書面答覆 · 2026-07-07 · 屆國會 15
公立醫院機器人部署、臨床結果,及對醫療人力的長期影響
朱倍玲醫生(Choo Pei Ling)書面質詢社會政策統籌部長兼衛生部長:(a) 目前有多少公立醫院部署了(i) 手術機器人與(ii) 物流、清潔、協助病患等非臨床服務機器人;(b) 這些機器人對臨床結果、病患安全、員工工作量與生產力的實測影響。另問機器人與自動化對護理、專職醫療與支援崗位人力需求的長期影響,以及是否計劃追蹤並公佈崗位重塑與生產力指標。衛生部長王乙康(Ong Ye Kung)答覆:國立大學醫院、新加坡中央醫院、陳篤生醫院等公立醫院已部署機器人輔助手術(RAS)系統用於微創軟組織手術;這些醫院具備相應臨床能力與足夠病例量;就 RAS 適應症而言,臨床結果與術後併發症迄今與傳統手術相當。機器人與自動化有望提升運營效率、減輕員工工作量、改善病患照護;隨著病患數量與工作量上升,合理使用此類技術有助於緩解醫療業(含專職醫療與支援崗位)的人力短缺;適當時機可委託開展詳細的學術研究評估其影響。
關鍵要點
- • NUH、SGH、陳篤生等公立醫院已用機器人輔助手術(RAS)做微創軟組織手術;臨床結果與傳統手術相當
- • 機器人與自動化被定位為緩解醫療人力短缺、減輕工作量的手段,涵蓋專職醫療與支援崗位
- • 將在適當時機委託詳細學術研究評估其對臨床與人力的影響
衛生部對醫療機器人持"審慎務實"的推進態度:在有臨床能力與足夠病例量的醫院部署機器人輔助手術,並以"結果與傳統手術相當"為安全背書;把機器人與自動化明確定位為應對醫療人力短缺、減負增效的工具,而非取代人力,並保留以學術研究評估長期影響的空間。
朱倍玲醫生把問題從"機器人有沒有用"推進到"如何量化其影響":要求公佈臨床結果、病患安全、員工工作量資料,並追問機器人對護理與專職醫療人力需求的長期衝擊,以及是否會建立崗位重塑與生產力的追蹤指標。
新加坡把醫療機器人放進"應對人力短缺"的戰略框架,而非純粹的技術升級:以"與傳統手術結果相當"為安全底線穩步擴大手術機器人,同時把機器人明確定性為緩解護理與支援崗位人力壓力的手段——回應了國會對"AI/自動化是否會衝擊醫療就業"的關切,給出"補位而非替代"的官方定調。
“隨著病患數量與工作量上升,合理使用此類技術有助於緩解醫療業(包括專職醫療與支援崗位)長期以來的人力短缺。”
參與人員 (2)
完整譯文（中文）
Hansard 原始記錄 · 2026-07-20
18 朱倍玲醫生（Dr Choo Pei Ling）詢問社會政策統籌部長兼衛生部長：(a) 目前有多少公立醫院部署了 (i) 手術機器人,及 (ii) 用於物流、清潔與協助病患等的非臨床服務機器人；(b) 此類機器人對臨床結果、病患安全、員工工作量與生產力的實測影響如何。
19 朱倍玲醫生（Dr Choo Pei Ling）詢問社會政策統籌部長兼衛生部長：(a) 部門如何評估機器人與自動化對護理、專職醫療與支援性照護崗位人力需求的長期影響；(b) 是否計劃追蹤並公佈公共醫療領域機器人帶來的崗位重塑與生產力提升指標。
王乙康先生（Mr Ong Ye Kung）：國立大學醫院、新加坡中央醫院、陳篤生醫院等公立醫院,已部署機器人輔助手術（RAS）系統,用於微創軟組織手術。這些醫院具備相應的臨床專長,並有基於公認臨床適應症的足夠需求,足以支撐採購此類 RAS 系統。就 RAS 適應症所涵蓋的病症而言,臨床結果與術後併發症等結果迄今與傳統手術方式相當。
機器人與自動化技術有望提升運營效率、減輕員工工作量並改善對病患的照護。隨著病患數量與工作量上升,合理使用此類技術有助於緩解醫療業（包括專職醫療與支援性崗位）長期以來的人力短缺。在適當的時機,我們可以委託開展一項詳細的學術研究,評估其影響。
英文原文
SPRS Hansard 原始記錄 · 抓取日期：2026-07-20
18 Dr Choo Pei Ling asked the Coordinating Minister for Social Policies and Minister for Health (a) how many public hospitals currently deploy (i) surgical robots and (ii) non-clinical service robots such as for logistics, cleaning and patient assistance; and (b) what has been the measured impact of such robots on clinical outcomes, patient safety, staff workload and productivity.
19 Dr Choo Pei Ling asked the Coordinating Minister for Social Policies and Minister for Health (a) what is the Ministry’s assessment of the long-term impact of robotics and automation on healthcare manpower demands in nursing, allied health and support care roles; and (b) whether there are plans to track and publish indicators on job redesign and productivity gains from robotics in the public healthcare sector.
Mr Ong Ye Kung: Public hospitals, such as the National University Hospital, the Singapore General Hospital and Tan Tock Seng Hospital, have deployed robotic-assisted surgical (RAS) systems for minimally invasive soft-tissue surgeries. These hospitals possess relevant clinical expertise and sufficient demand based on accepted clinical indications to justify procurement of these RAS systems. The results, such as clinical outcomes and post-operative complications, for conditions indicated under RAS have so far been comparable to conventional surgical approaches.
Robotics and automation technologies can potentially improve operational efficiency, ease staff workload and improve care to patients. With rising patient numbers and workload, appropriate usage of such technology can help mitigate the manpower shortages in the healthcare sector, including allied health and supportive roles over time. At an appropriate juncture, we can commission a detailed academic study on its impact.