100E（已歸檔）

100E 的運作模式：

• 企業提需求：本地企業（中小企業為主）提交 AI 專案想法
• AISG 評估：技術可行性、商業價值、學徒鍛鍊價值
• 共同出資：政府 + 企業按比例分擔成本
• AIAP 學徒執行：專案由 AIAP 學徒在 AISG 工程師指導下完成
• 9 個月交付：與 AIAP 學制對齊

效果：

• 7 年完成 100+ 專案（實際數字超過名字）
• 專案覆蓋零售、醫療、金融、製造、物流、政府等
• 部分專案轉化為長期產品，部分僅作為 PoC

為什麼歸檔：100E 完成了"教育市場 + 培養學徒"的初始任務，AISG 在 2024 年用更靈活的合作機制替代它（保留學徒 + 企業合作核心，但形式更多樣）。

100E 在新加坡 AI 產業落地史上的意義：第一次讓中小企業知道"AI 是什麼、能做什麼、怎麼用"。

新加坡 AI 落地長期面臨"大企業自己做 / 中小企業不會做"的兩極。100E 用"政府補貼 + 學徒執行"打破了這個格局，讓一些 SGD 5-50 萬規模的中小企業也能嘗試 AI 專案。

技術上，100E 專案的產出參差不齊——少數變成真正產品，多數只作為 PoC。但它的"啟蒙價值"遠超技術本身。

100E 是新加坡"國家 + 企業 + 學徒三方共建"模式的源頭。

在「七條傳導槓桿」裡：

• 槓桿 3（產業應用）：第一次讓中小企業接觸 AI
• 槓桿 2（人才）：給 AIAP 學徒提供真實專案

觀點：100E 的歸檔不是失敗，是模式成熟的標誌。它建立的"政府出錢 + 學徒出工 + 企業出場景"模式被後續專案繼承，本身完成了它"啟動新加坡企業 AI 落地"的歷史使命。