幾個關於 AI 的問答
在 NUS 新全球企業家新加坡論壇的一場圓桌上,主持人丟擲四個關於企業 AI 的問題:如何選模型、下一代公司的核心競爭力是什麼、CEO 的能力將如何變化、什麼才是真正的 AI Native Company。這裡是我的回答——一個原則兩個例外,押注 Data,CEO 要親自對 AI 有體感,以及圍繞資料組織的 AI 原生…
閱讀全文在 NUS 新全球企業家新加坡論壇的一場圓桌上,主持人丟擲四個關於企業 AI 的問題:如何選模型、下一代公司的核心競爭力是什麼、CEO 的能力將如何變化、什麼才是真正的 AI Native Company。這裡是我的回答——一個原則兩個例外,押注 Data,CEO 要親自對 AI 有體感,以及圍繞資料組織的 AI 原生…
閱讀全文針對非自願私密影像與性化深偽的"限時下架"措施,以及在全球範圍內阻斷訪問的許可權、AI 生成媒體的水印與數字溯源標準、後設資料儲存與披露,及跨平臺協調措施、監管高風險 AI 部署的關鍵風險閾值,及對全自動決策強制人工監督(共 5 場)
sgai 編輯在 NUS 新全球企業家新加坡論壇的圓桌發言整理:企業如何選模型(一個原則、兩個例外)、模型趨同後為何押注 Data、CEO 為何要親自把最聰明模型的額度用光,以及什麼才是圍繞資料組織的 AI Native Company。中英日韓繁體五語同步。
AI虛假主播在TikTok散佈關於新加坡的誤導資訊。
調查針對新加坡印度裔社群的社媒帖文,及檢討抵禦此類外部影響的國家框架。
新加坡用本地資料訓練 AI 醫療模型、旅遊導遊應對AI和社交媒體衝擊。
楊莉明部長訪問日內瓦參加全球向善人工智慧委員會啟動及首屆會議。
新加坡與中國應深化AI與能源合作、陳振聲談AI與國防(ST論壇完整版)、AIAP 簡介。
部長拉哈尤·瑪哈扎姆在2026年預算委員會辯論上的演講。
從 2015 到 2026,議會圍繞 AI 的每一次質詢、答覆與辯論。
12 個持續更新的資料域,每張卡片都顯示最新收錄。
6 個抓手覆蓋 115 個具體落地專案。按"AI 引入路徑"重新切片,跨多個部委串成完整執行管線。
"AI-native 不是規模,是架構。國家不可能"自己"AI-native——它必須穿透到企業。"
讀"AI-native 國家"全文