 기술, 생산성, 직업 발전과 연계시키는 것이고 이미 성과를 거두고 있습니다. 우리는 계속해서 PWM에 대한 훈련 지원을 강화할 것입니다. 지난해 저는 직무기술지원계획 하에서 장기 훈련 과정에 참가하는 근로자들에게 추가 지원을 공개했습니다. 우리는 이 계획의 기초 단계를 한 단계 더 높이고, 근로자가 기술을 향상시킬 때의 시간당 수당을 인상할 것입니다. 우리는 또한 SkillsFuture를 통해 모든 싱가포르인을 위해 평생 학습을 지원하는 데 더 많은 노력을 기울일 것입니다. 10년 이상 전에 우리가 SkillsFuture를 출범했을 때, 훈련 환경은 완전히 달랐습니다. 당시 우리의 통합인적학습체계(IHLS)는 여전히 주로 취업 전 훈련에 중점을 두고 있었지만, 우리는 이것이 더 이상 충분하지 않다는 것을 알고 있었습니다.

이것이 우리가 2016년 교육부 산하에 SkillsFuture Singapore를 설립한 이유이며, 그 목표는 평생 학습을 우리의 교육 체계에 통합하는 것이었습니다. 오늘날 우리는 이 목표를 달성했습니다. 다양한 단계의 직업에 있는 근로하는 성인들은 우리의 통합인적학습체계를 통해 다양하고 고품질의 훈련 선택지를 얻을 수 있습니다. 우리의 모든 자치 대학, 폴리테크닉 및 직업훈련 아카데미는 이미 평생 학습을 그들의 사명에 포함시켰습니다. 예를 들어, 국립 싱가포르 대학교(NUS)와 난양 공과 대학교(NTU), 이 두 최대 규모 대학은 평생 학습을 그들의 교육 조직의 중요한 부분으로 삼았습니다. 그들은 동창과 성인 학습자들에게 유연한 경로를 제공하여 모듈화된 과정을 수강하고, 누적 가능한 학점을 획득하며, 점진적으로 인정되는 자격을 구축할 수 있도록 합니다. 싱가포르인들도 점점 더 평생 학습을 수용하고 있습니다.

지난해 60만 명 이상이 SkillsFuture의 지원을 받아 통합인적학습체계와 민간 훈련 기관이 제공하는 훈련에 참가했습니다. SkillsFuture Singapore가 기술 훈련에 중점을 두고 있지만, 우리는 또한 인력부 산하의 Workforce Singapore를 가지고 있으며, 이는 고용주와의 접촉을 담당하고 구직자들이 일자리를 찾도록 돕습니다. 수년 동안 우리는 이 두 기관 간의 조정을 강화하기 위해 노력해 왔습니다. 그러나 기술 변화가 가속화되고 직업 전환이 더 빈번해지는 시대에, 더 강한 협력이 필요하며, 우리의 체계는 더욱 무결하게 협력해야 합니다. 따라서 고용 및 기술 개편 위원회(ESR)는 정부가 싱가포르인을 위해 고용 및 기술 지원을 조직하는 방식을 재검토할 것을 권고했습니다. 우리는 이 권고를 진지하게 검토했으며, 단호한 조치를 취할 것입니다.

우리는 SkillsFuture Singapore와 Workforce Singapore를 통합하여 교육부와 인력부가 공동으로 감독하는 새로운 법정 기구를 설립할 것입니다. 이 새로운 기구는 근로자와 구직자를 위한 기술 훈련, 직업 지도 및 일자리 매칭 서비스의 원스톱 플랫폼이 될 것입니다. 이는 직업 계획에서 기술 취득, 그리고 일자리 매칭과 전환까지, 지원이 보다 무결하게 이루어진다는 의미입니다. 고용주의 관점에서, 지원은 더욱 통합되어 노동력 계획, 직무 재설계, 채용 및 인력 개발을 포함할 것입니다. 교육부장관과 인력부장관은 공급 위원회에서 더 많은 정보를 공유할 것입니다. 이는 단순한 조직 구조의 변동이 아니라 우리의 평생 학습 및 직업 지원 체계를 지속적으로 강화하여, 싱가포르인들이 적응하고 성장하며 그들의 모든 잠재력을 실현할 수 있도록 하는 것입니다.

변화하는 세계에서, 우리는 계속 학습하고 더 잘하기 위해 계속 노력하는 사회를 유지해야 합니다. 우리는 또한 특정 집단의 노동력 지원을 강화했습니다. 2024년, 우리는 SkillsFuture Upgrade 프로그램을 출범했으며, 중년 경력 전문가들이 기술을 재구성할 수 있도록 돕습니다. 이 프로그램의 참여도는 고무적입니다. 이미 40세 이상의 싱가포르인 60,000명 이상이 광범위한 훈련 과정의 혜택을 받았습니다. Jeffrey Low는 많은 수혜를 받은 성인 학습자 중 한 명입니다. 18년간 항공승무원으로 근무한 후, 그는 기술 재교육을 열망하고 자신의 관심과 일치하는 새로운 기회를 추구했습니다. 따라서 그는 Singapore Polytechnic의 디지털 제품 관리 과정에 등록했습니다. 그의 과정 비용의 대부분은 SkillsFuture 보조금과 크레딧 상쇄로 충당되었습니다.

3개월 과정 기간 동안, 그는 또한 중년 직업 훈련 수당을 받았으며, 이는 그가 일상적인 비용을 지불하는 데 도움이 되었습니다. 현재 Jeffrey는 Changi Airport Group에서 당직 터미널 매니저로 근무하고 있으며 우수한 성과를 내고 있습니다. 우리는 다음 달부터 계속해서 업그레이드 프로그램을 개선할 것입니다. 중년 직업 훈련 수당은 부분 시간 훈련 참가자로도 확대될 것이며, 전일제 훈련자에게만 국한되지 않을 것입니다. 우리는 또한 더 많은 산업 관련 과정을 포함하도록 범위를 확대할 것입니다. 또 다른 중요한 집단은 우리의 고령 근로자들입니다. 우리는 그들이 계속해서 의미 있게 기여할 수 있도록 지원할 것입니다. 이는 그들이 후기 경력 계획을 위해 돕고, 그들의 기술을 업데이트하도록 지원하는 것을 포함합니다. 우리는 또한 고용주들이 연령 친화적인 직무와 다세대 직장을 설계할 수 있도록 도울 것입니다.

인력부는 3자 고급 고용 근무 그룹을 소집했으며, 이러한 문제들을 포괄적으로 연구하고 있습니다. 그들의 권고사항은 올해 말에 공개될 것입니다. 한편, 우리는 고급 고용 세금 공제를 2027년까지 연장할 것이며, 고령 직원을 계속 고용하는 고용주들을 지원할 것입니다. 더 나은 일자리를 창출하고 싱가포르인의 기술을 향상시키는 동시에, 우리는 또한 글로벌 기술과 인재에 대해 개방적이어야 합니다. 해외 전문가와 근로자들은 우리 팀을 강화하고, 지식 이전을 촉진하며, 회사가 성장할 수 있게 합니다. 이는 결국 싱가포르인들을 위해 더 많은 그리고 더 나은 기회를 창출합니다. 한편, 우리는 계속해서 우리의 외국인 노동력이 강력한 싱가포르인 핵심을 보완하도록 보장할 것입니다. 이 방침에 따라, 우리는 외국인 노동자 정책을 개선하고 업데이트하여 변화하는 상황을 반영할 것입니다.

우리는 2027년 1월부터 취업 허가증(EP) 신청자의 최소 적격 급여를 5,600 싱가포르 달러에서 6,000 싱가포르 달러로 인상합니다. 이는 지역 임금 상승에 따라 EP 보유자의 질을 유지하기 위함입니다. 임금 수준이 높은 금융 서비스업의 경우, 최소 적격 급여를 6,200 싱가포르 달러에서 6,600 싱가포르 달러로 인상할 것입니다. 연령이 많은 EP 신청자의 적격 급여도 동시에 인상될 것입니다. 갱신 신청에 대한 변경 사항은 1년 연기되어 2028년에 발효될 것입니다. 이는 기업들에게 조정할 시간을 더 주기 위함입니다. 마찬가지로 특별 허가증(SPASS) 보유자의 적격 급여도 인상할 것입니다. 2027년 1월부터 신규 SPASS 신청자의 최소 적격 급여를 3,300 싱가포르 달러에서 3,600 싱가포르 달러로 인상할 것입니다. 금융 서비스업의 경우 3,800 싱가포르 달러에서 4,000 싱가포르 달러로 인상할 것입니다.

연령이 많은 SPASS 신청자의 적격 급여는 갱신 신청과 동시에 인상될 것이며, 변경 사항은 2028년에 발효될 것입니다. 우리는 또한 해사 및 공예 산업의 업무 허가증 징수료를 조정할 것입니다. 기초 기술을 가진 근로자의 징수료는 각각 100 싱가포르 달러와 150 싱가포르 달러씩 인상될 것입니다. 제조업 및 서비스업의 경우, 우리는 현행 계층적 징수료 구조를 단순화할 것입니다. 구체적인 세부 사항은 예산 부속 문서를 참고하십시오. 이는 기업들에게 조정할 시간을 제공하기 위함입니다. 이러한 변경 사항은 2028년에 발효될 것입니다. 인력부 장관이 공급 위원회에서 추가 설명을 드릴 것입니다. 제가 방금 설명한 광범위한 노동력 정책 조치는 싱가포르의 전반적인 방침을 반영합니다. 즉, 경제를 강화하는 기술과 전문 지식에 대한 개방을 유지하면서, 동시에 싱가포르 국민이 항상 노동력과 정책의 중심에 있도록 보장합니다.

우리는 싱가포르 국민들이 자신감을 가지고 변화에 적응하고, 안심하고 경력 전환을 거치며, 의미 있고 충실한 직업 생활을 구축하도록 지원할 것입니다. 의장님, 가정은 사회의 초석이며 모든 사람의 첫 번째 지원선입니다. 「싱가포르 전진」 계획을 통해, 우리는 최근 몇 년 동안 싱가포르 국민과 그 가족을 지원하는 면에서 상당한 진전을 이루었습니다. 부모에서부터 노년층, 돌보는 사람, 장애인까지 지원하고 있습니다. 우리는 또한 공공주택 공급을 확대하여, 부부와 가족에게 공공주택이 계속 저렴하고 접근 가능하도록 보장합니다. 본 예산에서 우리는 가정에 더 많은 지원과 더 큰 보장을 제공하기 위해 추가 조치를 취할 것입니다. 많은 젊은 부부들이 부모가 되기를 원합니다. 우리는 그들이 자신감을 느끼고 가정을 이루려는 준비가 된다고 느끼도록 적절한 조건을 창출하기를 원합니다.

결혼과 출산의 결정은 매우 개인적입니다. 그러나 이 단계를 밟기를 원하는 사람들을 위해, 정부는 더 많은 지원을 제공할 것입니다. 젊은 부부의 가장 큰 걱정 중 하나는 가족을 양육하는 비용입니다. 여러 예산에서, 우리는 지원을 계속 강화하여 부모들이 이러한 비용을 감당하도록 도와왔습니다. 예를 들어, 우리는 세 명 이상의 자녀를 두거나 두기를 원하는 가정을 지원하는 대가족 계획을 출범했습니다. 세 번째 및 그 이후의 자녀에 대해, 이 계획은 최대 16,000 싱가포르 달러의 추가 혜택을 제공할 것입니다. 작년 예산에서, 우리는 12세 이하의 싱가포르 국적의 모든 아동에게 500 싱가포르 달러의 Child Life SG 포인트를 제공한다고 발표했으며, 이는 부모들이 일상적인 가정 지출에 대처하도록 도울 것입니다.

올해 우리는 12세 이하의 모든 싱가포르 국적의 아동에게 추가로 500 싱가포르 달러의 Child Life SG 포인트를 제공할 것입니다. 우리는 유아 교육 및 학생 돌봄의 저렴성을 유지할 것입니다. 이는 아동 발달의 핵심 초기 단계를 지원하기 위함입니다. 여러 해에 걸쳐, 우리는 유아 교육 비용 상한을 낮추고 보조금을 증가했습니다. 현재, 맞벌이 가정의 보육료는 초등학교 및 방과 후 학생 돌봄 비용과 비슷합니다. 저소득 및 중산층 가정도 소득 심사 기반 보조금을 받을 수 있습니다. 이는 자부담을 더욱 감소시킵니다. 우리는 내년 초부터 이러한 조치를 더욱 강화할 것입니다. 월 가정 소득 기준을 15,000 싱가포르 달러로 높여, 소득 심사 기반 유아 교육 보조금 범위를 확대하여 더 많은 가족을 포함시킬 것입니다. 이는 6만 개 이상의 가족에게 도움이 될 것입니다.

적격한 부모, 이전에 이미 적격한 자도 포함하여, 더 많은 영아 및 보육 보조금을 받을 수 있습니다. 우리는 또한 학생 돌봄 지원을 강화할 것입니다. 우리는 학생 돌봄 비용 지원의 월 가정 소득 기준을 6,500 싱가포르 달러로 올릴 것입니다. 이는 더 많은 가족이 자격을 갖추도록 합니다. 이러한 강화 조치 외에도, 우리는 학생 돌봄 산업에 대한 전면적인 검토를 진행하고 있습니다. 초등학생 가정의 돌봄 필요를 더 잘 충족시키는 방법을 연구하고 있습니다. 우리는 저소득 가정, 특히 어린 자녀가 있는 가정이 더욱 큰 안정성, 자립 및 사회 이동성을 향해 나아가도록 계속 지원할 것입니다. 우리는 가정 중심의 방식으로 이러한 가정을 지원합니다.

COMLink Plus 계획 하에서, 각 가정은 한 명의 전담 가정 코치를 배정받습니다. 코치는 개인화된 행동 계획을 수립하고 지원을 조정하는 것을 돕습니다. 또한 가정 자체의 노력을 인정하고 강화합니다. 우리는 진전 보상 패키지를 출범했습니다. 이것은 단순히 경제 원조일 뿐만 아니라, 사회 계약입니다. 가정 코치는 가정과 함께 명확한 목표를 설정합니다. 예를 들어, 안정적인 고용 보장, 주택 구매를 위한 저축, 또는 자녀의 정기적인 취학과 학교 출석을 보장하는 것입니다. 이러한 이정표에 도달할 때, 가정은 추가 보상을 받습니다. Hurul 여사와 Huffis 씨를 예로 들어, 그들은 재정을 안정시키기 위해 이미 스스로 중요한 조치를 취했습니다. 그들이 필요한 것은 지속적인 지도와 지원이며, 이는 그들이 계속 나아가도록 돕습니다.

가정 코치의 지원과 자신의 노력 하에서, 그들은 지난 1년 동안 좋은 진전을 이루었습니다. 진전 보상 패키지를 통해, 그들의 경제 상태는 개선되었고, 이제 자신의 4실 공공주택 소유에 더 가까워졌습니다. COMLink Plus는 가정에 대한 긴밀하고 지속적인 지원을 중심으로 구축됩니다. 전담 가정 코치, 가정 서비스 센터의 개별 사례 담당자, 그리고 자원 봉사자 친구들에 의존합니다. 이들은 가정과 직접 협력하여 그들이 착실하게 나아가도록 돕습니다. 시간이 지남에 따라, 우리는 기층 능력을 강화했습니다. 이제 우리는 COMLink Plus의 진전 보상 패키지를 강화할 준비가 되었습니다. 먼저, 우리는 가정 코치와의 협력에 약속하고 적극적으로 진전하는 모든 COMLink Plus 가정에 매 분기마다 500 싱가포르 달러의 새로운 보상을 제공할 것입니다.

둘째, 우리는 안정적 고용 실현 및 자녀의 양질의 학전 출석 등 구체적인 목표 달성 시 가정이 획득하는 추가 보상을 강화할 것입니다. 셋째, 우리는 현금 보상의 비율을 증가시키는 동시에 해당 가정의 공적자금 계좌에 자금을 계속 예치할 것입니다. 이는 가정이 즉각적인 필요를 충족하는 동시에 장기 재정 보장을 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 강화 조치를 통해 두 자녀를 둔 COMLink Plus 가정은 자녀의 학전 기간 동안 매년 약 10000 신원의 현금 및 공적자금 보조금을 받을 수 있습니다. 우리는 이것이 그들에게 필요한 지원을 제공하고, 재정을 안정화하며, 자신과 자녀의 더욱 나은 생활을 보장하기를 바랍니다.

사회 및 가족 발전 부장관은 공급 위원회에서 이러한 변경 사항에 대한 더 자세한 내용을 제공할 것입니다. 우리는 또한 장애인 및 그들의 가족과 돌봄 제공자를 위해 더 많은 업무를 수행할 것입니다. 국무 부장관 Gpein은 서로 다른 생명 단계에서 장애인 및 그들의 가족에게 더욱 의미 있는 지원을 제공하는 방법을 검토하는 근무 집단을 이끌고 있습니다. 이는 지역사회 시설 용량을 확대하고, 서비스의 저렴성을 유지하며, 특수 교육 학교 졸업생들이 의미 있는 고용을 획득하고 지역사회에 정착하도록 지원하는 것을 포함합니다. 우리는 근무 집단의 권고를 기대합니다. 장애인 지원을 강화하는 것은 정부의 핵심 우선 순위이며, 또한 우리 모두의 공동 책임입니다.

따라서 정부는 이러한 업무를 추진하기 위해 추가 자원을 할당할 준비가 되어 있습니다. 인구 고령화에 따라 우리는 또한 노인을 위해 더 많은 지원을 제공할 것이며, 그들이 존엄성, 안전 및 마음의 평온함 속에서 나이 들 수 있도록 할 것입니다. 우리는 최근 현금보호막 생명보험의 배상액을 인상하여 노인에게 더 높은 보호를 제공하고 장기 요양 비용에 대응하도록 하고 있습니다. 우리는 또한 현금보호막 생명보험의 보험료 보조금을 증가시켜 보험료 인상의 영향을 완화하고 있습니다. 나는 장기 요양 지원 기금에 4억 신원을 추가 투입하여 추가 보조금을 지원할 것입니다. 수명이 연장됨에 따라 퇴직 보장은 많은 싱가포르인들의 관심을 받는 또 다른 중대한 문제가 되었습니다. 우리의 목표는 명확합니다. 계속 일하고 공적자금에 기여하는 국민은 기본 퇴직 필요를 자신 있게 충족할 수 있어야 합니다.

오랫동안 우리는 이 목표를 달성하기 위해 공적자금 제도를 계속해서 개선하고 있습니다. 우리는 경제 조건이 열악한 노인들이 생활을 개선하는 데 도움을 주는 실버 지원 제도를 도입했습니다. 또한 곧 퇴직할 젊은 노인들에게 추가 보호를 제공하는 모듈식 방안도 도입했습니다. 이번 예산에서 우리는 퇴직 지원을 더욱 강화할 것입니다. 먼저, 우리는 50세 이상이고 공적자금 퇴직 저축이 기본 퇴직금 액수 이하인 싱가포르인들에게 최대 1500 신원의 공적자금 보충금을 제공할 것입니다. 잔액이 낮은 사람들은 더 큰 보충금을 받을 것이며, 이는 지원의 정확한 전달을 보장합니다. 두 번째로, 우리는 2027년에 계획된 고령 근로자의 공적자금 기여율 인상을 추진할 것입니다. 이는 나이 많은 근로자들이 노년 근무 기간 동안 더 많은 퇴직 저축을 축적하는 데 도움이 될 것입니다.

정부는 계속해서 고용주들에게 공제기금 전환 공제를 제공할 것이며, 이는 2027년 고용주 기여금 증가분의 절반을 포함합니다. 셋째, 자신의 저축을 추가로 증식하기를 원하는 공제기금 가입자들을 위해 더 많은 투자 선택지를 제공할 것입니다. 현재 공제기금 제도는 안정적인 무위험 수익률을 제공하여 싱가포르인들이 은퇴 자금을 적립하도록 돕습니다. 공제기금 추가 이자를 통해 가입자들의 공제기금 잔액은 연 최대 6%의 무위험 수익을 얻을 수 있습니다. 일부 공제기금 가입자들, 특히 은퇴까지의 시간이 더 긴 분들은 더 높은 잠재적 수익을 얻기 위해 더 많은 위험을 감수하기를 원합니다. 그러나 경험상 대부분의 사람들은 개별 주식을 선택하고 거래하는 방식으로 지속적으로 시장을 이기기 어렵습니다.

소매 투자자들에게는 저비용 펀드를 통해 광범위하고 다원화된 투자를 실현하는 것이 더욱 합리적인 접근 방식입니다. 그러나 그렇다 하더라도 위험은 여전히 존재합니다. 왜냐하면 누군가는 시장 고점에 투자할 수 있지만 시장 저점에 은퇴하게 될 수 있기 때문이며, 그것은 정확히 그들의 저축이 가장 필요한 시기이기 때문입니다. 이것이 또한 공제기금 자문 소위원회가 생애 은퇴 투자 계획 도입을 권장한 이유이기도 합니다. 이 계획은 본질적으로 생명 주기 투자 방식으로, 사전 정의된 은퇴 글라이드 경로를 갖추고 있습니다. 다시 말해, 가입자들이 젊었을 때 더 많은 위험을 감수하고 더 많은 주식에 투자하며, 은퇴에 가까워질수록 투자가 자동으로 더 안전한 자산으로 조정됩니다. 저희는 이 제안을 진지하게 검토했습니다. 현재 시장에는 이러한 생명 주기 투자 상품이 존재하지만, 전통적으로 수수료가 상당히 높습니다.

따라서 정부는 시장이 온전히 자율적으로 운영하도록 완전히 맡기지 않을 것이며, 대신 새로운 공제기금 가입자 계획 아래에서 이러한 상품을 형성하고 개발하는 것을 지원할 것입니다. 올해 말, 공제기금청은 업계와 협력하여 잠재적 공급자들이 관심을 표현하도록 초대할 것입니다. 핵심 요구사항은 낮은 수수료를 유지하는 것입니다. 저희는 신뢰할 수 있는 공급자 2~3개사를 선정하여 가입자들의 선택을 단순화할 것입니다. 정부는 또한 원칙적으로 이 계획을 시작하기 위해 일정 기간의 지원을 제공할 준비가 되어 있습니다. 새로운 투자 계획에 대한 참여는 자발적이며, 공제기금 가입자들은 참여 여부를 자신이 선택할 수 있습니다. 동시에, 저희는 가입자들이 이 선택지가 자신들에게 적합한지를 이해하도록 돕는 노력을 강화할 것입니다. 특히 젊고 은퇴까지의 시간이 길며 단기 시장 변동에 더 잘 대처할 수 있는 가입자들을 중심으로 합니다.

제가 오늘 대체적인 틀을 제시했지만, 여전히 많은 세부 사항이 정제될 필요가 있습니다. 노동부와 중앙공적금고청은 준비가 되면 더 많은 정보를 공유할 것입니다. 정부는 싱가포르인들이 생활비 압박에 대응하도록 돕기 위해 계속 모든 필요한 조치를 취할 것이며, 더 이상 필요하지 않을 때까지 이를 계속할 것입니다. 최근 몇 년간 인플레이션이 다소 완화되었지만, 우리는 많은 싱가포르인들이 여전히 불안감과 압박감을 느끼고 있음을 알고 있습니다. 따라서 금년에는 추가 지원을 계속 제공할 것입니다. 첫째, 생활비 특별 현금 보조금을 지급할 것인데, 금액은 200～400 싱가포르달러이며, 연간 수입이 최대 10만 싱가포르달러이고 부동산을 1채 이하로만 소유한 싱가포르 성인을 대상으로 합니다.

둘째, 공공요금 보조금을 인상하여 가정이 수도 및 전기료를 지불하도록 도울 것입니다. 적격 조건의 공동주택 가정은 금년에 일반 공공요금 보조금의 1.5배를 받을 것이며, 최대 570 싱가포르달러에 이를 수 있습니다. 셋째, 500 싱가포르달러의 추가 지역개발위원회(CDC) 쇼핑 바우처를 지급할 것이며, 2027년 1월에 모든 싱가포르 가정에 지급될 예정입니다. 이전의 CDC 쇼핑 바우처와 유사하게 절반은 참여하는 슈퍼마켓에서 사용할 수 있고, 나머지 절반은 참여하는 지역사회 상인과 노점상에서 사용할 수 있습니다. 의장님, 우리는 교육, 주택, 의료 및 은퇴를 포함하는 사회 지원 체계를 계속 검토하고 개선할 것이며, 가정, 부모, 노년층, 장애인 및 보호자를 포함한 다양한 집단에 서비스를 제공할 것입니다.

우리는 이 업무를 신중하고 책임감 있게 추진할 것이며, 싱가포르가 포용적이고 단결된 상태를 유지하여 우리 모두가 자랑스러워할 수 있는 집이 되도록 할 것입니다. 다음으로, 우리의 안보 과제와 장기적 지속가능성 문제에 대해 말씀드리겠습니다. 세계는 분쟁으로부터 멀리 떨어져 있은 적이 없지만, 최근 수년간 더욱 위험해졌습니다. 2024년만 해도 전 지구적으로 61건의 국가 간 무장 분쟁이 발생했으며, 이는 제2차 세계대전 이후 최고 수치입니다. 분쟁은 더 이상 먼 지역에만 국한되지 않습니다. 인근 지역에서 우리는 최근 수년간 동남아시아국가연합 회원국 간 발생한 가장 심각한 무장 분쟁 중 하나를 목격했습니다. 캄보디아와 태국의 오래된 국경 분쟁이 공개 군사 대치로 확대되었습니다. 드론, 로켓 발사기, 심지어 전투기까지 투입되었습니다.

민간인들이 부상을 입고 강제 이주당했으며 생명이 잃어졌습니다. 이러한 상황들은 깊은 우려를 불러일으키며, 협상의 여지가 좁혀지고, 무력 사용 의지가 높아지고 있으며, 오판의 위험이 커지고 있음을 반영합니다. 이러한 결과는 국경을 넘어 쉽게 확산될 수 있습니다. 역사는 우리에게 고통스러운 교훈을 제공합니다. 싱가포르가 위기에 처하면 아무도 우리를 구하러 오지 않을 것입니다. 우리는 국방과 생존에 대한 책임을 홀로 져야 합니다. 따라서 우리는 경계를 유지하고 더욱 광범위한 안보 과제와 위협에 대처할 준비를 갖춰야 합니다. 독립 이래 우리는 싱가포르의 평화와 안정을 보장하기 위해 계속 투자해 왔으며, 이는 우리가 새로운 기술을 도입하고 신뢰할 수 있고 강력한 군 및 내무 전문성 역량을 구축할 수 있게 해주었습니다.

우리 주변의 최근 분쟁은 전쟁의 성질 변화를 부각시킵니다. 무인 시스템은 이제 현대 분쟁의 일반적인 특징이 되었으며, 정찰뿐만 아니라 정밀 타격, 전자전 및 협조 작전에도 사용됩니다. 드론은 비용이 낮고 입수가 용이하며 점점 더 첨단화되고 있으므로, 더 작은 행위자들도 새로운 방식으로 힘을 투사할 수 있게 합니다. 우리는 이러한 발전을 진지하게 연구할 것이며, 싱가포르 국방에 필수적인 능력에 과감하게 투자할 것입니다. 여기에는 무인 시스템을 배치, 대응 및 협조 운영하는 능력을 강화하는 것이 포함되며, 모든 영역을 아우릅니다. 실제 전장 외에도 디지털 영역은 점점 더 격렬한 경합장이 되었습니다.

우리는 국가 지원 및 비국가 행위자들의 사이버 공간 공격이 급격히 증가하는 것을 목격하고 있으며, 개인을 대상으로 한 사기로부터 중요 정보 시스템에 대한 고도로 정교한 공격에 이르기까지 그 범위가 광범위합니다. 싱가포르는 매력적인 목표이며, 우리는 악의적인 사이버 행위자의 공격을 받아왔습니다. 여기에는 적대적 정보전 및 국가 안보를 고의로 훼손하려는 시도가 포함됩니다. 수년에 걸쳐 우리는 방어를 강화했으며, 사이버보안청을 설립했고, 내무부 과학기술국의 전문성을 배양했으며, 디지털 및 정보 보안 부처를 구성했습니다. 이러한 노력들은 우리가 여러 공격을 탐지, 차단 및 저지할 수 있게 해주었습니다. 하지만 위협 환경은 계속 변화하고 있으며, 공격은 더욱 빈번하고, 조직적이며, 복잡해지고 있습니다.

따라서 우리는 능력 강화, 부처 간 조율 개선 및 우리의 가장 중요한 시스템에 대한 더 나은 보호를 통해 사이버 보안 방어를 계속 강화할 것입니다. 단지 정부 시스템을 방어하는 것으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 많은 민간 기업들이 필수 서비스 제공에서 핵심적인 역할을 하고 있으며, 그들의 시스템 역시 취약합니다. 공격자들은 종종 규모가 더 작거나 방어가 약한 회사들을 약점으로 이용하여 더 큰 시스템에 침입하고 광범위한 피해를 입힙니다. 그러나 많은 회사들은 이러한 고도의 사이버 위협에 대응할 자원이나 전문 지식을 갖추고 있지 않습니다. 따라서 우리는 업계, 특히 중요 정보 시스템의 소유자들과의 협력을 심화할 것이며, 우리의 대비 태세를 높이고 집단 사이버 방어를 강화할 것입니다.

이 모든 것은 안보에 지속적으로 투자하는 것의 중요성을 부각시킵니다. 현재 우리는 국방 지출이 국내총생산의 약 3% 수준으로 유지될 것으로 예상하고 있습니다. 하지만 필요하다면 우리는 지출을 늘릴 준비가 되어 있습니다. 주목할 점은 우리의 안보 노력이 국방부에만 국한되지 않으며, 중요 기반시설 및 내무 부대의 안보 투자도 포함된다는 것입니다. 전반적으로 보면, 우리는 향후 몇 년간 전체 안보 관련 지출이 증가할 것으로 예상하고 있으며, 이는 더욱 복잡한 위협 환경에 대응하고 싱가포르의 안보와 안정을 보장하기 위한 것입니다. 눈앞의 안보 위협 외에도 우리는 싱가포르에 대한 장기적 과제인 기후 변화의 증가하는 영향에 직면해야 합니다. 우리는 이미 그 영향을 느끼고 있습니다. 기온 상승, 강우량 증가 및 극단적 기후 사건이 더욱 빈번해지고 있습니다.

안타깝게도 전 지구적 기후 행동의 추진력이 다소 약화되었습니다. 작년 11월 브라질에서 개최된 제30차 협약 당사국 총회에서 각국은 구체적인 탄소 감축 로드맵에 합의하지 못했습니다. 대략 같은 시기에 국제해사기구는 회원국들이 합의에 이르지 못해 순배출 제로 프레임워크의 채택을 연기했습니다. 일부 정부는 자신들의 기후 목표를 축소하고 있습니다. 그러나 싱가포르에게는 후퇴가 선택지가 아닙니다. 우리는 책임을 다할 것이며, 기후 위험에 대응할 뿐만 아니라 우리의 장기적 복원력과 경쟁력을 보장할 것입니다. 탄소세는 우리 기후 전략의 핵심 기둥이며, 명확한 가격 신호를 전달하여 배출 감축을 장려합니다. 이는 이미 영향을 미치고 있습니다.

기업들은 저탄소 솔루션에 대한 투자를 늘리고 에너지 효율성을 개선하고 있습니다. 우리는 이전에 이 십 년간의 탄소세 경로를 공표했습니다. 올해와 내년의 탄소세는 톤당 45 싱가포르달러로 인상되었으며, 2030년까지 톤당 50～80 싱가포르달러에 도달할 것으로 계획되고 있습니다. 공동주택 가정의 경우, 제가 앞서 언급한 추가 「안전」 리베이트가 탄소세의 영향을 완화하도록 도울 것입니다. 기업의 경우, 우리는 에너지 효율 지원금과 기업 융자 계획 하의 녹색 대출 지원을 연장할 것이며, 이는 기업들이 에너지 절약 및 지속가능 솔루션에 투자하도록 도울 것입니다. 싱가포르는 기후 행동에 책임감 있게 계속 참여하겠지만, 우리는 또한 우리의 행동 만으로는 전 지구적 결과를 결정할 수 없다는 것을 인식하고 있습니다.

따라서 우리는 신중하게 속도를 조정하여 배출 감축 의무를 책임감 있는 글로벌 시민으로서 이행하면서 동시에 다른 국가들의 행동을 고려하여 자신들이 경쟁상 불리한 위치에 놓이지 않도록 할 것입니다. 2027년 이후 우리는 국제 상황을 신중하게 평가하고 싱가포르의 탄소세 경로를 재검토할 것입니다. 싱가포르는 이미 아시아에서 가장 높은 탄소세율을 가지고 있습니다. 만약 전 지구적 기후 행동의 추진력이 계속 약화된다면, 우리는 2030년의 탄소세를 50～80 싱가포르달러 범위의 하단에 설정해야 할 수도 있습니다. 더 먼 미래를 바라보면서, 우리가 순배출 제로를 달성하는 경로는 기술 혁신과 지속적인 국제 협력에 크게 의존할 것입니다. 이러한 지원이 없다면, 싱가포르와 같이 자원이 제한된 작은 국가는 스스로 더 큰 발걸음을 내디디기 어려울 것입니다.

따라서 우리의 순배출 제로 전환 진전은 불균형할 수 있지만, 우리의 노력은 신뢰할 수 있고 전향적이며 전 지구적 현실과 부합할 것입니다. 이러한 불확실성 속에서도 우리는 구체적인 진전을 이루고 있습니다. 예를 들어, 청정 에너지 분야에서 우리는 태양광 배치 확대를 계속 추진하고 있으며, 2030년 2GW 피크 목표를 이미 달성했습니다. 따라서 우리는 2030년 목표를 3GW 피크로 상향할 것입니다. 그 이후로 우리는 가능한 모든 표면에서 태양광 배치를 계속 최대화할 것이며, 단계적으로 더욱 야심찬 미래 목표를 설정할 것입니다. 우리는 또한 지역으로부터 저탄소 전력을 수입하는 계획을 추진하고 있으며, 이는 다양한 개발 단계에 있습니다.

모든 계획이 실현되지는 않겠지만, 성공한 것들은 탄소 발자국을 줄이고 에너지 복원력을 증강하는 데 기여할 것입니다. 중요한 것은 우리가 수소, 지열 또는 민간용 원자력을 통해서든 에너지 구조를 추가로 다각화할 가능성을 적극적으로 모색하고 있다는 것입니다. 우리는 원자력이 싱가포르에 안전하고 실행 가능한지 평가하기 위해 원자력 역량을 구축하고 있습니다. 우리는 미국 및 프랑스와 협력을 시작했으며, 한국 등 다른 파트너들과도 유사한 협약에 대해 논의하고 있습니다. 교통 부문에서 우리는 2040년까지 100% 청정 차량을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 기존의 인센티브 정책은 전기 자동차의 조기 채택을 장려하고 있으며, 전국적으로 충전 기반시설도 확장되고 있습니다. 우리는 또한 항공 및 해운 부문의 녹색 전환을 추진하고 있습니다.

항공 분야에서 우리는 지속가능 항공 연료에 대한 수요를 지원하고 있으며, 올해 싱가포르에서 출발하는 항공편이 지속가능 연료 1%를 사용하는 것을 목표로 하고 있습니다. 해운 분야에서는 우리가 업계와 협력하여 주롤 섬에 저탄소 암모니아 연료 공급 솔루션을 개발하고 있습니다. 성공한다면, 싱가포르는 국제 해운을 위해 상업적으로 암모니아 연료를 공급하는 전 지구적 최초의 국가 중 하나가 될 것입니다. 선생님, 향후 몇 년간은 지정학적 긴장부터 사이버 위협 및 기후 위험에 이르기까지 불확실성으로 가득할 것입니다. 우리는 이러한 과제들에 직면할 것이며 하나씩 극복할 것입니다. 바로 이렇게 함으로써 우리는 자손을 위해 더욱 안전하고 지속가능한 집을 건설하면서 신중하고 과감하게 나아갈 것입니다. 싱가포르의 최대 장점은 우리의 정책과 계획뿐만 아니라 국민의 정신에 있습니다.

우리는 거듭거듭 역경 속에서 이겨낼 수 있었습니다. 이는 우연이 아니라 우리가 하나의 민족으로서 단결했기 때문이며, 특히 가장 혹독한 시기에 그렇습니다. 분리, 금융 위기, 현재의 지정학적 불확실성 등이 그 사례입니다. 전 지구적 범위에서 우리는 극화가 심화되고 집단 간에 서로 대립하는 추세를 봅니다. 많은 사회들이 더욱 분열되고 통치하기 어려워졌습니다. 우리는 싱가포르에서 이런 일이 일어나도록 할 수 없습니다. 따라서 이번 예산안에서 우리는 우리를 함께 묶어주는 끈을 갱신하고 강화하는 데 계속 투자할 것입니다. 우리의 공동 끈은 오늘날에도 여전히 견고하지만, 이것은 하루아침에 또는 우연히 형성되지 않으며, 세대를 거쳐 전승되고 인내심 있고 의도적으로 구축되어 왔습니다. 우리의 예술과 문화 유산은 이 과정에서 중요한 역할을 수행했습니다.

이들은 우리가 과거를 이해하고, 현재의 자아를 표현하며, 민족으로서의 미래를 상상하는 데 도움이 됩니다. 다문화주의는 우리 정체성의 핵심 부분입니다. 우리는 각각의 독특한 문화 전통과 유산을 소중히 여기고 포용하면서 동시에 공동의 기반과 통합된 싱가포르인의 정체성을 계속 구축하고 있습니다. 우리의 문화 및 유산 기관들은 이러한 이념을 구현하며, 각 공동체의 풍요로움을 축하함과 동시에 우리의 독특한 싱가포르 정체성을 표현합니다. 우리는 계속해서 이러한 기관들을 강화할 것입니다. 올해 후반부에 우리는 재개발된 말레이 문화 유산 센터를 개관할 것입니다. 우리는 싱가포르 중화 문화 센터와 협력하여 그 영향력과 참여도를 확대할 것입니다. 인도 문화 센터는 방금 십주년을 축하했으며, 우리는 그 홍보 및 프로그램을 추가로 지원할 것입니다.

체육은 싱가포르 국민을 하나로 뭉치게 하는 또 다른 강력한 힘입니다. 체육을 통해 우리는 회복력, 팀워크, 그리고 역경 속에서 꾸준히 나아가는 결단력을 배웁니다. 우리는 체육 시설 마스터플랜을 계속 추진하여 싱가포르 국민이 더욱 쉽게 저렴하고 우질의 체육 시설을 이용할 수 있도록 할 것입니다. 앞으로 몇 년 동안 우리는 새로운 람베오 지역 체육 센터, 팔라 공원 및 통가의 토파이우 통합 개발 체육 시설을 개관하고, 후앙 및 퀸즈타운의 체육 센터를 개축할 것입니다. 우리는 또한 이중 사용 계획을 확대하여 싱가포르 국민이 학교 체육 시설을 편리하게 이용할 수 있도록 할 것입니다. 우리는 더 많은 체육 프로그램으로 이러한 시설을 보완하며, 모든 연령대와 능력의 싱가포르 국민이 공동 참여를 통해 함께 뭉쳐지도록 할 것입니다.

우리의 공통된 유대감에 기초하여, 우리는 계속해서 강한 단결 의식을 기르지 않으면 안 됩니다. 우리는 기부, 자원봉사 및 일상적인 선행에서 이러한 정신을 볼 수 있습니다. 이러한 행동들은 장벽을 무너뜨리고, 서로를 더 가깝게 만들며, 우리 모두가 동조(同舟)로 함께 나아간다는 것을 상기시킵니다. 이들은 「우리 우선」사회의 기초를 이룹니다. 정부는 이를 장려하고 지원하기 위해 최선을 다할 것입니다. 오늘 우리는 적격 공공 기관(IPC) 및 자격이 있는 기관에 대한 기부금에 대해 250%의 세금 공제를 제공합니다. 우리는 이 프로그램을 3년간 연장하여 2029년 말까지 유지할 것입니다. 재정 기부 외에도, 많은 싱가포르 국민들은 자원봉사를 통해 동일하게 소중한 시간과 기술을 기여하고 있습니다. 기업이 직원들이 지역사회 서비스에 더욱 쉽게 참여할 수 있게 할 때, 이러한 헌신 정신을 강화할 수 있습니다.

이것이 문화, 커뮤니티 및 청년부(MCCY)와 전국 사회 서비스 위원회가 전문 기관 및 산업 기관과 긴밀하게 협력하여 기업이 기부, 자원봉사 및 사회적 책임 실천을 운영에 통합하도록 장려하는 이유입니다. 이러한 노력을 지원하기 위해 정부는 이전에 기업 자원봉사 프로그램을 출범했으며, 직원이 자원봉사하거나 IPC에 파견될 때 250%의 세금 공제를 받을 수 있습니다. 우리는 이 기업 자원봉사 프로그램을 3년간 연장하여 2029년 말까지 유지할 것입니다. 싱가포르 국민들은 또한 풀뿌리 이니셔티브를 발시하여 지역사회의 필요를 충족시킵니다. 정부는 「우리의 싱가포르 기금」을 통해 이러한 노력을 지원합니다. 2016년 설립 이후로, 이 기금은 커뮤니티 빌딩, 체육, 도시 관리 및 디지털 준비 등의 분야를 아우르는 800개 이상의 풀뿌리 프로젝트를 지원했습니다.

한 가지 예시는 「작은 손 큰 마음 SG」입니다. 이는 7살과 9살의 Kaizen과 Kay가 그들의 부모와 함께 발시한 이니셔티브로, 더 많은 사람들이 월별 지역사회 서비스 프로젝트에 참여하도록 하는 것을 목표로 합니다. 그들의 첫 번째 프로젝트는 소방 안전 인식에 초점을 맞췄습니다. 그들은 포스터를 설계했고 Nissun 타운 의회와 협력하여 공공 주택 엘리베이터 로비에 전시했습니다. 그들은 또한 다른 아이들과 그들의 가족이 Isun 소방서를 방문하도록 이끌었고, 당직 소방관들에게 돌봄 패키지와 수공예 선물을 증정했습니다. 그들은 해변 청소, 노인 지원, 아이들에게 학용품 기부, 외국 근로자들을 위한 감사 카드 작성 등 더 많은 프로젝트 계획을 가지고 있습니다. 이는 나이가 얼마나 작든 누구나 나서서 변화를 가져올 수 있음을 보여주는 훌륭한 예시입니다. 지난해만 해도 「우리의 싱가포르 기금」은 250개 이상의 신청을 받았습니다.

한편, 우리는 기금을 어떻게 개선할 것인지에 관한 피드백도 받았으며, 여기에는 더 많은 자금, 더 긴 자금 지원 기간, 그리고 더 광범위한 자격 범위의 필요가 포함됩니다. 따라서 우리는 5천만 싱가포르 달러의 새로운 싱가포르 파트너십 기금을 출범할 것이며, 이는 풀뿌리 이니셔티브를 촉발하고 지속 가능한 역량과 영향력을 구축하도록 돕는 것을 목표로 합니다. 새로운 기금은 다양한 수준의 자금을 제공하며 다양한 시간 범위를 포괄하고, 대규모 다년 프로젝트를 위해 최대 100만 싱가포르 달러의 자금을 포함합니다. 우리는 또한 청년들과의 협력을 계속하며 그들이 싱가포르의 미래를 형성하는 데 참여할 수 있는 더 많은 채널을 개방할 것입니다. 청년 그룹은 젊은 싱가포르 국민이 정부와 협력하여 그들이 관심 있는 문제에 초점을 맞추는 것을 가능하게 합니다. 첫 번째 라운드에서 120명의 청년이 4개의 그룹에 참여했습니다.

우리는 올해 후반부에 다음 라운드의 청년 그룹을 출범할 것이며, 더 많은 젊은이들이 나서서 영향력을 발휘하도록 할 것입니다. 문화, 커뮤니티 및 청년부 대행 부장관은 공급 위원회에서 이러한 이니셔티브에 대한 더 많은 세부 사항을 공유할 것입니다. 의장님, 우리의 선대들은 싱가포르의 성공이 결국 단결에 달려 있으며, 이는 단순히 번영을 공유하는 것뿐만 아니라 책임도 공유하는 것임을 이해했습니다. 이러한 신념은 우리의 맹세에 구현되어 있으며, 「우리」로 시작하여 우리가 단결된 민족임을 확인합니다. 이러한 단결의 감정은 우리가 불확실한 시기를 헤쳐 나가도록 도와주었고, 우리를 오늘날로 이끌어 왔습니다. 우리가 계속해서 서로에게 투자하고, 유대감을 강화하며, 우리 주변의 사람들을 돌보고, 공동 이익을 최우선으로 두면, 우리는 자신감 있게 미래에 맞설 수 있으며, 영구적인 번영을 누리는 싱가포르를 건설할 수 있습니다.

이제 우리의 재정 상황에 대해 이야기하겠습니다. 우리의 신중한 재정 정책은 여전히 싱가포르의 핵심 강점 중 하나입니다. 우리는 규율 있고 신중하게 공공 재정을 관리하여 수입이 지출을 충분히 충당하도록 하며, 모든 자금이 현 세대와 미래 세대에 이롭게 사용될 수 있도록 책임감 있게 관리합니다. 이전 정부가 한 조정은 싱가포르의 재정 기초를 건강하고 견고하게 만들었습니다. 우리는 공정하고 누진적이며 공동 책임에 기초한 세금 및 이전 시스템을 가지고 있으며, 이는 우리에게 전진할 능력과 자신감을 부여합니다. 올해, 나는 자동차세를 조정할 것입니다. 현재 자동차 구매자들은 추가 등록료를 통해 세금을 내고 있으며, 이는 시기 적절한 차량 업데이트를 장려하고 안전을 확보하며 오염을 줄이기 위함입니다.

우리는 10년 내에 폐기되는 차량에 대해 추가 등록비(PARF) 할인을 제공하며, 이는 납부액의 일정 비율로 계산됩니다. 전기차는 전통적인 가솔린 차량보다 오염이 적으므로, 전기차의 확산에 따라 PARF 할인을 통한 조기 폐기를 장려할 필요성이 감소합니다. 따라서 저는 PARF 할인을 45개 포인트 낮추고, 할인 상한을 6만 싱가포르달러에서 3만 싱가포르달러로 낮출 것입니다. 이는 다음 번 쿼터 입찰에서 자동차 소유증명서를 획득한 모든 차량에 적용될 것입니다. 다음으로, 담배 제품 소비를 줄이도록 장려하기 위해, 오늘부터 모든 담배 제품에 대해 20%의 담배 소비세 인상을 실시할 것입니다. 이러한 세무 조정에 관한 자세한 정보는 예산 문서에 나와 있습니다.

2025 회계연도의 재정 상황을 요약하겠습니다. 우리는 수입 증가를 예상하고 있으며, 이는 부분적으로 제가 앞서 언급한 예상을 상회하는 경제 성과 때문입니다. 또 다른 주요 요인은 법인 소득세 수입의 증가입니다. 2024 회계연도에 법인 소득세는 GDP의 4%를 차지했으며, 이는 과거 연도에 비해 현저히 높습니다. 저는 지난 예산에서 이를 언급한 바 있습니다. 최신 추정에 따르면, 2025 회계연도 법인 소득세 수입은 계속 증가할 것입니다. 우리는 또한 자산 관련 수입의 증가를 보고 있습니다. 여기에는 차량 쿼터 프리미엄 및 인지세와 같은 항목들이 포함되며, 이는 개인 차량 및 부동산에 대한 강한 수요에 의해 주도되고 있습니다. 따라서 저는 2025 회계연도에 151억 싱가포르달러의 흑자를 달성할 것으로 예상합니다. 이는 GDP의 1.9%를 차지합니다. 2026 회계연도에는 흑자가 85억 싱가포르달러로 축소될 것으로 예상합니다. 이는 GDP의 1%를 차지합니다.

우리의 방침은 여전히 예산의 장기적 균형을 유지하고 경제 사이클의 변동성에 적응하는 것입니다. 예산 외의 관점에서 우리의 공공 재정은 여전히 건전하고 회복력이 있습니다. 수입 측면에서 우리는 BEPS 제2기둥의 보충세 시행을 진행할 것이며, 싱가포르에서 운영하는 대형 다국적 기업의 유효 세율을 15%로 인상할 것입니다. 따라서 우리는 2027 회계연도부터 법인세 수입이 증가할 것으로 예상합니다. 동시에 우리의 지출 수요는 여러 방면에서 증가할 것입니다. 첫째, 대외 관계 및 안보 측면에서 우리는 투자를 증대하고, 해외 파트너십을 확대하며, 역량을 강화하여 싱가포르의 안보를 보장하고 신흥 위협에 대응해야 합니다.

둘째, 경제 측면에서 BEPS 이니셔티브가 있음에도 불구하고, 많은 국가들은 여전히 상당한 투자의 복귀 또는 현지화를 유도하기 위해 넉넉한 인센티브를 제공하고 있습니다. 이는 현재 경쟁 환경의 현실입니다. 매력을 유지하고 경쟁력을 유지하기 위해 우리는 투자 촉진 도구 모음을 업데이트하고 강화해야 합니다. 이것이 무역 및 산업부(MTI)가 본 예산에서 지출을 크게 증가시킨 이유 중 하나이며, 향후 몇 년간 높은 수준을 유지할 가능성이 있는 이유입니다. 셋째, 사회 수요 측면에서 우리는 의료 지출이 증가할 것으로 예상하며, 소비세율 인상을 통해 이에 대응할 것입니다. 그러나 의료는 유일한 사회 수요가 아닙니다. 우리는 또한 가정에 대한 보호를 강화하고, 사회적 이동성을 높이며, 퇴직 보장을 강화하여 싱가포르인들이 삶의 각 단계에서 자신감 있게 그리고 안심하고 마주할 수 있도록 해야 합니다.

마지막으로, 우리는 장기적 도전에 대비해야 합니다. 우리는 이미 특정 기금을 통해 자원을 예비하여 에너지 전환 및 해안 보호를 포함한 핵심 기반 시설 투자와 같은 주요 미래 수요에 대응하고 있습니다. 본 예산에서 우리는 창이 공항의 발전 및 우리의 장기 경제 전략을 지원하기 위해 관련 기금에 추가 자금을 지원할 것입니다. 따라서 우리는 수입과 지출이 계속 증가할 것으로 예상합니다. 정부는 이러한 증가를 신중하게 관리하여 지출이 수입으로 지원되도록 하고 중기적으로 예산 균형을 유지하려는 우리의 목표와 일치하도록 할 것입니다. 여러분, 우리의 건전한 공공 재정은 우리에게 단호한 행동과 전략적 투자를 할 수 있는 능력을 부여합니다.

이는 싱가포르를 부채와 적자 압력으로 인해 제약을 받고 있으며 프로젝트 삭감에 대해 어려운 선택을 강요받는 많은 다른 국가들과는 현저히 다른 처지에 놓고 있습니다. 이와 대조적으로 우리는 새 정부 임기 초반에 견고한 재정 기초를 가지고 있습니다. 따라서 우리는 현재든 미래든 모든 싱가포르인들에게 이익을 주는 정책 및 프로젝트에 의미 있고 책임감 있게 투자할 수 있습니다. 의장님, 싱가포르는 그 겸손하고 격동의 시작점으로부터 긴 길을 걸어왔습니다. 저는 최근 싱가포르 건국 선구자 기념관이 주최한 국립 미술관 전시를 방문했습니다. 이 전시는 우리를 1950년대부터 70년대의 싱가포르로 돌려보내 우리의 선구자들이 다원성과 불확실성 속에서 어떻게 공동의 정체성을 형성했는지를 추적합니다.

그 중 한 전시는 우리가 자치권을 획득한 직후 당시 문화부가 주최한 「인민 문화 음악회」(Anika Ragam Raky)를 회고했습니다. 한 음악회에서 이광요 선생님은 청중을 향해 싱가포르인들이 『단순한 관객이 아니라 모든 사람에게 속하는 국가를 건설하는 적극적인 참여자』라고 말씀하셨습니다. 실로, 싱가포르가 이렇게 멀리 걸어온 이유는 세대를 거듭하며 싱가포르인들이 나서서 책임을 지고, 할 수 있는 바를 기여하고, 최선을 다해 우리의 공동 미래를 형성했기 때문입니다. 이러한 정신은 오늘날에도 여전히 활기차며, 특히 우리의 청년층에서 그렇습니다. 예를 들어, Auni Noanti Mohamad Zurimi가 있습니다. Auni는 15세에 자원봉사에 대한 자신의 열정을 발견했습니다. 그녀는 네 명의 친구와 함께 「Youth Can Do It」이라는 비영리 단체를 설립했습니다.

해당 조직은 Telegram을 통해 청년들을 여러 기관의 자원봉사 기회와 연결하고 있습니다. 현재 19세인 그녀는 Temasek Polytechnic에서 의료 생명공학을 공부하고 있으며, 여전히 친구들과 함께 정기적으로 자원봉사를 하고, 취약 계층 가정의 초등학생들을 과외하며, 노인들의 주거지를 청소하고 있습니다. 그리고 Subramanyam의 딸인 Shantini가 있습니다. Shantini는 어릴 때부터 뇌성마비를 앓고 있는 전동 휠체어에 의존하는 형을 돌보도록 도왔습니다. 이러한 경험은 그녀가 타인을 섬기는 데 깊이 있는 헌신을 갖도록 만들었습니다. 그녀는 11세일 때 Sri Narayana Mission 요양원에서 자원봉사를 시작했습니다. 현재 23세인 그녀는 National University of Singapore 간호학과에서 공부하고 있으며, 동반 프로그램과 지역사회 외부활동을 통해 말기 환자들을 지원하는 자원봉사자 이니셔티브인 「돌봄의 마음」 프로젝트의 운영을 주도하고 있습니다.

그리고 Joseph Dan Kaihing이 있습니다. 그는 Western Polytechnic에서 전기공학을 공부하는 동안 처음으로 적극적으로 지역사회 서비스에 참여했으며, Hardware Network에서 자원봉사를 했습니다. 2년 전, 그는 비영리 조직에 가입하여 외국인 근로자들에게 자발적으로 디지털 기술을 가르쳤습니다. 현재 19세인 그는 Singapore Polytechnic 컴퓨터공학 전공 학생이며, 여전히 이 사업에 깊이 있게 투입되어 있습니다. 그는 싱가포르 발전을 위해 막대한 기여를 하는 외국인 근로자들도 기술을 향상시키고 진전할 기회를 가져야 한다고 굳게 믿고 있습니다. 이러한 이야기들은 형태는 다양하지만 정신은 일치합니다. 그들은 우리에게 국가 건설이 소수의 사람들이나 단일 세대의 일이 아니라 평범한 싱가포르 국민들의 누적된 노력이라는 것을 상기시킵니다. 자신의 방식으로 나서서 변화를 만들기로 선택한 싱가포르 국민들입니다.

현재, 이러한 공동의 책임감은 그 어느 때보다도 더 중요합니다. 우리는 단순히 방관자일 수 없습니다. 우리는 적극적인 참여자가 되어야 하며, 서로를 돌보고, 사회적 유대를 강화하며, 우리 모두의 싱가포르를 위해 힘을 기여해야 합니다. 이것이 바로 2026년 예산안의 신념의 기초입니다. 이것은 현대의 싱가포르 국민들을 지원하고, 미래 사회를 위해 준비하며, 우리가 이 변화하는 세계에 자신감 있게 대응할 수 있게 해주는 예산입니다. 우리는 함께 더 강력하고, 더 공정하며, 더 밝은 미래를 구축할 것입니다. 의장님, 저는 이를 제의합니다.